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國際人力資源管理課程

課程背景
本課程主要探討全球化趨勢下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn)，歸納國際人力資源管理的若干研究模式，包括制度比較、跨文化管理、管理職能活動(dòng)比較。
普及國際人力資源管理的定義，了解國際人力資源管理的政策和實(shí)務(wù)，熟悉全球職業(yè)經(jīng)理人的開發(fā)。
 
課程大綱：
1、了解全球化趨勢下人力資源管理的新挑戰(zhàn)
（1）后疫情時(shí)代全球化人力資源管理的定義
（2）國際人力資源管理與本土人力資源管理的區(qū)別
（3）影響國內(nèi)與國際人力資源管理之間差異的變量 
（4）人力資源管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)
（5）人力資源管理的新課題 
2、國際人力資源管理的工作探索
（1）制度比較視角 
（2）跨文化管理視角
（3）跨國公司視角 
（4）問題導(dǎo)向的新視角
本章討論題：文化沖突給人力資源管理帶來哪些難題？
3、跨文化管理與溝通
（1）文化、跨文化與管理
（2）民族文化與管理模式
（3）跨文化管理者的素質(zhì)
討論題：如何做一名勝任的跨文化管理者？
4、國際人力資源管理的模式選擇
（1）*人力資源管理模式
（2）日本國人力資源管理模式
（3）德國國人力資源管理模式
（4）英國國人力資源管理模式
（5）韓國、新加坡人力資源管理模式
討論題：試比較日中管理模式的異同。
5、國際人力資源的規(guī)劃與招聘
（1）跨國公司人員配備的方法
（2）人員甄選的問題
（3）駐外人員失敗的原因 
討論題：如何進(jìn)行國際人力資源的招聘？
6、國際人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
（1）、有效的出發(fā)前培訓(xùn)項(xiàng)目的組成部分 
（2）所在國人員的國際培訓(xùn) 
（3）開發(fā)國際員工隊(duì)伍和跨國團(tuán)隊(duì) 
7、國際人力資源的績效考核
（1）影響駐外人員績效的因素
（2）國際經(jīng)理績效評估的標(biāo)準(zhǔn)
（3）對子公司的績效進(jìn)行評估時(shí)，影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素 
（4）與個(gè)體績效和評估相關(guān)的因素
討論題：國際人力資源管理在員工績效考核上存在什么特殊性？
8、國際的薪酬管理
（1）國際薪酬計(jì)劃的主要組成部分 
（2）國際薪酬的計(jì)算模式參考

國際人力資源管理課程