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10年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)人民大學(xué)碩士
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：阿里汽車(chē)研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：58到家丨海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
曾任：智聯(lián)招聘丨內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
著有書(shū)籍：《培訓(xùn)管理從入門(mén)到精通》
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不同段位領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)： 三流領(lǐng)導(dǎo)全靠吼：布置工作、督辦進(jìn)展及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，?？看舐暯腥?、爆粗口，以...
如何使中后臺(tái)為業(yè)務(wù)服務(wù)啊，其實(shí)一直都是一個(gè)難題。有的企業(yè)呢可能會(huì)通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)的方式進(jìn)行引導(dǎo)。有的企業(yè)...
做好績(jī)效管理是一家企業(yè)人力資源管理的靈魂。企業(yè)人力、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等，幾乎所有的管理活動(dòng)都屬...
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)我，有沒(méi)有一套好的績(jī)效管理的工具模板可以推薦，幫助他們?nèi)ソ鉀Q績(jī)效管理的一些難題。但我認(rèn)為...
現(xiàn)如今，大多數(shù)企業(yè)的年終績(jī)效考核都是流于形式。如何建立有效的績(jī)效考核系統(tǒng)，成了困擾企業(yè)的難題之一。其...
績(jī)效考核落地有7宗罪。 1、績(jī)效考核設(shè)置不科學(xué)，公司喊著要增長(zhǎng)，要績(jī)效考核，要公平、公正、公開(kāi)...
績(jī)效落地為什么那么難？因?yàn)闆](méi)有掌握核心，你悟透了核心密碼，輕松就能落地績(jī)效，績(jī)效落地有三個(gè)核心的條件...
績(jī)效管理的閉環(huán)要想徹底的打通，完成在企業(yè)部的自運(yùn)轉(zhuǎn)，那么我們企業(yè)的管理和人力資源團(tuán)隊(duì)一定要了解三個(gè)流...
績(jī)效管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都是相輔相成的，但是本質(zhì)上績(jī)效管理一直遵循著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，沒(méi)有前因就沒(méi)有后果。所以大...
企業(yè)的績(jī)效管理到底從什么地方開(kāi)始入手，這是一個(gè)很重要的一個(gè)起始點(diǎn)。我輔導(dǎo)過(guò)上百家的中小企業(yè)，最開(kāi)始老...
既然績(jī)效管理這么重要，既然績(jī)效管理不是績(jī)效考核，那么從什么地方開(kāi)始入手呢？老板要關(guān)注什么呢？有以下幾...
高績(jī)效的企業(yè)，想當(dāng)然企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)高效有結(jié)果，那么這個(gè)結(jié)果是由人才團(tuán)隊(duì)共同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。整個(gè)績(jī)效管理體系...
竹輝（鄭敬華）
穆生一
舒濤
孫林
俞婷
饒永國(guó)
李彥剛
曹喬喬
付梅
單興林
竇鵬
趙曉光
代偉偉
張婭
李家齊