課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)ESG管理公開課
課程背景:
近些年來,隨著地球自然環(huán)境污染及人們對社會關(guān)系治理問題越發(fā)重視,可持續(xù)發(fā)展戓略和社會責任 逐漸成為國際共識,ESG 也成為當今國際社會最熱門的話題,也成為所有上市公司和大中型企業(yè)必須解決的能力。另一方面,我國對非財務(wù)信息披露的監(jiān)管越發(fā)嚴格,2022 年 4 月,證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者 關(guān)系管理工作指引(2022)》,在投資者關(guān)系管理的溝通內(nèi)容中首次納入“公司的環(huán)境、社會和管治(ESG)”,2024年2月,在證監(jiān)會指導下,滬深北三大交易所均發(fā)布了各自的《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》(征求意見稿)意味著上市公司對 ESG 信息的披露將是資本市場監(jiān)管的重要方向之一。 3月,上海市商務(wù)委印發(fā)《加快提升本市涉外企業(yè)環(huán)境、社會和治理(ESG)能力三年行動方案(2024-2026年)》。隨著政府監(jiān)管的日益嚴格以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念的樹立,商界和投資界對 ESG 和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的 服務(wù)需求不日俱增,直接導致了 ESG 與業(yè)人士的嚴重短缺。我國能夠提供可持續(xù)發(fā)展戒 ESG 課程十分有限, 擁有 ESG 項目實踐經(jīng)驗的培訓者更是屈指可數(shù),社會對高質(zhì)量的 ESG 培訓課程需求非常急切。ESG 能力 的培養(yǎng)已經(jīng)成為上市公司和大型企業(yè)能夠可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵,為滿趍社會對 ESG 治理、報告不應(yīng)用人 員能力提升的需求,特開設(shè)“環(huán)境、社會及管治(ESG)理論不實踐研學班”培訓課程,面向廣大從事 ESG 工作或有興趣了解 ESG 工作的人士提供培訓服務(wù)。
課程收益:
1、“從零到一”入門 ESG 管理;
2、掌握 ESG 管理體系的建設(shè)框架;
3、了解主流 ESG 評級方法;
4、了解主流 ESG 標準及指標;
5、熟練掌握 ESG 實施的重點和難點;
6、完全掌握 ESG 報告的撰寫。
參訓對象:
1、上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員
2、金融機構(gòu)的從業(yè)人員(包括但不限于信貸業(yè)務(wù)、風險管理、產(chǎn)品設(shè)計、ESG 投資等)
3、期待獲得晉升和高薪,有志于投身 ESG 領(lǐng)域的職場人員
4、期待具備強競爭力和深造計劃的高校學生和畢業(yè)生
課程大綱:
模塊一 ESG 概述
一、什么是環(huán)境、社會及管治?
1、ESG 的概念
2、ESG 包括哪些領(lǐng)域
二、ESG 的發(fā)展歷程
1、國外的發(fā)展情況
2、國內(nèi)的發(fā)展情況
3、中國 ESG 發(fā)展的問題與挑戰(zhàn)
模塊二 ESG 外部監(jiān)管現(xiàn)狀與趨勢
一、ESG 外部監(jiān)管機構(gòu)不監(jiān)管目的
二、*的 ESG 監(jiān)管政策要求
三、歐盟的 ESG 監(jiān)管政策要求
四、中國的 ESG 監(jiān)管政策要求
五、ESG 外部監(jiān)管的趨勢
模塊三ESG 標準
一、ESG 標準概述
二、國際組織標準
三、交易所標準
模塊四 ESG報告編寫實務(wù)
一、ESG報告編寫的策劃
二、實質(zhì)性議題分析
三、ESG報告的撰寫
四、ESG報告的鑒證
五、ESG報告的發(fā)布與利益相關(guān)方溝通
模塊五 ESG 評級
一、ESG 評級介紹
二、ESG 評級的理論基礎(chǔ)
三、海外主要 ESG 評價體系
四、國內(nèi)主要 ESG 評價體系
模塊六 企業(yè) ESG 實踐
一、實施 ESG 管理的價值
二、企業(yè) ESG 體系實踐
1、ESG 治理架構(gòu)
2、ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃及目標
3、利益相關(guān)方溝通
4、實質(zhì)性議題識別
5、ESG 流程和指標
6、績效管理
7、信息披露(ESG 報告)
模塊七 ESG 報告研究及案例學習
一、A 股公司 ESG 報告披露情況
二、典型行業(yè) ESG 分析
三、典型企業(yè) ESG 分析
模塊八 專項實操提升
一、GRI 標準深度講解
二、重要性議題實操指引
企業(yè)ESG管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306963.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟