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敏捷課程設(shè)計(jì)公開(kāi)課

課程目標(biāo)：
1. 掌握敏捷課程開(kāi)發(fā)的流程和工具
2. 使用三大內(nèi)容分析方法梳理PPT的內(nèi)容邏輯，并設(shè)計(jì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)
3. 掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的原理和九大教學(xué)方法
4. 能夠現(xiàn)場(chǎng)輸出準(zhǔn)備度70%左右的PPT課件

參訓(xùn)對(duì)象：
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗，培訓(xùn)條線(xiàn)教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項(xiàng)目經(jīng)理，內(nèi)部講師

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：
第一章內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)師角色定位
內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)與保留

第二章敏捷課程開(kāi)發(fā)之-方向聚焦
聚焦教學(xué)目標(biāo)
聚焦學(xué)員
聚焦課程名稱(chēng)

第三章敏捷課程開(kāi)發(fā)之-內(nèi)容開(kāi)發(fā)
三大內(nèi)容分析方法
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
開(kāi)發(fā)PPT

第四章敏捷課程開(kāi)發(fā)之-教學(xué)設(shè)計(jì)
九大教學(xué)方法設(shè)計(jì)
ALPOP互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)
TRAS完美收官設(shè)計(jì)
單個(gè)模塊互動(dòng)設(shè)計(jì)
多媒體設(shè)計(jì)

第五章敏捷課程開(kāi)發(fā)之-材料完善
美化PPT
講師/學(xué)員手冊(cè)制作
學(xué)習(xí)效果遷移開(kāi)發(fā)

講師簡(jiǎn)介：左老師  
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問(wèn)
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)績(jī)效改進(jìn)師，I*-CHINA杰出績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)
2016中國(guó)講師好評(píng)榜榮獲百?gòu)?qiáng)講師
2017中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)-中國(guó)金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)
多個(gè)人力資源平臺(tái)（培訓(xùn)雜志、Hroot，智享會(huì)，績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)，GHR等）演講嘉賓
中國(guó)內(nèi)訓(xùn)師大賽評(píng)委
CPTD中國(guó)人才發(fā)展專(zhuān)業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師

敏捷課程設(shè)計(jì)公開(kāi)課