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五星組織領(lǐng)導(dǎo)力課程

學(xué)習(xí)對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者、國(guó)/央企黨（團(tuán)）務(wù)工作者
團(tuán)隊(duì)是為了完成一個(gè)目標(biāo)，成員之間協(xié)同合作。
組織是為了一個(gè)愿景，統(tǒng)一的思想、通過(guò)嚴(yán)密的組織、*程度上的內(nèi)外合作而不斷自我進(jìn)化。

課程開(kāi)發(fā)背景：本課程通過(guò)中國(guó)*組織百年發(fā)展歷程以及新時(shí)代下黨章的變遷看黨組織的發(fā)展過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下的兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)，從五個(gè)維度詮釋黨組織建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)秀實(shí)踐案例及踐行工具，繼而形成組織領(lǐng)導(dǎo)五星模型。幫助企業(yè)借鑒大黨組織管理智慧，解決企業(yè)組織建設(shè)難題。
思想力
團(tuán)結(jié)力
自省力
五星模型
模型
愿景力
思想力
團(tuán)結(jié)力
自省力
五星模型
模型
愿景力
組織力
組織力
課程收益
心態(tài)：學(xué)管理、品黨史、演沙盤，深度領(lǐng)會(huì)新時(shí)代下黨組織的管理智慧
技能：運(yùn)用五星組織管理模型解決實(shí)際黨的組織建設(shè)管理工作難題
應(yīng)用： 結(jié)合實(shí)際改變管理思維，改善組織氛圍，提升組織績(jī)效

學(xué)習(xí)內(nèi)容
一、堅(jiān)守初心的愿景力
從中國(guó)人民站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)三個(gè)不同階段看中國(guó)*如何運(yùn)用愿景的力量。
愿景的力量以及愿景的定義
愿景型組織
測(cè)試：愿景型組織
—愿景型組織W特質(zhì)
—愿景型組織好處以及意義
愿景實(shí)現(xiàn)三部曲
—愿景制定：好愿景的V型結(jié)構(gòu)，愿景提煉的兩種方式
—愿景分解：愿景與目標(biāo)的分解（結(jié)合個(gè)人愿景進(jìn)行目標(biāo)分解）
—愿景推廣：從入腦、入心、入髓三個(gè)維度看組織愿景的落地
案例研討：運(yùn)用凝練式形成一個(gè)符合組織特性的愿景

二、承接愿景的思想力
通過(guò)毛澤東思想的形成過(guò)程，看中國(guó)*組織思想建設(shè)六大法寶。
思想的力量
—什么是思想力
—思想對(duì)于組織的作用和價(jià)值
組織思想的形成過(guò)程
—毛澤東思想形成的五個(gè)階段
—思想體系的形成路徑
思想建設(shè)路徑的三個(gè)維度六個(gè)法寶
—建立組織信任：理念宣貫、談心溝通
—樹(shù)立組織信心：氛圍營(yíng)造、典型引路
—形成組織信念：困難歷練、愿景引領(lǐng)
案例研討：六種思想建設(shè)方式的特點(diǎn)以及適用場(chǎng)景

三、統(tǒng)一思想的組織力
通過(guò)古田會(huì)議、三灣改編、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意看組織力鍛造的三大原則，黨的組織領(lǐng)導(dǎo)原則、從嚴(yán)治黨、建立健全組織制度。
組織的力量：中國(guó)*組織力的體現(xiàn)以及三要素
嚴(yán)明的組織原則
—民主集中制的發(fā)展歷程
—積極有效組織決策五部曲
嚴(yán)密的組織設(shè)置
測(cè)試：高執(zhí)行力組織
—支部建在連上的歷史意義
—有執(zhí)行力組織建設(shè)的兩項(xiàng)原則
嚴(yán)格的組織紀(jì)律
—蘇共解體的歷史借鑒
—三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的由來(lái)
—組織紀(jì)律的設(shè)置原則
案例研討：制定符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際的組織紀(jì)律

四、凝聚人心的團(tuán)結(jié)力
從歷史的角度學(xué)習(xí)中國(guó)*統(tǒng)一戰(zhàn)線在不同時(shí)期的展現(xiàn)、作用。企業(yè)如何建立組織生態(tài)模型，形成良性組織生態(tài)圈，以達(dá)成組織目標(biāo)。
團(tuán)結(jié)的力量
—各時(shí)期*統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的和意義
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
組織生態(tài)圈建設(shè)模型
組織生態(tài)圈的運(yùn)營(yíng)

五、革故鼎新的自省力
中國(guó)*在歷史上幾次大的挫折的歷史背景以及如何實(shí)現(xiàn)自我革命；企業(yè)黨組織實(shí)現(xiàn)自省的四個(gè)步驟。學(xué)習(xí)批評(píng)與自我批評(píng)適應(yīng)新時(shí)代之大變革的組織發(fā)展需要。
自省的力量
自省力的四個(gè)維度八個(gè)步驟
—保持自我警醒：自我剖析、找到差距
—深刻自我反思：自我批評(píng)、分析原因
—持續(xù)自我發(fā)展：集思廣益、累積更新
—勇于自我革新：不斷嘗試、付諸行動(dòng)
課程特色
整合*黨校老師以及企業(yè)培訓(xùn)專家、諸多管理培訓(xùn)咨詢專家歷時(shí)一年的精心研發(fā)。多角度看黨組織建設(shè)給企業(yè)組織建設(shè)的借鑒，幫助組織解決成長(zhǎng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)。
首次通過(guò)黨組織建設(shè)經(jīng)典案例，深刻剖析組織建設(shè)的重要能力。我們結(jié)合中組部2021年發(fā)行的《中國(guó)*組織建設(shè)一百年》將黨組織從誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展的193個(gè)重要事件進(jìn)行整理，并進(jìn)行組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)萃取，提取對(duì)企業(yè)組織建設(shè)最有借鑒意義的能力維度進(jìn)行闡述。
首次以結(jié)構(gòu)化的方式將黨組織能力進(jìn)行詮釋并與企業(yè)組織管理進(jìn)行對(duì)照。我們將黨組織建設(shè)中愿景、思想、組織、團(tuán)結(jié)、自省這五個(gè)維度運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)方式進(jìn)行能力落地轉(zhuǎn)化，形成相應(yīng)的模型以及關(guān)鍵做法。

五星組織領(lǐng)導(dǎo)力課程