課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)探討課程
課程提綱:
第一部分 從“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”講起
一、揭開(kāi)“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”面紗
(一)地方政府隱性債務(wù)的本質(zhì)及成因
(二)地方政府隱性債務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)
(三)運(yùn)用技術(shù)手段助力化解存量隱形債務(wù)的方式
(四)運(yùn)作監(jiān)管科技完善地方債風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的探討
二、債務(wù)監(jiān)管政策法規(guī)梳理解讀
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第二部分 地方政府隱性債務(wù)的界定與監(jiān)管變遷
一、地方政府隱性債務(wù)的界定
(一)隱性債務(wù)的定義
(二)區(qū)分地方政府債務(wù)、地方政府性債務(wù)、政府或有債務(wù)和隱性債務(wù)
(三)隱性債務(wù)的規(guī)模
二、地方政府隱性債務(wù)監(jiān)管政策變遷
(一)第一階段(2017-2018年):以隱債甄別為重點(diǎn)
(二)第二階段(2019-2020 年):開(kāi)啟隱債置換,首批建制縣(區(qū))隱債化解試點(diǎn)推出
(三)第三階段(2021年以來(lái)):監(jiān)管加嚴(yán),以 “控增化存”為核心的三條主線(xiàn)
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第三部分 “十四五”地方政府投融資模式的重構(gòu)與投融資邏輯創(chuàng)新
一、政府投融資模式重構(gòu)三步奏解讀
1、政府融資平臺(tái)公司職能的重新定位
2、地方投融資交易結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
3、提供基建及公共服務(wù)市場(chǎng)化模式的轉(zhuǎn)變方式
4、新形勢(shì)下的地方政府隱性債務(wù)的形式及化解
5、地方政府和政府平臺(tái)公司投融資的負(fù)面清單
6、城投公司投融資的正面清單及難點(diǎn)解析
7、城投公司通過(guò)上市完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型案例
8、城投公司轉(zhuǎn)型后主導(dǎo)地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
9、PPP、ABO、EPC+F等模式的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
二、新基建與政府投融資新理念
1、區(qū)分隱性債務(wù)和市場(chǎng)化融資
2、區(qū)分政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目
3、規(guī)劃有經(jīng)營(yíng)收入的項(xiàng)目(自求平衡與資源補(bǔ)償)
4、授權(quán)開(kāi)發(fā)+做大做強(qiáng)平臺(tái)公司
5、合規(guī)安排政府資金的多種使用方式
6、土地最終產(chǎn)出與項(xiàng)目包裝的緊密結(jié)合
7、大基建時(shí)代的綜合平衡
8、結(jié)構(gòu)化融資過(guò)程中對(duì)優(yōu)先和劣后的安排分析
9、運(yùn)用政府債券撬動(dòng)基建投融資的實(shí)務(wù)
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第四部分 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析及案例分享
一、土地儲(chǔ)備與土地出讓
1、土地儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的流程及合規(guī)性要求
2、土地儲(chǔ)備項(xiàng)目政府采購(gòu)工程和服務(wù)能否融資?
3、土地出讓金返還模式是否可行,土地出讓金可否融資
4、土地出讓金如何合規(guī)用于片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,建設(shè)時(shí)序、土地供應(yīng)及預(yù)算如何銜接?
5、土地儲(chǔ)備項(xiàng)目與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的聯(lián)系與區(qū)別
6、平臺(tái)公司與社會(huì)資本方如何合規(guī)介入土儲(chǔ)業(yè)務(wù)?
7、以土地出讓金為主要產(chǎn)出的項(xiàng)目如何融資?
8、專(zhuān)項(xiàng)債解決土儲(chǔ)資金的模式與要點(diǎn)
9、如何實(shí)現(xiàn)土地開(kāi)發(fā)一二級(jí)收入聯(lián)動(dòng)
10、生地熟地毛地凈地的區(qū)別
二、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目邊界界定與投融資問(wèn)題解析
1、政府購(gòu)買(mǎi)拆遷安置服務(wù)是否包括征拆補(bǔ)償資金
2、什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目有哪些開(kāi)發(fā)模式
3、政府授權(quán)企業(yè)做片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的授權(quán)范圍如何界定及其依據(jù)
4、“管委會(huì)+平臺(tái)”模式中管委會(huì)與平臺(tái)公司的核心權(quán)責(zé)界定及操作模式要點(diǎn)解析
5、不經(jīng)過(guò)招拍掛而獲得土地使用權(quán)的政策要求
6、政府同時(shí)授權(quán)一二級(jí)開(kāi)發(fā)的條件與政策依據(jù)
7、如何分析片區(qū)項(xiàng)目的可融資性?
8、以房地產(chǎn)租售為主要產(chǎn)出的片區(qū)項(xiàng)目如何融資?
9、以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要產(chǎn)出的片區(qū)項(xiàng)目如何融資?
10、從便于融資的角度應(yīng)該如何規(guī)劃片區(qū)項(xiàng)目或相應(yīng)的個(gè)子項(xiàng)
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第五部分 土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)模式解析與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)自平衡模式分析
一、土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)主流模式解析
1、傳統(tǒng)模式
2、委托代建+采購(gòu)工程、采購(gòu)服務(wù)模式
3、做地模式
4、二級(jí)贖買(mǎi)一級(jí)模式
5、反向委托(或反向購(gòu)買(mǎi))模式
二、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)政策聯(lián)動(dòng)自平衡模式
1、城市更新模式
2、TOD模式
3、EOD模式
4、M0新型產(chǎn)業(yè)模式
5、礦山生態(tài)修復(fù)自平衡模式
6、砂石資源自平衡模式
7、“先招后拍”模式
三、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)操作聯(lián)動(dòng)自平衡模式(產(chǎn)業(yè)勾地)
1、設(shè)條件拿地
2、帶方案拿地
3、前置資格審查
4、點(diǎn)狀供地
5、批量供地
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第六部分 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化合作運(yùn)作模式
一、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式在片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用及案例分析
1、政府授權(quán)(ABO)與PPP、特許經(jīng)營(yíng)甄別
2、政府授權(quán)(ABO)合規(guī)性分析
3、政府授權(quán)(ABO)模式中A對(duì)平臺(tái)公司如何操作,是否需要招標(biāo)?
4、政府授權(quán)模式做大做強(qiáng)地方平臺(tái)公司的操作要點(diǎn)
5、40號(hào)文后ABO常見(jiàn)的違規(guī)與整改方式及案例
6、政府授權(quán)(ABO)市場(chǎng)化融資運(yùn)用要點(diǎn)及案例
7、政府授權(quán)(ABO)模式政府支付路徑的特殊性及合規(guī)性安排
8、政府授權(quán)(ABO)模式如避免政府“固化支出”,如何設(shè)置“績(jī)效評(píng)價(jià)”
9、社會(huì)資本參與“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式的合規(guī)要點(diǎn)及分險(xiǎn)防范
10、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式包含的兩層付費(fèi)關(guān)系,平臺(tái)如何與社會(huì)資本進(jìn)行結(jié)算支付
11、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式實(shí)務(wù)案例分享
12、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)授權(quán)模式能否融資,該如何融資?
二、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如何實(shí)施“投資人+EPC”模式
1、企業(yè)核準(zhǔn)備案為何可以應(yīng)用“投資者+EPC”或“投資合作+EPC”模式?
2、真假“投資人+EPC”模式如何判斷?
3、純公益性項(xiàng)目打包可否用“投資人+EPC”模式?是否為隱性債務(wù)?
4、“投資人+EPC”模式下合規(guī)性分析及案例
5、“投資人+EPC”模式下收益來(lái)源分析及案例
6、“投資人+EPC”模式下市場(chǎng)化融資運(yùn)用要點(diǎn)
7、“投資人+EPC”模式下項(xiàng)目資本金籌集模式
8、“投資人+EPC模式”政府補(bǔ)貼怎么補(bǔ)才合規(guī)?
9、央企、國(guó)企與地方平臺(tái)合作采用“投資人+EPC模式”操作項(xiàng)目的兩類(lèi)合規(guī)模式分析
10、“投資人+EPC”模式“兩標(biāo)并一標(biāo)”解析
11、避免“投資人+EPC”淪為BT模式違規(guī)應(yīng)注意的問(wèn)題
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第七部分 項(xiàng)目投融資操作實(shí)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理增值服務(wù)策略探討
一、城市更新項(xiàng)目投融資模式實(shí)務(wù)
(一)城市更新項(xiàng)目政策梳理及63號(hào)文的應(yīng)對(duì)措施
(二)城市更新項(xiàng)目分類(lèi)
(三)城市更新項(xiàng)目的操作流程分析
(四)企業(yè)參與城市更新項(xiàng)目的操作模式分析
(五)城市更新項(xiàng)目的收益構(gòu)成及來(lái)源
(六)城市更新項(xiàng)目可采取的投融資模式探討
1、地方政府利用財(cái)政資金直接投資模式及案例
2、地方政府配套資金同時(shí)發(fā)行城市更新專(zhuān)項(xiàng)債模式及案例
3、地方政府授權(quán)下的地方國(guó)企ABO模式投資及案例
4、“投資人+EPC”模式的應(yīng)用
5、政府和社會(huì)資本合作模式(PPP模式)的應(yīng)用及案例
6、置換為單一權(quán)利主體的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式
7、政府與市場(chǎng)合作模式下一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式
8、地方政府+房地產(chǎn)企業(yè)+產(chǎn)權(quán)所有者合作模式及案例
9、屬地企業(yè)或居民(村民)自主更新模式
10、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性收入不足下多個(gè)更新改造項(xiàng)目組合平衡及利用跨區(qū)域資源補(bǔ)償模式平衡的包裝
(七)城市更新相關(guān)案例解析
二、EOD模式運(yùn)作實(shí)務(wù)
1、EOD模式政策要點(diǎn)及一二批試點(diǎn)項(xiàng)目分析
2、EOD模式6大主要收益來(lái)源財(cái)務(wù)分析
3、EOD模式下的參與主體分析
4、EOD模式開(kāi)展的三個(gè)階段
5、EOD項(xiàng)目三大落地投融資模式
6、EOD適宜的四大項(xiàng)目領(lǐng)域
7、EOD項(xiàng)目策劃和落地的核心要點(diǎn)
8、EOD模式中的“采購(gòu)工程”和“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的問(wèn)題與操作要點(diǎn)
9、EOD模式相關(guān)案例解析
10、 EOD項(xiàng)目融資(核心是一二級(jí)聯(lián)動(dòng))
三、園區(qū)(片區(qū)開(kāi)發(fā))運(yùn)營(yíng)管理與增值服務(wù)策略
(一)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的四大模式分析
(二)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式選擇的因素分析
(三)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
(四)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)設(shè)計(jì)
(五)園區(qū)服務(wù)的盈利模式分析
1、園區(qū)服務(wù)的盈利模式設(shè)計(jì)
2、園區(qū)服務(wù)的盈利效益測(cè)算
3、園區(qū)服務(wù)的盈利模式實(shí)現(xiàn)
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片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)探討課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307644.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬海順
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
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- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟