課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷管理學(xué)習(xí)課程
第一部分金融客戶管理與服務(wù)營銷理念革新回歸客戶:探析服務(wù)營銷本質(zhì)
如何分類匹配客戶以適合的金融產(chǎn)品與服務(wù)
客戶為核心的營銷價值鏈
建立客戶為中心的大營銷思維
第二部分這樣進行客戶營銷與維護更高效
客戶分類的必要性:有限的營銷資源得以合理分配
案例:傳統(tǒng)金融客戶產(chǎn)品銷售的模式與現(xiàn)代模式的對比
客戶分類經(jīng)常失效的原因
案例:客戶經(jīng)理忙碌的日常工作安排
3.金融服務(wù)營銷的客戶分類學(xué)
4.第一資本的零售客戶分類
案例:四層級客戶分類法
高價值客戶:成為伙伴,知己知彼
潛力客戶:時常關(guān)心,主動溝通
大眾客戶:分類總結(jié),一箭多雕
潛在客戶:擴大宣傳,提升服務(wù)
不同資金量客戶的營銷及維護要點
案例:王老板的流動資金
6.不同投資風格客戶的營銷及維護要點
7.性格色彩分類法——快速觸動客戶的內(nèi)心
紅色性格客戶營銷與維護方法
黃色性格客戶營銷與維護方法
藍色性格客戶營銷與維護方法
綠色性格客戶營銷與維護方法
第三部分客戶分級分類的差異化營銷技巧——為客戶量體裁衣
客戶獲取
開發(fā)客戶,從客戶分層分析中尋找客戶目標
掌握客戶分級分類的過程性
案例:高價值客戶的活動區(qū)域分析
忠誠營銷
投其所好,更好的為客戶提供高效率的價值服務(wù)
如何利用信息建立客戶信任
案例:一位老人的存款……
客戶價值提升
深度開發(fā),產(chǎn)品
如何應(yīng)對客戶的行為多樣性
案例:渣打銀行在客戶價值提升中的策略
產(chǎn)品營銷優(yōu)化
如何應(yīng)用客戶分類*化營銷績效
案例:客戶經(jīng)理小張如何從以往營銷中的忙、盲、茫發(fā)生了轉(zhuǎn)變……
服務(wù)優(yōu)化
為各層客戶提供個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),快速提升客戶滿意度
案例:客戶李先生為什么最終選擇了他?
銷售實戰(zhàn)演練
1、分享:以分組方式,分享各人成功營銷的經(jīng)驗;運用老師講授的賣點及話術(shù)2、討論:經(jīng)過小組發(fā)言,由老師再導(dǎo)正其正確性及技巧,制定適合各網(wǎng)點自己的營銷話術(shù)
3、案例:由老師提供案例,以電話或約訪的方式,營銷演練
4、范本:初次約訪的銷售話術(shù)
5、闖關(guān):透過全員銷售話術(shù)皆過關(guān),愿意開口
營銷管理學(xué)習(xí)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/308937.html
已開課時間Have start time
- 藍偉誠