課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程管理課程
課程大綱:
一、招投標
(一)招投標法修改后的新變化
(二)《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺,計委3號令被廢止
(三)招投標前簽訂合同
(四)串標、業(yè)績造假等不正當競爭行為及處罰
(五)投標文件人證不統(tǒng)一
(六)建設(shè)工程居間合同的效力
(七)不平衡報價
二、一掛三包
(一)掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點
(二)掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點
(三)轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系
(四)合法分包與內(nèi)部承包
(五)合同中規(guī)制分包商的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為
(六)固定業(yè)主指定分包的證據(jù)管理,控制指定分包風險
(七)分包付款采取“背靠背”方式控制現(xiàn)金流風險
(八)嚴格控制給分包商的授權(quán)及避免產(chǎn)生分包商的表見代理權(quán)
(九)強化分包合同履行過程中的證據(jù)管理
三、什么是合規(guī)管理
(一)什么是合規(guī)
大合規(guī):15個領(lǐng)域
(三)什么是合規(guī)風險?
(四)什么是合規(guī)義務(wù)?
(五)合規(guī)的邊界
(六)合規(guī)與辯護、行政監(jiān)管合規(guī)與刑事合規(guī)的界限
(七)企業(yè)合規(guī)四大易混淆問題解析
(八)什么是合規(guī)管理
(九)如何區(qū)分合規(guī)、內(nèi)控及風險管理
(十)合規(guī)管理建議---合同中增加合規(guī)條款
四、建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理的重點
(一)招投標
(二)一掛三包
(三)質(zhì)量與安全
案例
1.揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中航寶勝海底電纜項目工地腳手架墜落事故
2.常熟萬達廣場管道掉落事故
具體風險
風險防控措施
(四)價款結(jié)算與審計(合同價款調(diào)整及簽證)
1.合同價款調(diào)整
(1)工程變更引起的價款調(diào)整
(2)項目特征不符引起的價款調(diào)整
(3)清單缺項引起的價款調(diào)整
(4)工程量偏差引起的價款調(diào)整
(5)物價變化引起的價款調(diào)整
(6)不可抗力引起的價款調(diào)整
(7)提前竣工引起的價款調(diào)整
2.簽證
五、現(xiàn)場簽證常見誤區(qū)
(一)簽證事項分類
(二)未辦理簽證手續(xù)的
(三)有簽證手續(xù)的效力
1.簽證主體
2.簽證程序
3.簽證價款確定原則
4.簽證范圍
3.結(jié)算審核與審計
六、建設(shè)工程領(lǐng)域容易頻發(fā)的罪名
建設(shè)工程管理課程
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