課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介
汽車行業(yè)顛覆說(shuō)—— 車聯(lián)網(wǎng)不僅僅是智能汽車,更重要的是智能交通乃至作為物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)分支成為智能城市的重要組成部分。 汽車作為產(chǎn)品定位來(lái)說(shuō),只解決駕駛者的功能需求不過(guò)就是兩個(gè)沙發(fā)和四個(gè)輪子的問(wèn)題,而解決用戶情感性需求的方式就千變?nèi)f化了。 一個(gè)大品牌的風(fēng)范,應(yīng)該是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,能夠正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,而不是想方設(shè)法掩蓋真相,甚至敷衍消費(fèi)者。 如何能實(shí)現(xiàn)在新的汽車電商模式下的達(dá)到利益均衡分配雙方滿意共贏,將成為廠商主導(dǎo)的汽車電商道路上的難題。 汽車電商如何突破?解決制造商經(jīng)銷商與電商平臺(tái)還有消費(fèi)者這四者的利益關(guān)系與利益共贏才是關(guān)鍵,消費(fèi)者受益,讓制造商多賣車,讓經(jīng)銷商在流通和售后中受益,大家都受益了,CPS模式的電商平臺(tái)也就一定可以崛起并受益匪淺。 傳統(tǒng)電商平臺(tái)做汽車電商顯然不切實(shí)際。未來(lái)的汽車電商或許還只能由扎根汽車行業(yè)、具有專業(yè)知識(shí)和廣泛的汽車資源的汽車媒體平臺(tái)來(lái)完成整合其他商家及汽車相關(guān)組織活動(dòng)聯(lián)動(dòng)的模式,如改裝車展、俱樂(lè)部賽事、車模大賽等的合作,在線上參與互動(dòng),增加用戶活躍度,同時(shí)也能為合作商家增加收益。 未來(lái)汽車?yán)锏哪菈K中控屏,將成為繼手機(jī)屏、電視屏、電腦屏之后,對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)而言重要的“第四屏”。 未來(lái)的汽車發(fā)展方向,概括起來(lái)應(yīng)該是:零油耗,零排放,零堵塞,零事故,甚至零付費(fèi),零等待。 車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好,這不僅說(shuō)明未來(lái)汽車企業(yè)要像科技公司一樣才能生存,更重要的是科技更可以使汽車升級(jí),為人們提供更高效的服務(wù)。
車聯(lián)網(wǎng)涉及汽車、電子、信息通信、交通等多個(gè)產(chǎn)業(yè),正處于加速發(fā)展的關(guān)鍵階段。我國(guó)應(yīng)以加快推進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和構(gòu)建“人-車-路-云”協(xié)同的智慧交通體系為切入點(diǎn),促進(jìn)跨部門協(xié)同,加強(qiáng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、共性技術(shù)突破、基礎(chǔ)設(shè)施改造等重點(diǎn)工作,打造產(chǎn)業(yè)新生態(tài),實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)集聚。
課程收益
課程從車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、汽車產(chǎn)業(yè)和汽車未來(lái)生態(tài)三個(gè)維度對(duì)車聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行分析。技術(shù)部分包括單車智能化相關(guān)汽車電子技術(shù)和V2X無(wú)線通信、多接入邊緣計(jì)算、車路協(xié)同平臺(tái)等網(wǎng)聯(lián)化相關(guān)技術(shù),以及信息安全等共性關(guān)鍵技術(shù);汽車產(chǎn)業(yè)部分從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同重點(diǎn)剖析產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),探索新生態(tài)和新模式等;汽車未來(lái)生態(tài)部分包括頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)機(jī)制、未來(lái)生態(tài)發(fā)展等;最后總結(jié)全文,對(duì)車聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展提出“1+3”舉措建議。
課程特點(diǎn)
緊緊抓住車聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉汽車未來(lái)生態(tài);
充分利用已有的研究成果,技術(shù)前瞻性較高;
課程資料豐富,學(xué)習(xí)者可以重現(xiàn)課程環(huán)境
清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式
內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)
講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
希望全面了解車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)相關(guān)人員
希望從事車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員以及相關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)人員;
公司CEO 、CTO、首席市場(chǎng)官、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、部門總監(jiān)
學(xué)員基礎(chǔ)
具有2-3年車企部門工作經(jīng)驗(yàn),將負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃等相關(guān)任務(wù)的技術(shù)人員
課程大綱
時(shí)間
內(nèi)容
案例實(shí)踐與練習(xí)
第1期
車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及汽車未來(lái)生態(tài)洞悉
1車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展需求
1.1用戶體驗(yàn)為核心的信息服務(wù)
1.2車輛駕駛為核心的汽車智能
1.3協(xié)同為核心的智慧交通
2車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析
2.1汽車電子的發(fā)展
2.2V2X無(wú)線通信技術(shù)
2.3多接入邊緣計(jì)算助力車聯(lián)網(wǎng)
2.4“端-管-云”協(xié)同模式
2.5車聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)
3車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.1車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合
3.2車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4汽車未來(lái)生態(tài)
4.1發(fā)達(dá)國(guó)家車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
4.2我國(guó)支持車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施基礎(chǔ)
4.3車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展
4.4 汽車未來(lái)生態(tài)探析
案例練習(xí):通過(guò)實(shí)例更深刻理解車聯(lián)網(wǎng)。研討:車聯(lián)網(wǎng)的特征,車聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)切入點(diǎn)
研討:車聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)問(wèn)題
車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/309950.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉暉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰