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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶經(jīng)理全量客戶營銷實戰(zhàn)
 
講師:李晨陽(YX) 瀏覽次數(shù):119

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李晨陽(YX)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)

課程背景:
商業(yè)銀行個人客戶經(jīng)理全量客戶營銷課程(IRBMS)是為了應(yīng)對零售銀行業(yè)的激烈競爭和客戶需求的多樣化而設(shè)計的。隨著金融機構(gòu)數(shù)量的增加和客戶需求的多樣化,銀行正在尋求能夠制定和實施有效營銷策略,以吸引和留住個人客戶的專業(yè)人士。商業(yè)銀行個人客戶經(jīng)理全量客戶營銷課程旨在填補這一差距,為學(xué)員提供滿足零售銀行業(yè)需求的知識和技能。
課程結(jié)合理論與實踐,涵蓋資產(chǎn)配置、客戶細(xì)分、營銷策略等核心概念,并通過案例研究、小組討論等活動,加強學(xué)員的數(shù)據(jù)分析、客戶畫像和個性化營銷能力。重點在于實際應(yīng)用,教授學(xué)員如何根據(jù)客戶偏好和行為定制投資建議,以提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)增長。
此外,課程通過小組分析和演示,培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作、溝通和批判性思維能力。最終,該課程旨在為學(xué)員在資產(chǎn)配置、客戶細(xì)分、個性化營銷和客戶分析方面打下堅實基礎(chǔ),使他們能夠在零售銀行營銷領(lǐng)域提供卓越的銀行服務(wù)。

課程收益:
● 掌握至少3種資產(chǎn)配置方法,提升個性化投資方案設(shè)計能力
● 學(xué)習(xí)5種客戶溝通策略,增強復(fù)雜情境下的營銷效果
● 精通6種投資心理學(xué)理論,提高客戶信任與滿意度
● 掌握4類客戶維護策略,*匹配不同客戶群體需求
● 學(xué)習(xí)10種以上產(chǎn)品營銷技巧,增強實戰(zhàn)中的市場競爭力

課程對象:商業(yè)銀行客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理

課程大綱
導(dǎo)入:資產(chǎn)配置原因與金融市場分析
第一講:基于產(chǎn)品特性的資產(chǎn)配置策略
一、存款類
1、從兩個角度切入溝通
1)安全性角度:存款保險制度、商業(yè)銀行股東分類
2)收益性角度:存貸差、國家加息\\降息對存款與社會的影響
2、存款類產(chǎn)品營銷三個策略
1)同步周期資產(chǎn)配置策略
2)期限優(yōu)化收益增強策略
3)風(fēng)險平衡收益優(yōu)化
二、理財產(chǎn)品
1、從三個角度切入溝通
1)安全性角度:理財產(chǎn)品風(fēng)險等級劃分、底層資產(chǎn)風(fēng)險來源、市場波動風(fēng)險、風(fēng)險控制方法
2)收益角度:理財產(chǎn)品收益來源、階段性收益情況
3)流動性角度:不同理財產(chǎn)品流動性分類、持有產(chǎn)品到期提醒
2、理財產(chǎn)品營銷四個關(guān)鍵策略
1)同步周期資產(chǎn)配置策略
2)開放式資產(chǎn)轉(zhuǎn)換策略
3)穩(wěn)健型資產(chǎn)增強策略
4)權(quán)益優(yōu)化增長方案
三、基金產(chǎn)品
1、從收益性角度切入溝通:定期報告產(chǎn)品收益情況并給出補倉、定投、止損止盈等動態(tài)指令
2、基金產(chǎn)品營銷八個關(guān)鍵策略
1)動態(tài)申贖策略
2)分批建倉策略
3)分散配置策略
4)一次買入+定投策略
5)風(fēng)險-收益平衡策略
6)穩(wěn)健型資產(chǎn)增強策略
7)權(quán)益優(yōu)化增長方案
8)專業(yè)信賴轉(zhuǎn)移計劃
四、保險產(chǎn)品
1、從四個角度切入溝通
1)安全性角度:分享《保險法》、《合同法》、保險保障金制度等
2)流動性角度:檢視復(fù)盤其持有保險產(chǎn)品未來可實現(xiàn)現(xiàn)金流及可實現(xiàn)規(guī)劃
3)收益性角度:通過現(xiàn)金流規(guī)劃計算其未來可獲得經(jīng)濟收益與保障收益
4)功能性角度:強調(diào)可實現(xiàn)的婚姻資產(chǎn)保全、定向傳承、稅務(wù)籌劃、債務(wù)優(yōu)化等功能
2、保險產(chǎn)品營銷三個策略
1)保險檢視增益行動
2)全面保障升級提案
3)專業(yè)信賴轉(zhuǎn)移計劃
五、黃金/外匯類產(chǎn)品
1、兩個主要溝通要點
1)定期針對黃金/外匯價格進行播報,并給出黃金價格擾動因素分析
2)給出客戶階段性買入、定投、賣出指令
2、黃金/外匯類產(chǎn)品營銷兩個
核心:通過黃金/外匯波動性強調(diào)其風(fēng)險控制中“對沖”的性質(zhì),而不是“無波動”性質(zhì)
1)“市場領(lǐng)航者”策略
2)“避險增強”策略

第二講:生命周期視角下的資產(chǎn)配置
一、初入職場客戶
典型需求:強制儲蓄、消費權(quán)益、理財方式嘗試
產(chǎn)品匹配:
1)月積年累投資計劃
2)信貸權(quán)益雙重維護策略
3)小額探索者投資組合
二、家庭建設(shè)客戶
典型需求:收支平衡、本金安全、期限搭配、風(fēng)險控制
產(chǎn)品匹配:
1)多期投資組合策略
2)穩(wěn)中求進投資法
3)保險增強投資組合策略
三、中年理財客戶
典型需求:資產(chǎn)增值、子女婚嫁、養(yǎng)老規(guī)劃
產(chǎn)品匹配:
1)風(fēng)險適配資產(chǎn)配置策略
2)養(yǎng)老目標(biāo)日期資產(chǎn)配置方案
3)養(yǎng)老資產(chǎn)穩(wěn)定增長計劃
4)婚前財產(chǎn)保全資產(chǎn)配置
四、已退休/即將退休客戶
典型需求:養(yǎng)老規(guī)劃、穩(wěn)健投資、康養(yǎng)規(guī)劃、護理規(guī)劃、傳承規(guī)劃
產(chǎn)品匹配:
1)養(yǎng)老目標(biāo)日期資產(chǎn)配置方案
2)財富傳承定制配置策略
3)老年康養(yǎng)綜合財務(wù)規(guī)劃

第三講:基于客戶資產(chǎn)狀況的資產(chǎn)配置
一、高凈值客戶
可匹配的產(chǎn)品:存款類、保險類、穩(wěn)健型理財、固收類基金、資管產(chǎn)品、家庭信托
1、提供穩(wěn)健類產(chǎn)品表現(xiàn)報告
2、建立周期性溝通體現(xiàn)專業(yè)度與服務(wù)
3、提供“財、法、稅”講座或咨詢服務(wù)
案例:某品牌壽險公司養(yǎng)老社區(qū)體驗活動
案例:某銀行律師《新公司法》講座活動
二、財富級別
可匹配的產(chǎn)品:存款類、保險類、理財、基金
1、定期提供資產(chǎn)配置調(diào)整建議
2.通過日常服務(wù)了解家庭、收入情況
案例:“婚內(nèi)資產(chǎn)保全功能”
三、理財級別客戶
可匹配的產(chǎn)品:存款類、保險類、理財、基金
1、進行批量經(jīng)濟、金融市場相關(guān)資訊推送
2、解讀相關(guān)資訊對客戶投資理財及生活影響
案例:利用22年債市波動為開門紅儲備了大量目標(biāo)客戶
四、普通客戶/廳堂流量客戶
可匹配的產(chǎn)品:存款類、保險類、理財
1、定期推送權(quán)益活動
2、針對長期無法觸達及低效普通客戶進行定期調(diào)換
案例:某網(wǎng)點理財經(jīng)理利用廳堂業(yè)務(wù)辦理時間推介“存錢權(quán)益”活動

第四講:基于職業(yè)背景的資產(chǎn)配置
一、白領(lǐng)客戶
可匹配的產(chǎn)品:存款類、理財、基金、保險類
1、線上高頻溝通進行活動推送與服務(wù)
2、進行高收益產(chǎn)品多輪次推薦
3、循序漸進推動其他產(chǎn)品滲透
案例:某網(wǎng)點理財經(jīng)理赴單位進行開卡以及基金定投宣傳
二、自由職業(yè)者
可匹配的產(chǎn)品:存款類、穩(wěn)健理財、基金定投、保障型、儲蓄型保險類
1、前期-日常用消費靈活性角度
具體產(chǎn)品:日常消費、信用卡、靈活支取類型理財產(chǎn)品
2、后期從其收入不穩(wěn)定、保障不足的角度
具體產(chǎn)品:強制儲蓄/保障性質(zhì)的產(chǎn)品如基金定投、期繳保險等
三、創(chuàng)業(yè)者
可匹配的產(chǎn)品:存款類、穩(wěn)健理財、儲蓄型保險/信托
1、定期滲透可能發(fā)生的稅務(wù)/債務(wù)風(fēng)險
2、利用專業(yè)的財、法、稅相關(guān)知識滲透代銷保險/信托類產(chǎn)品
案例:某支行針對其周邊電商企業(yè)主進行定期財法稅相關(guān)知識普及宣導(dǎo)
四、公務(wù)員、事業(yè)單位、國企員工
可匹配的產(chǎn)品:存款類、理財產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、儲蓄型保險/信托
1、前期客情維護
具體產(chǎn)品:通過權(quán)益活動、信用卡/信用貸等服務(wù)
2、后期滲透產(chǎn)品
關(guān)鍵行動:定期檢視權(quán)益產(chǎn)品進而滲透其他產(chǎn)品
案例:某市分行營業(yè)部做定期資產(chǎn)配置上門服務(wù)與講座活動

小組分析與學(xué)習(xí)成果分組呈現(xiàn):特定場景/復(fù)雜家庭客戶案例小組抽題
1、分組討論
1)根據(jù)案例進行客戶目標(biāo)、持有產(chǎn)品情況以及其顯性及隱形財務(wù)目標(biāo)進行分析
2)給出相應(yīng)資產(chǎn)配置建議、并給出配置依據(jù)
3)模擬面談營銷場景
2、小組互評、老師點評與打分
3、總結(jié)回顧本次培訓(xùn)所涵蓋所有內(nèi)容與選出優(yōu)秀小組、個人

客戶精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310732.html

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    參加課程:客戶經(jīng)理全量客戶營銷實戰(zhàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李晨陽(YX)
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