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能源服務發(fā)展培訓

課程前沿
1、隨著“碳達峰、碳中和”的不斷深入，能源生產(chǎn)端和能源消費端的低碳要求更加清晰，能源消費端的降碳潛力巨大；
2、能源是社會和經(jīng)濟發(fā)展的動力和基礎。充分利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代能源技術，大力開發(fā)環(huán)境友好、經(jīng)濟可行的可再生能源，建設具有一定市場化程度的能源及其排放交易機制,推進綜合能源服務；
3、隨著電改的進一步深入，創(chuàng)新客戶服務新模式要求的越來越精準，只有末端融合更加科學，才能更好的服務。

課程收益
1、增強學員對于綜合能源服務推動的信心
2、全面深入了解綜合能源服務的概念、特征和分類等
3、學習國內(nèi)外目前綜合能源服務發(fā)展的現(xiàn)狀
4、掌握更多行業(yè)綜合能源服務的推行案例和盈利模式
5、延展本集團、本公司推行綜合能源服務的可能性和商業(yè)模式及盈利方向

課程對象
1、電力企業(yè)高層管理人員（不限電力：電網(wǎng)、電廠、油氣、建筑、交通等）
2、負責綜合能源服務的領導
4、需求新的發(fā)展動力的能源行業(yè)
3、儲備干部

課程形式
講授法、現(xiàn)場研討法、場景分析法、案例分析法

課程綱要
引言：1、預計2025/2030年國內(nèi)綜合能源市場規(guī)模2.84/5.82億噸標煤
2、互聯(lián)網(wǎng)造福已經(jīng)接近尾聲，能源互聯(lián)網(wǎng)造富也已開始
第一單元綜合能源服務的由來及概念
一、綜合能源服務發(fā)展的必然
1、碳達峰、碳中和的提出
2、能源需求側潛力巨大
3、數(shù)字化技術的不斷成熟
4、低碳轉(zhuǎn)型壓力驅(qū)動
5、減排政策+能源降本+負荷預測
二、綜合能源服務的歷史演變
1、服務到綜合服務到綜合能源服務
2、1921年REW（德國萊茵集團）開始
3、三次石油危機引發(fā)的綜合能源服務
4、2006年8月《*關于加強節(jié)能工作的決定》
5、……
三、綜合能源服務的概論
1、服務到綜合服務到綜合能源服務
2、各方對綜合能源服務的認識
3、綜合能源服務的概念
4、綜合能源服務的特點
5、綜合能源服務的分類
四、綜合能源服務本質(zhì)
1、產(chǎn)業(yè)綜合
2、廣泛互聯(lián)
3、開放共享
4、安全高效
5、互動友好
6、能源流循環(huán)
五、綜合能源服務的價值
1、發(fā)展綜合能源服務是貫徹落實能源革命的重要著力點
2、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關鍵舉措
3、是服務用戶降本增效的有效途徑
4、是能源企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的方向
5、是落實“碳達峰，碳中和”的有效手段和途徑
六、綜合能源服務的分類
1、供能服務
2、增值服務
3、組合服務
4、跨界服務
5、市場化服務

第二單元綜合能源服務的體系架構
一、綜合能源服務的戰(zhàn)略思維
1、綜合能源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、綜合能源供應服務
3、綜合能源系統(tǒng)建設服務
4、綜合能源運營及增值服務
5、綜合能源費專業(yè)運維服務（包含光伏運維等）
6、產(chǎn)業(yè)鏈金融及碳資產(chǎn)管理服務
二、業(yè)務類型和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
1、品類+
2、技術+
3、模式+
4、系統(tǒng)+
5、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
三、服務的對象
1、工業(yè)、商務、貿(mào)易等園區(qū)
2、工業(yè)企業(yè)、行政辦公、公共建筑
3、學校
4、醫(yī)院
5、居民（農(nóng)民住宅）
6、能源、建筑、交通、工業(yè)等領域
四、綜合能源服務的商業(yè)模式
1、節(jié)能利潤分享型
2、能源費用托管型
3、節(jié)能量保證型
4、融資租賃型
五、綜合能源服務的參與方
1、能源公司（電網(wǎng)、電廠、油氣行業(yè)）
2、社區(qū)、物業(yè)等（置業(yè)公司、物業(yè)公司、社區(qū)等）
3、技術公司
4、規(guī)劃設計院
5、工程建設企業(yè)
6、設備企業(yè)
7、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
8、交通管理和運行
六、發(fā)展思路
1、整合優(yōu)勢資源，形成多輪驅(qū)動
2、大膽創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)服務升級
3、轉(zhuǎn)型途徑分析
4、敢于先行先試，提速市場開拓
5、嘗試網(wǎng)絡新事物

第三單元綜合能源服務發(fā)展的驅(qū)動力
一、需求和供給驅(qū)動
1、控排壓力下，更多的企業(yè)需要綜合能源服務
2、新能源發(fā)展內(nèi)動力—就地消納推動新能源和更多產(chǎn)業(yè)融合
3、更多的“產(chǎn)銷者”出現(xiàn)
4、人力資源、資本資源等要素驅(qū)動
5、更方便獲取低成本的資源
6、智慧能源城市和能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然選擇
二、綜合能源服務關鍵技術
1、綜合能源系統(tǒng)規(guī)劃
2、N站合一的能源站（多站合一）
3、用能行為感知技術
4、邊緣智能和5G通信
5、設備、管廊等智能運維
6、智慧融合的公共服務設施
7、VGI車網(wǎng)融合系統(tǒng)
8、云儲能技術和機制
9、面向智能終端的需求響應
10、綜合能源服務平臺
三、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)新技術驅(qū)動
1、虛擬電廠需求
2、淺層地源熱泵系統(tǒng)
3、低溫煙氣余熱回收
4、綠色低碳園區(qū)
5、余熱回收節(jié)能技術
6、壓縮空氣能源供應
7、新一代空壓站
8、等等
四、政策驅(qū)動
1、碳達峰、碳中和的要求
2、關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導意見
3、*的政策
4、各地方政策
五、商業(yè)環(huán)境驅(qū)動
1、低碳+發(fā)展
2、新的投資領域和投資方向
3、新的商業(yè)模式推動新的營收
4、其他

第四單元國內(nèi)外綜合能源服務發(fā)展現(xiàn)狀
一、國外綜合能源服務概述
1、戰(zhàn)略調(diào)整
2、目標客戶
A、面向工商業(yè)用戶的綜合能源服務業(yè)務
B、面向居民用戶的綜合能源服務業(yè)務
3、創(chuàng)新性業(yè)務
A、儲能服務
B、基于電能的冷熱供應服務
C、基于能源區(qū)塊鏈技術的分布式能源管理與交易服務
D、基于數(shù)據(jù)的能源管理平臺服務
4、拓展策略
5、商業(yè)模式
A、重資產(chǎn)項目“建設-出售-運營”模式
B、儲能租賃模式
C、平臺模式
二、德國綜合能源服務典型實踐
1、意昂集團
2、巴登—符騰堡州能源集團
3、萊茵集團
三、英國綜合能源服務典型實踐
1、森特理克集團
2、南蘇格蘭電力公司
3、英國國家電網(wǎng)
4、英國石油公司
四、法國綜合能源服務典型實踐
1、法國燃氣蘇伊士集團
2、法國電力公司
五、意大利綜合能源服務典型實踐
1、開發(fā)新型儲能和光伏系統(tǒng)
2、住宅儲能技術的研發(fā)與應用
3、電動汽車儲能市場
4、智慧能源軟件（EIS）業(yè)務
5、歐洲第一個智慧農(nóng)場項目
六、*綜合能源服務典型實踐
1、Opower公司
2、C3Energy公司
3、DirectEnergy公司
七、日本綜合能源服務典型實踐
1、東京電力公司物聯(lián)網(wǎng)架構
2、服務內(nèi)容
八、我國綜合能源服務發(fā)展市場的特征
1、“打造核心價值理念，開展頂層設計、試點先行”積極布局綜合能源服務
2、受益能源體質(zhì)改革，當前綜合能源服務多集中于終端用能領域
3、綜合能源服務業(yè)務快速迭代，市場競爭加劇，但逐步趨于理性
4、開拓綜合能源服務市場，創(chuàng)造賦能成為獲取客戶的主要手段
九、我國綜合能源服務重點服務商案例
1、傳統(tǒng)能源企業(yè)
A、國家電網(wǎng)
B、南方電網(wǎng)
C、華能集團
D、其他能源集團
2、新型能源集團
A、新奧集團
B、協(xié)鑫新能源控股有限公司
C、遠景能源科技有限公司
3、設備制造企業(yè)
A、深圳市科陸電子科技股份有限公司
B、浙江南都電源動力股份有限公司
4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
A、阿里巴巴網(wǎng)絡技術有限公司
B、深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司

第五單元綜合能源服務的典型實踐和典型案例
一、能源托管服務的典型應用
1、能源托管服務的內(nèi)容
2、醫(yī)院能源托管
3、公共機構能源托管
4、學校能源托管
5、商業(yè)園區(qū)綜合能源托管
6、菜市場等綜合能源托管
二、北京城市副中心多能協(xié)同應用案例
1、案例簡介
2、技術方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結
三、“智慧+”微網(wǎng)節(jié)能減碳示范園區(qū)項目
1、國家電投總部大樓智慧能源示范項目
2、技術方案
A、總體技術路線
B、實施效果
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結
四、蘇州市中醫(yī)醫(yī)院能源管理實踐案例
1、案例簡介
2、技術方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結
五、某汽車工廠智慧能源運營管控系統(tǒng)應用案例
1、案例簡介
2、技術方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結
六、某地綜合智慧零碳電廠項目
1、案例簡介
2、技術方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結
七、潛在業(yè)務探討
1、我國綜合能源服務
2、能源增值+服務業(yè)務
3、分布式能源+服務業(yè)務
4、虛擬電廠
5、跨界經(jīng)營
6、能源的綜合利用

第六單元綜合能源服務發(fā)展環(huán)境及展望
一、綜合能源服務發(fā)展前景與趨勢有六方面
1、從政策發(fā)展來看，對于綜合能源發(fā)展都是利好
2、從聚焦能效+來看，能效是第一零碳能源
3、分布式能源在雙碳目標驅(qū)動之下是大有可為
4、從系統(tǒng)提效降碳來看，“十四五”明確提出，要提升系統(tǒng)效率
5、從能-碳協(xié)同來看，能源服務公司業(yè)務能-碳是大的趨勢
6、從服務升級與增值來看，數(shù)智化是一個重要的方向
二、綜合能源服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有以下幾個新趨勢
1、碳排放盡早達峰相關政策，將成為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展最強勁的驅(qū)動力
2、數(shù)字技術將為綜合能源服務產(chǎn)業(yè)，提供越來越堅實的發(fā)展基礎
3、綜合能源服務市場主體日益多元化，企業(yè)融合融通發(fā)展新格局將逐步形成
4、綜合能源服務的盈利性趨于走強
5、能源服務、環(huán)境服務融合發(fā)展
6、綜合能源服務產(chǎn)業(yè)布局加快演進
三、綜合能源服務發(fā)展重要方向——平臺化
1、綜合能源服務為什么需要平臺化發(fā)展
2、綜合能源服務平臺的定位
3、綜合能源服務平臺現(xiàn)狀及分析
4、綜合能源服務平臺發(fā)展重點
四、綜合能源服務的演化
1、國有企業(yè)以重資產(chǎn)投資為主的模式仍在延續(xù)
2、中小型企業(yè)紛紛聚焦平臺業(yè)務
3、入駐主體更加多元化
4、形態(tài)更加發(fā)散
5、新的盈利模式產(chǎn)生
后言：Q&A
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