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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬
 
講師:季老師 瀏覽次數(shù):161

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:季老師    課程價(jià)格:¥3980元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-01-08 上海
2025-05-22 上海
2025-10-29 上海

課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售的公開(kāi)課
 
參訓(xùn)對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士
 
課程背景:
什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?
大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)售技巧,以至于大部分學(xué)習(xí)者會(huì)認(rèn)為銷(xiāo)售是很神秘且難以學(xué)習(xí),只能靠天賦。事實(shí)上銷(xiāo)售只是影響客戶(hù)做出最有利決定的過(guò)程,而且這個(gè)過(guò)程有跡可循。這過(guò)程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》證明可以讓每個(gè)銷(xiāo)售人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完美復(fù)制。所以《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》將會(huì)是你見(jiàn)過(guò)的投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程。
《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)課程》直接解決銷(xiāo)售中的問(wèn)題:
如何有效縮短銷(xiāo)售周期?
如何挖掘客戶(hù)需求?
如何向客戶(hù)介紹產(chǎn)品?
如何與客戶(hù)不同部門(mén)打交道并使銷(xiāo)售成功往前推進(jìn)?
如何保護(hù)自己的價(jià)格空間?
如何使客戶(hù)成為終身客戶(hù)、忠誠(chéng)客戶(hù)?
如何提升銷(xiāo)售人員的積極性?……
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)課程中的【銷(xiāo)售八步法】將極大地幫助銷(xiāo)售人員引導(dǎo)客戶(hù)順利簽單并有效地保護(hù)自己的價(jià)格空間。而且課程采取沙盤(pán)場(chǎng)景化的學(xué)習(xí)方式,幫助每一個(gè)學(xué)習(xí)者建立自己的銷(xiāo)售架構(gòu),這樣您就可以工廠化地復(fù)制您公司的銷(xiāo)售人員。
 
課程目標(biāo):
1、幫助銷(xiāo)售人員系統(tǒng)地理解營(yíng)銷(xiāo)(吸引潛在客戶(hù))、銷(xiāo)售(轉(zhuǎn)化率)和服務(wù)(創(chuàng)造價(jià)值);
2、幫助銷(xiāo)售人員提升五大關(guān)鍵技能:銷(xiāo)售規(guī)劃能力、顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力、銷(xiāo)售溝通能力、壓力影響能力、客戶(hù)關(guān)系能力;
3、幫助銷(xiāo)售人員建立系統(tǒng)的銷(xiāo)售流程:突破客戶(hù)的六層抗拒、銷(xiāo)售八步訓(xùn)練、幫助客戶(hù)完成五大關(guān)鍵決定;
4、幫助銷(xiāo)售人員有效介紹產(chǎn)品、保護(hù)價(jià)格,有效處理客戶(hù)中不同決策人的關(guān)系,系統(tǒng)地、策略性地推進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
5、幫助銷(xiāo)售人員的角色轉(zhuǎn)變:從單純的技巧到系統(tǒng)化地引導(dǎo)客戶(hù)簽單、從推銷(xiāo)產(chǎn)品到和客戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系、從從單打獨(dú)斗到有組織地團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
 
課程大綱:
模塊一 營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及服務(wù)
1、營(yíng)銷(xiāo)Marketing和銷(xiāo)售Selling的區(qū)別和應(yīng)用;
2、銷(xiāo)售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造
3、針對(duì)需要Want和想要Need的不同銷(xiāo)售策略;
4、服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷(xiāo)售;
5、標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)模型;
 
模塊二 銷(xiāo)售的六層抗拒
1、客戶(hù)的接受度模型和銷(xiāo)售的六層抗拒;
2、突破客戶(hù)六層抗拒的銷(xiāo)售八步模型;
 
模塊三 銷(xiāo)售八步訓(xùn)練
1、 找出溝通線:設(shè)定承諾目標(biāo),雙向溝通;
【情景1】走馬上任(不同銷(xiāo)售管理動(dòng)作對(duì)下屬心態(tài)及效果的影響)
【情景2】業(yè)績(jī)目標(biāo)(什么行為對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)最有效)
【情景3】銷(xiāo)售機(jī)會(huì)(有效尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的方法)
【情景4】Irene的要求(智慧銀行*行動(dòng)承諾)
【情景5】凱明申請(qǐng)出差(*有效約見(jiàn))
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-信任力
【知識(shí)點(diǎn)】拜訪準(zhǔn)備
2、 挖掘需求:突破客戶(hù)的第1層抗拒:不認(rèn)同問(wèn)題WHY;
【情景1】銷(xiāo)售突破口(Harris中國(guó)訊通-客戶(hù)角色線人)
【情景2】承諾目標(biāo)(Irene智慧銀行-(提問(wèn)力)了解需求,客戶(hù)角色)
【情景3】和李凱明拜訪客戶(hù)(超級(jí)資源-策略,準(zhǔn)備提問(wèn)清單)
【情景4】超級(jí)資源(內(nèi)部資源)
【情景5】銷(xiāo)售會(huì)議(*價(jià)值力,策略)
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-提問(wèn)力
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售策略,黃金圈法則
3、 達(dá)成共識(shí):突破客戶(hù)的第2層抗拒-不認(rèn)同解決方向HOW;
【情景1】訊通的項(xiàng)目(線人,*開(kāi)放和封閉式提問(wèn))
【情景2】UNICO的代理商(提問(wèn)力,價(jià)值力)
【情景3】超級(jí)資源(策略,*提問(wèn)力,*價(jià)值力)
【情景4】成功的研討會(huì)(*提問(wèn)力)
【情景5】智慧銀行立項(xiàng)(*提問(wèn)力,*價(jià)值力)
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-提問(wèn)力,價(jià)值力
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售策略,黃金圈法則
4、 展示方案:突破客戶(hù)的第3層抗拒-不認(rèn)同提出的解決方案WHAT;
【情景1】拜訪吳大偉(策略,客戶(hù)角色決策人變化)
【情景2】銷(xiāo)售利潤(rùn)(談判)
【情景3】智慧銀行的技術(shù)交流會(huì)(策略)
【情景4】預(yù)中標(biāo)(客戶(hù)關(guān)系,個(gè)人利益)
【情景5】見(jiàn)到Emma艾瑪(策略【線人】)
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-價(jià)值力
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售策略,黃金圈法則
5、 要求承諾:突破客戶(hù)的第4層抗拒-認(rèn)為解決方案有負(fù)面分支(了解顧慮);
【情景1】三家公司投標(biāo)(策略,決策人影響力,*提問(wèn)力+*說(shuō)服力)
【情景2】暫停招標(biāo)程序 (策略)
【情景3】見(jiàn)到柯睿(*價(jià)值力,*說(shuō)服力)
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-說(shuō)服力
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售策略
6、 處理障礙:突破客戶(hù)的第5層抗拒:認(rèn)為解決方案存在執(zhí)行障礙(處理顧慮);
【情景4】智慧銀行正式招標(biāo)(策略)
【情景5】肯特的電話(內(nèi)部資源,*說(shuō)服力)
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-說(shuō)服力
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售策略
7、 達(dá)成銷(xiāo)售:突破客戶(hù)的第6層抗拒:莫名的恐懼感、猶豫不決;
【情景1】超級(jí)資源集團(tuán)招標(biāo)(策略應(yīng)對(duì),*成交力)
【情景2】智慧銀行中標(biāo)(策略應(yīng)對(duì),成交力)
【情景3】訊通項(xiàng)目(策略應(yīng)對(duì))
【情景4】銷(xiāo)售培訓(xùn)(策略-內(nèi)部資源)
【情景5】有望升遷(*信任力,*成交力)
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售五力-成交力
【知識(shí)點(diǎn)】銷(xiāo)售策略
8、 銷(xiāo)售復(fù)盤(pán):復(fù)盤(pán)銷(xiāo)售流程、系統(tǒng)提升銷(xiāo)售技能。
 
模塊四 銷(xiāo)售的五大關(guān)鍵能力和銷(xiāo)售影響技巧
1.如何影響客戶(hù)的決策過(guò)程?
2、客戶(hù)的五大關(guān)鍵決定:銷(xiāo)售規(guī)劃能力、顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力、銷(xiāo)售溝通能力、壓力影響能力、客戶(hù)關(guān)系能力;
3、銷(xiāo)售的六大影響力技巧:互惠溝通技巧、把握喜好技巧、群體認(rèn)同技巧、要求承諾技巧、權(quán)威壓力技巧、稀缺逼定技巧。
4、銷(xiāo)售時(shí)間管理能力和把握關(guān)鍵客戶(hù)的能力。
 
講師介紹: 季婉老師
人課合一卓越十五期明星培訓(xùn)師
二十二年銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
暢銷(xiāo)書(shū)《7招打造超級(jí)銷(xiāo)售力》&《7招打造超級(jí)談判力》作者
《7招實(shí)現(xiàn)高績(jī)效銷(xiāo)售管理》即將出版
東廣新聞臺(tái)《職場(chǎng)江湖說(shuō)》特約嘉賓
2021年杭州人社局產(chǎn)品創(chuàng)新大賽指定輔導(dǎo)老師
2022年外灘人力資本論壇特邀主持人
 
銷(xiāo)售的公開(kāi)課

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311600.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬

    單位名稱(chēng):

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584