課程描述INTRODUCTION
溝通表達(dá)技巧課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通表達(dá)技巧課程
課程背景:
“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話(huà),我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)這種能力。”這句話(huà)是石油大王洛克菲勒說(shuō)的,他說(shuō)這話(huà)的時(shí)候,世界上還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),人際關(guān)系還可以依靠寫(xiě)信來(lái)維系,而今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的現(xiàn)代人,關(guān)系日益緊密,“點(diǎn)贊之交”,“紅包群體”等新生態(tài)社交網(wǎng)絡(luò)層出不窮。對(duì)于我們今天的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),有效溝通的能力比以前更加重要,以前的人同時(shí)處理的信息量少,單線(xiàn)程的大腦就可以應(yīng)付,而今天的現(xiàn)代人,需要同時(shí)應(yīng)付的信息來(lái)源越來(lái)越多,信息量越來(lái)越大,同一時(shí)間,你的電話(huà)在響,微信在響,QQ在響,微博私信在響,郵箱里的新郵件在閃爍,這時(shí)候又有人敲你辦公室的房門(mén),面對(duì)這種信息爆炸的困境,一個(gè)人應(yīng)該如何有效溝通,對(duì)于一個(gè)人的學(xué)習(xí)、生活、工作有越來(lái)越重要的影響,如何處理好人與人、人與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)溝通上的問(wèn)題,正確了解溝通過(guò)程以及影響溝通的因素,正確掌握處理溝通障礙的方法,成為今天我們必須要掌握和解決的難題。
溝通就如人的血脈,如果溝通不暢,就如血管栓塞,會(huì)導(dǎo)致器官缺血壞死。生活中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有快樂(lè)人生。事業(yè)中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功。工作中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有了樂(lè)趣和機(jī)會(huì)。溝通是我們從小就應(yīng)該學(xué)習(xí)但一直沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的課程,現(xiàn)在,就是補(bǔ)課的最好時(shí)機(jī)。
課程收益:
1.掌握溝通的本質(zhì),系統(tǒng)性的理解溝通的重要性和溝通的關(guān)鍵。
2.提高工作效率,事半功倍的處理工作,學(xué)會(huì)贊美,學(xué)會(huì)拒絕。
3.改善人際關(guān)系,這門(mén)課教會(huì)你如何與人相處,如何交朋友,如何成為一個(gè)受人尊敬和喜愛(ài)的人。
4.如何從紛繁復(fù)雜的海量信息中獲得有價(jià)值的信息,讓你的思維和行事井井有條,落落大方
5.上下級(jí)之間,同事之間如何達(dá)成共識(shí)、形成統(tǒng)一思想,尋求雙贏和共贏。
課程特色:
☆ 講師講解,通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。
☆ 形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
☆ 實(shí)戰(zhàn)演練,分析客戶(hù)的消費(fèi)心理,模擬客戶(hù)情景,訓(xùn)練學(xué)員的問(wèn)題分析能力和客戶(hù)應(yīng)答能力。
課程大綱
第一講:溝通的定義和內(nèi)涵
一、溝通的定義
1.溝通的定義及三大要素
2.溝通的兩種方式
3.溝通的雙向性
4.溝通的三行為
二、溝通失敗的原因
三、高效溝通的三原則
四、溝通的基本步驟
1.事前準(zhǔn)備
2.確認(rèn)需求
3.闡述觀點(diǎn)
4.處理異議
5.達(dá)成協(xié)議
6.共同實(shí)施
第二講:有效溝通的基本技能--有效發(fā)送信息的技能
一、有效的信息發(fā)送技巧
1.選擇合適的發(fā)送形式
2.選擇合適的發(fā)送時(shí)間
3.選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)送內(nèi)容
4.選擇正確的發(fā)送對(duì)象
5.選擇恰當(dāng)?shù)男畔l(fā)送地點(diǎn)
二、有效傾聽(tīng)的技巧
1.有效傾聽(tīng)的意義
2.有效傾聽(tīng)的障礙
3.有效傾聽(tīng)的四步驟
4.傾聽(tīng)的五層次
5.有效傾聽(tīng)的六原則
三、有效提問(wèn)的技巧
四、恰當(dāng)反饋的技巧
五、肢體語(yǔ)言的技巧
1.肢體語(yǔ)言概述
2.肢體語(yǔ)言溝通的基本方法
3.肢體語(yǔ)言溝通的原理及應(yīng)用
六、練習(xí)與案例:
1.在日常工作中,你常用哪些方法發(fā)送信息?如果改用其他的方法,是否會(huì)效果更好?
2.說(shuō)出幾種常見(jiàn)信息發(fā)送方式的特點(diǎn):電話(huà)、電子郵件、會(huì)議或面談
3.為什么說(shuō)面對(duì)面的溝通是最好的溝通方式?說(shuō)說(shuō)你的理解
4.分享一份你認(rèn)為算的上是優(yōu)質(zhì)信息的商務(wù)電子郵件
5.為什么在不同的場(chǎng)合發(fā)送同樣的信息會(huì)有不同的效果?舉例說(shuō)明。
6.有效發(fā)送信息技能的自我檢查(針對(duì)一次將要進(jìn)行的溝通來(lái)確認(rèn))
第三講:有效溝通的技能--有效發(fā)送信息的技能
一、面談與訪(fǎng)談技巧
1.訪(fǎng)談概述-正式的面對(duì)面溝通的典型方式
2.如何進(jìn)行良好的訪(fǎng)談
3.面談
二、電話(huà)溝通的技巧
1.撥打電話(huà)的技能
2.接聽(tīng)電話(huà)的技能
3.控制通話(huà)的技能
4.正確結(jié)束通話(huà)的技能
第四講:演示與會(huì)議溝通技巧
一、公眾演示技巧
1.確定演示目標(biāo)
2.了解聽(tīng)眾
3.設(shè)置環(huán)境
4.規(guī)劃演示
5.做演示
6.面對(duì)錯(cuò)誤
二、會(huì)議溝通技巧
1.會(huì)議的組織
2.做好參加會(huì)議的準(zhǔn)備
3.有效的主持會(huì)議
4.積極的參加會(huì)議
第五講:人際風(fēng)格溝通技巧
一、人際風(fēng)格特征和溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大種類(lèi)--根據(jù)溝通中情感流露的多少及決策分析型--和藹型--表達(dá)型--支配型
2.溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)--認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)他人
老虎角色
孔雀角色
考拉角色
貓頭鷹角色
3.如何與不同溝通風(fēng)格的人有效溝通
二、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
1.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)的要點(diǎn)
2.與各種性格領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
3.說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
三、與下屬溝通的技巧
1.下達(dá)命令的技巧
2.批評(píng)部下的技巧
3.贊揚(yáng)部下的技巧
四、與客戶(hù)溝通的技巧
1.溝通客戶(hù)的條件
2.溝通客戶(hù)中的服務(wù)技能
3.取悅客戶(hù)的六原則
五、練習(xí)與演練
1.模擬演練:你是上司,安排員工去完成一項(xiàng)難度很大的工作,你如何溝通?
2.模擬演練:你是下屬,如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)讓你去做一項(xiàng)獨(dú)當(dāng)一面的工作?
3.模擬演練:你負(fù)責(zé)接待客戶(hù),如何委婉的回復(fù)客戶(hù)要求降價(jià)30%的要求?
溝通表達(dá)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/31223.html
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- 諶劍波