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管理效能課程

學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、企業(yè)各部門主管干部；

學(xué)習(xí)價(jià)值：
1、思維層面：深刻認(rèn)知“領(lǐng)導(dǎo)、情商、團(tuán)隊(duì)、管理效能”；
2、能力層面：掌握情商的理念和分類，提升團(tuán)隊(duì)管理效能；
3、技術(shù)層面：覺(jué)察自己情緒，認(rèn)知他人情緒，管理人際關(guān)系；
4、學(xué)習(xí)落地：面授課程+線上輔導(dǎo)教練，幫助學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化落地！

課程大綱：
課程導(dǎo)入：七劍下天山，再走職場(chǎng)路！
第一模塊：改變劍——個(gè)人和組織發(fā)展的*智慧！
經(jīng)典視頻：投名狀；
小組討論：團(tuán)隊(duì)和員工為什么不改變？
人類管理實(shí)踐的三種理論、三大階段、三個(gè)暗喻！
結(jié)論：改變之道！
知：認(rèn)知是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的起點(diǎn)；
情：情緒是改變和行動(dòng)的催化劑；
行：持續(xù)的行動(dòng)和行為是改變的保證！
故事分享：禪師的故事；
管理的*智慧——“改變之道”模型與技術(shù)！
實(shí)戰(zhàn)研討：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們部門的實(shí)際案例，“改變之道”在管理中實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用！

第二模塊：情商劍——洞察情商價(jià)值！
自測(cè)：情商
我們的大腦：
我們的情緒：
主要的情緒：
情商：情商決定人生的高度！
西游戰(zhàn)隊(duì)深度解析；
四大西游命運(yùn)性格；
四種管理文化與風(fēng)格；
情商模型：
實(shí)戰(zhàn)研討：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際案例，我的團(tuán)隊(duì)分析，我的管理風(fēng)格？

第三模塊：領(lǐng)導(dǎo)劍——提升領(lǐng)導(dǎo)情商！
互動(dòng)活動(dòng)：視覺(jué)圖片；
領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)：人性+領(lǐng)導(dǎo)力！
五維領(lǐng)導(dǎo)力：
領(lǐng)導(dǎo)影響力：七大武器！
高情商領(lǐng)導(dǎo)力：
自我意識(shí)
自我管理
社會(huì)意識(shí)
關(guān)系管理：
實(shí)戰(zhàn)研討：情商在管理中的價(jià)值總結(jié)！
晚間作業(yè)：觀看《頭腦特工隊(duì)》；

第四模塊：風(fēng)格劍——把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格！
自測(cè)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
三大結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)者——追隨者——管理情境；
經(jīng)典視頻：學(xué)習(xí)與分享；
六大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：
愿景型：
教練型：
親和型：
民主型：
標(biāo)桿型：
命令型：
實(shí)戰(zhàn)教練：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合企業(yè)和部門的實(shí)際案例，企業(yè)管理效能的提升方案！

第五模塊：團(tuán)隊(duì)劍——打造情商團(tuán)隊(duì)！
分組討論：我們期望企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)給我們什么？
篩選結(jié)論：結(jié)論討論排序
學(xué)員研討：團(tuán)隊(duì)和員工對(duì)我的期望？
一堂偉大的管理課——“領(lǐng)導(dǎo)力三法則”
五星組織發(fā)展模型：
高情商團(tuán)隊(duì)打造的法則：
“實(shí)戰(zhàn)教練”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報(bào)：
結(jié)合企業(yè)和部門的實(shí)際案例，我們打造高情商團(tuán)隊(duì)的策略！

第六模塊：成果劍——實(shí)現(xiàn)卓越管理效能！
經(jīng)典視頻：南極大冒險(xiǎn)；
高情商領(lǐng)導(dǎo)力的管理實(shí)踐：
情商領(lǐng)導(dǎo)：成功四要訣！
關(guān)系要同理-做事要同頻-情緒要共情-目標(biāo)要共鳴！
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景1：打造積極的企業(yè)氛圍！
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景2：激勵(lì)有活力的工作團(tuán)隊(duì)！
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景3：成為受員工喜愛(ài)信任的領(lǐng)導(dǎo)者！
小組自選場(chǎng)景任務(wù)：
工具：《情商領(lǐng)導(dǎo)力畫布》；
總結(jié)復(fù)盤：內(nèi)求與外求，成功走捷徑?。。?br /> 最高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：情商領(lǐng)導(dǎo)！
學(xué)習(xí)價(jià)值遷移：生活、家庭、子女、人際。。。
實(shí)戰(zhàn)研討：小組研討+實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新+成果匯報(bào)：
結(jié)合企業(yè)或部門的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，拿出具體的《管理效能方案》！

第七模塊：行動(dòng)劍——運(yùn)用學(xué)習(xí)成果！
學(xué)習(xí)禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
老師總結(jié)：老師總結(jié)課程核心內(nèi)容；
手提情商劍，重塑領(lǐng)導(dǎo)力；建設(shè)我團(tuán)隊(duì)，再戰(zhàn)職場(chǎng)路！
成果分享：學(xué)習(xí)伙伴分享學(xué)習(xí)體會(huì)，總結(jié)學(xué)習(xí)成果；
行動(dòng)計(jì)劃：我們后期管理中的《高情商領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)計(jì)劃》！
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！

管理效能課程