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樹立個人品牌課程

【培訓對象】
企業(yè)各層級人員

【培訓收益】
學會運用相關方法和工具進行知識的碎片化管理，提升學員的知識管理能力，通過對個人目標的明確，掌握自己的學習方法，建立個人知識體系，通過知識的學習、存儲、加工和內化和分享過程，建立個人知識獨特性，并樹立個人品牌。

導入：信息大爆炸時代——知識管理的重要性
一、個人知識管理與認知趨勢
（一）什么是知識
（二）知識的分層比較：數據、信息、知識、智能
（三）什么是知識管理
（四）什么是個人知識管理
（五）個人知識管理的分類：舒適區(qū)、探險區(qū)、寶藏區(qū)、盲區(qū)
【任務】盤點個人知識，學習就是走出你的舒適區(qū)
（六）衡量你學習是否有效的標準
（七）個人知識管理的核心

二、 提升學習能力的方法技巧
（一）跳出低水平勤奮陷阱
1、低水平勤奮陷阱，摘記更多的知識
2、讀書方法的升級，在新舊知識間建立聯(lián)系
3、從讀書到發(fā)現(xiàn)臨界知識
4、放慢速度，讓讀書事倍功半
【案例】記憶宮殿、結構化思考等
（二）學習臨界知識需要具備的兩個心態(tài)
1、綠燈思維
2、以慢為快
（三）提升學習的三個底層方法
1、反思
2、以教為學
3、刻意學習
（四）反思在學習過程中的三個作用
（五）訓練反思能力的三個方法
1、從小事反思，深入突破
2、把生活案例化處理
3、培養(yǎng)記反思日記的習慣
【任務】參照模板，填寫個人《反思日記》
（六）持續(xù)提升學習能力的三個技巧
1、記錄
2、定期回顧
3、付費購買
（七）用印象筆記進行個人知識管理的技巧

三、個人知識管理的基本過程
（一）知識的學習
1、知識學習的核心問題
（1）學什么：明確方向、知識深度、學習內容
（2）如何學：知識獲取的成本和方式
（3）工具和方法：測試、互聯(lián)網工具
2、知識的獲取與整理
【任務】構建個人知識地圖
（二）知識的保存
1、知識地圖：知識地圖的構建方法舉例
2、個人電腦的清晰：命名分類原則
3、PKM工具箱：筆記類、收藏類、訂閱類、搜索發(fā)現(xiàn)類工具
（三）知識的傳遞
1、知識傳遞對于個人的價值
2、知識傳遞給誰？
3、知識傳遞的方法
4、知識傳遞分析：如何讓別人知識你真知道？
【任務】用一張PPT講明白你工作中的一個職能
（四）知識的利用
1、用框架解決問題：
2、如何銷售你的知識
（1）知識結合項目、任務
（2）知識表現(xiàn)為專利
（3）知識表現(xiàn)為產品和服務
3、個人知識的價值衡量
【案例】看得見的設計與看不見的設計
4、用臨界知識構建你的能力圈
（1）每個人都有能力圈
（2）要配得上你的欲望
（3）做狙擊手，而非敢死隊
（4）瞄準，扣動扳機
（五）知識的創(chuàng)新
1、學習是創(chuàng)新的前提
2、需求是創(chuàng)新的*動力
3、培養(yǎng)系統(tǒng)思考的能力：思考“關系”而非“人和物”
4、黃金思維圈：抓住Why的本質，激發(fā)How的創(chuàng)意

四、個人知識管理體系的建立
（一）為什么要建立個人知識體系
1、知識碎片化
2、知識輸入源頭多樣化
3、避免獨立深度思考能力缺失
（二）個人知識體系架構建立的工具
1、三圍信息網絡架構
2、個人信息系統(tǒng)架構
（三）系統(tǒng)化學習與碎片化學習
【任務】個人知識的總結與提煉
（四）知識的內化與分享
1、在工作中學習
2、打造自己的經驗庫
3、掌握知識內化的方法
4、刷微博、收藏微信、讀書等碎片化知識整理的步驟
5、建立個人知識品牌的步驟
【課程總結】 

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