課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專精特新企業(yè)培訓(xùn)
課程收益
全面理解并掌握中國的專精特新系列政策
深度掌握專精特新企業(yè)的成長路線
深度掌握專精特新企業(yè)的價(jià)值展現(xiàn)方式
深度掌握專精特新企業(yè)的價(jià)值提升之路
深度掌握專精特新企業(yè)的資本之路
深度掌握專精特新企業(yè)的上市之路
深度掌握專精特新企業(yè)的市值管理模式
課程對象:銀行行長,銀行高管,保險(xiǎn)公司董事長、保險(xiǎn)公司高管、企業(yè)董事長,企業(yè)總裁,企業(yè)高管,戰(zhàn)略發(fā)展部門負(fù)責(zé)人,企業(yè)政府關(guān)系負(fù)責(zé)人,及相關(guān)工作人員
課程大綱
模塊一 專精特新是中國國家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障
中國專精特新體系簡介:萬物皆可專精特新
專精特新政策在中國戰(zhàn)略體系中的位置
國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略對專精特新的定位
中共二十大對專精特新地位的確認(rèn)
專精特新支持政策梳理
*支持專精特新政策解讀
各部門支持專精特新政策解讀
地方政府支持專精特新政策解讀
模塊二 專精特新企業(yè)的價(jià)值成長
專精特新戰(zhàn)略的目標(biāo)和途徑簡介
專精特新企業(yè)的價(jià)值成長之路?
省級專精特新公司的認(rèn)定條件和特征
*小巨人的認(rèn)定條件和特征
單項(xiàng)*的認(rèn)證條件和特征
模塊三 專精特新企業(yè)的資本之路
專精特新企業(yè)通過價(jià)值展現(xiàn)獲取資本支持
專精特新企業(yè)早期融資方向
通過商業(yè)計(jì)劃書展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
專精特新的上市路徑分析
專精特新賽道上市之路總覽
北交所上市之路全解
北交所vs.科創(chuàng)板vs.創(chuàng)業(yè)板
專精特新上市公司特征分析
專精特新企業(yè)的市值管理
市值管理概述及相關(guān)規(guī)定
市值管理的常見方式
市值管理的錯誤方式
專精特新企業(yè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313805.html
已開課時間Have start time
- 曲融
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟