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優(yōu)秀財(cái)務(wù)BP課程

【課程背景】
在傳統(tǒng)觀念中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)是相對(duì)獨(dú)立的部門，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)開展，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記賬等后臺(tái)性工作。但對(duì)于現(xiàn)代化成熟企業(yè)而言，這樣的職能定位與分工已無法滿足發(fā)展及管理需要。若財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)不能較好融合，財(cái)務(wù)便難以為業(yè)務(wù)開展提供支持，業(yè)務(wù)也無法從財(cái)務(wù)角度做出更好決策。
本課程旨在幫助財(cái)務(wù)人員打開職能轉(zhuǎn)型大門，提升業(yè)財(cái)融合意識(shí)，成為合格的業(yè)務(wù)伙伴（BP），加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持作用。本課程亦可幫助業(yè)務(wù)人員提升財(cái)務(wù)意識(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維助力業(yè)務(wù)開展。業(yè)財(cái)雙方彼此賦能，共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

【課程收益】
充分意識(shí)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型、提升業(yè)財(cái)融合的重要意義
透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞察經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)潛在問題與風(fēng)險(xiǎn)
全面衡量企業(yè)盈利能力，找到影響盈利能力的關(guān)鍵因素
有效開展成本分析與管控，準(zhǔn)確核算成本支持經(jīng)營決策
提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，從資金效率角度實(shí)現(xiàn)降本增效
全面了解財(cái)務(wù)杠桿特性，安全合理使用財(cái)務(wù)杠桿
掌握經(jīng)營分析常用方法，有效開展經(jīng)營分析工作
有效開展項(xiàng)目投資測算，從財(cái)務(wù)角度支持項(xiàng)目投資決策

【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合的重要意義
財(cái)務(wù)工作內(nèi)容：沒有明確的職責(zé)邊界
財(cái)務(wù)職能定位：決策支持+風(fēng)險(xiǎn)控制
業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)如何更好支持業(yè)務(wù)開展
價(jià)值創(chuàng)造：財(cái)務(wù)人職業(yè)升級(jí)路線圖
【案例】為什么大企業(yè)CEO常由CFO升任？

二、如何透過財(cái)報(bào)分析企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量
資產(chǎn)質(zhì)量分析：如何識(shí)別企業(yè)中的低效資產(chǎn)
負(fù)債質(zhì)量分析：高負(fù)債一定意味著高風(fēng)險(xiǎn)嗎
利潤質(zhì)量分析：為什么不要只看利潤數(shù)值本身
現(xiàn)金流分析：如何判斷企業(yè)現(xiàn)金流健康狀況
【工具】企業(yè)現(xiàn)金流健康狀況診斷常用指標(biāo)

三、如何全面衡量與分析企業(yè)盈利能力
什么是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)
兩個(gè)投資回報(bào)率指標(biāo)：ROE與ROI
*分析體系：影響盈利能力的三大支點(diǎn)
利潤率及周轉(zhuǎn)率的博弈：經(jīng)營策略選擇
【參考】國資委如何對(duì)央企經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核

四、如何有效開展成本分析與管控
本量利分析：如何設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售目標(biāo)
作業(yè)成本法：如何更合理準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算
成本控制：為什么不是簡單的成本削減
全局思維：如何從全局角度有效實(shí)施成本控制
【實(shí)戰(zhàn)】用作業(yè)成本法做出合理生產(chǎn)經(jīng)營決策

五、如何提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率
如何衡量企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率
資金周轉(zhuǎn)失靈是如何導(dǎo)致的
如何有效降低企業(yè)資金壓力
如何從資金效率角度實(shí)現(xiàn)降本增效
【案例】上市公司年利潤超百億，為何仍陷入資金危機(jī)

六、如何安全合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿
如何全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)杠桿特性
什么是運(yùn)用杠桿提高收益的基本前提
融資與投資如何做到合理匹配
關(guān)于防范杠桿風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議
【案例】行業(yè)巨頭緣何瀕臨破產(chǎn)：成也杠桿，敗也杠桿

七、如何有效開展經(jīng)營分析工作
經(jīng)營分析目標(biāo)：支持業(yè)務(wù)決策
經(jīng)營分析內(nèi)容：到底需要分析什么
經(jīng)營分析報(bào)告：什么是好的分析報(bào)告
經(jīng)營分析工作有哪些常見誤區(qū)
【實(shí)戰(zhàn)】如何合理使用比率分析法

八、如何有效支持項(xiàng)目投資決策
投資測算：如何有效開展項(xiàng)目投資測算
時(shí)間價(jià)值：如何將資金成本納入決策考量
價(jià)值評(píng)估：如何科學(xué)合理評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)防范：如何有效應(yīng)對(duì)投資中的不確定性
【實(shí)戰(zhàn)】一項(xiàng)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策

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