課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線上產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)
課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享
1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
二、線上個(gè)貸市場(chǎng)分析
1、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況
2、本行產(chǎn)品SWOT分析
三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)
1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)
2、個(gè)貸客戶畫像
3、個(gè)貸客戶融資痛點(diǎn)
課題二、線上貸款產(chǎn)品概論
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
1、 產(chǎn)品概念及實(shí)質(zhì)
2、業(yè)務(wù)類型及特點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷模式
1、自有平臺(tái)
2、第三方平臺(tái)
3、聯(lián)合營(yíng)銷
課題三、互聯(lián)網(wǎng)貸款產(chǎn)品營(yíng)銷
一、線上獲客
1、金額科技技術(shù)
1)ABCDE
2)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2、電商系
1、阿里
2、京東
3、銀行系
1)招商銀行VS重慶農(nóng)商行
2)微眾銀行VS重慶銀行
二、O2O獲客
1、線下導(dǎo)流
2、線下場(chǎng)景拓展維護(hù)
3、線下線上互動(dòng)營(yíng)銷
三、私域流量培育
1、朋友圈
2、社群營(yíng)銷
3、分銷裂變
4、渠道引流
四、線下導(dǎo)流
1、渠道
2、存量客戶的盤活
3、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能量釋放
4、政企合作
5、核心企業(yè)“信用擴(kuò)張”
6、直客
(案例)
五、數(shù)據(jù)使用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、隱私保護(hù)
2、如何合法授權(quán)
3、操作風(fēng)險(xiǎn)
4、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
六、線上個(gè)貸模式/產(chǎn)品創(chuàng)新
(案例分享)
課后總結(jié)/分享/交流
線上產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/314768.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡元未
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫
- 營(yíng)銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效 修子渝
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新 張勇