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柔性管理的培訓

【課程大綱】
第一模塊：文化指引——“成長*愛”企業(yè)文化下管理理念
解讀：文化引領(lǐng)成長
第一節(jié)：文化解讀
探討：企業(yè)文化的錯誤表現(xiàn)
第二節(jié)：文化四維度模型
第三節(jié)：亳文化管理理念沉淀與解讀
心理測驗：不同的態(tài)度
企業(yè)發(fā)展管理——創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)享
創(chuàng)業(yè)的態(tài)度融合企業(yè)經(jīng)營
創(chuàng)新的思維引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
創(chuàng)享的精神塑造企業(yè)環(huán)境
組織效能管理——人本+科學+規(guī)范+精益
人本原理
過程監(jiān)控原理
體系管理原理
員工成長管理——勤奮崇智+誠實守信+低調(diào)務(wù)實
執(zhí)行力管理+落地跟蹤管理
創(chuàng)造良好的工作氛圍
培養(yǎng)員工的主人翁意識
第四節(jié)：亳文化管理理念下角色重構(gòu)
作為下屬的管理者——經(jīng)營者的替身
作為同事的管理者——內(nèi)部客戶
作為上司的管理者——五種角色及其定位

第二模塊：心為天下——“成長*愛”企業(yè)文化下心本思想
第一節(jié)：破解愛文化下——心靈密碼
第二節(jié)：人本管理與心本管理融合
第三節(jié)：愛文化下——管理者心靈修煉
管理心靈是管理一切的前提
管理者應(yīng)具備的三種精神
管理者的三種境界
第四節(jié)：愛文化下——管理者心態(tài)突圍
管理者心態(tài)突圍之信任的力量
管理者心態(tài)突圍之責任的力量
案例分享：我們身邊一切問題出現(xiàn)，或多或少總有我們的原因！
管理者心態(tài)突圍之寬容的力量
錄像共享：感恩
管理者心態(tài)突圍之學習的力量
管理者心態(tài)突圍之正直的力量
誠信大解讀
管理者心態(tài)突圍之堅持的力量
第五節(jié)：愛文化下——管理者心本管理風格塑造
管理風格認知
如何管理不同風格的人
如何調(diào)整導人際管理風格
第六節(jié)：心本管理之“哲學之教”

第三模塊：以人為本——“成長*愛”企業(yè)文化下柔性管理
管理層次
第一節(jié)：柔性管理認知
互動體驗：管理方陣
部門價值
誤區(qū)
部門管理
第二節(jié)：柔性管理實施關(guān)鍵條件
第三節(jié)：柔性管理實施要素內(nèi)涵
第四節(jié)：柔性管理實施保障
剛性制度
剛性執(zhí)行

第四模塊：融合聚力——“成長*愛”企業(yè)文化下團隊建設(shè)
第一節(jié)：高效團隊的特點
第二節(jié)：高效團隊建設(shè)5W1H
第三節(jié)：團隊八種角色及角色匹配
第四節(jié)：班組管理解決思路
第五節(jié)：班組管理機制沉淀
日常管理制度機制
日常十大管理工具
第六節(jié)：班組團隊文化建設(shè)
關(guān)懷文化
活力文化
執(zhí)行文化

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