課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品推廣策略課程
一、新形勢下的產(chǎn)品推廣策略
1.市場營銷面臨的挑戰(zhàn)
2.產(chǎn)品推廣的誤區(qū)
3.產(chǎn)品促銷推廣創(chuàng)新思路調(diào)整
案例分享:福特汽車、通用汽車、Buick Sail
二、推廣工作的步驟和內(nèi)容
1.確定推廣目的
2.確定推廣對象
3.確定推廣內(nèi)容
三、促銷推廣方式
1.廣告推廣
2.公關(guān)推廣
3.促銷推廣
4.人員推廣
5.終端展售
四、消費者購買決策
1.消費者購買決策的5個階段
2.消費者購買心理圖
案例分析:從黑馬到白馬――奧克斯的爹娘革命
五、產(chǎn)品生命周期與市場推廣思路
1.新產(chǎn)品導入期
2.產(chǎn)品成長期
3.產(chǎn)品成熟期
4.產(chǎn)品衰退期
六、產(chǎn)品特性與市場推廣思路
1.市場份額低的產(chǎn)品
2.市場成熟的產(chǎn)品
3.同質(zhì)性高的產(chǎn)品
4.差異性加大的產(chǎn)品
案例分享:茶飲料與白酒品牌競爭比較
學員討論:就公司產(chǎn)品談競爭優(yōu)勢
七、什么是戰(zhàn)略促銷
1.常見的三種促銷:吸附游離型、透支促銷型、 品牌自殺型
2.促銷的本質(zhì)是什么?
3.自上而下推動,自下而上地快速反饋
八、藉促銷將重點商品推介給客戶
1.開發(fā)新客戶
2.穩(wěn)住老客戶
3.為促銷做出訓練
4.精致的促銷區(qū)
5.客戶忠誠度很少經(jīng)的起考驗
6.超越積累
7.驕兵必敗
8.促銷V.S清庫存
九、做好情報的收集
1.商品的情報
2.競爭對手的情報
3.商圈的情報
4.客戶的情報
案例分析:霸王洗發(fā)水和瑩樸洗發(fā)水的促銷成敗比較
十、促銷目標的確定
1.銷售回款、市場份額目標
2.通路滲透目標:數(shù)據(jù)化、可測量、可評估
3.心理滲透目標――增值目標
十一、幾種促銷活動方式
1.促銷方式:包裝+贈不同產(chǎn)品
2.促銷活動方式:聯(lián)合+贈不同產(chǎn)品
3.促銷方式:組合+贈不同產(chǎn)品
4.其它促銷方式
案例分享:麥當勞和“動感地帶”的聯(lián)合促銷
十二、促銷活動的過程控制與效果評估
1.促銷活動的過程控制
1)排產(chǎn)安排
2)物料組織
3)廣告物料組織
4)媒介排期預訂
5)人員培訓溝通
6)終端現(xiàn)場布置
7)經(jīng)銷商溝通與管理
2.促銷活動的預算
3.促銷活動的跟蹤與評估
實戰(zhàn)演練:在交流現(xiàn)場,如何更加準確和高效地傳遞產(chǎn)品信息,并給客戶留下深刻的印象?
十三、促銷過程的簡單調(diào)整
1.開店、打烊的準備與管理,零錢、包裝紙、存貨補齊
2.陳列方式的更新和調(diào)整
3.廣告、宣傳、POP管理和調(diào)整,效益評估
4.存貨控管、調(diào)整、盤點,小盤點OR大盤點
5.能源、電話的控管和節(jié)約
6.退貨、換貨、商品損壞、遭竊,處理報告和調(diào)整
十四、產(chǎn)品推廣及促銷培訓總結(jié)
產(chǎn)品推廣策略課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315077.html
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