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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
慢病藥品患者粘性營銷
 
講師:牛犇 瀏覽次數(shù):116

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:牛犇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷模式的培訓(xùn)

課程背景:
本課程在慢病患者粘性營銷基礎(chǔ)上,進行落地精進關(guān)鍵板塊培訓(xùn),主要突出如何搭建“醫(yī)學(xué)CSP”框架,從注冊到運營進行精細化落地,針對核心慢病管理板塊進行實操模型培訓(xùn)。本課程第二個重點是如何與醫(yī)生深度合規(guī)合作,從合同簽約,病源引流至精細化打造醫(yī)生網(wǎng)紅核心實操經(jīng)驗,將廚房藥慢病患者粘性營銷實戰(zhàn)落地,更好的服務(wù)營銷一線人員。

受益群體:
醫(yī)藥行業(yè)營銷管理人員;

培訓(xùn)模式:
課程講解、案例分享、互動問答,實戰(zhàn)演練。

培訓(xùn)模式及物料要求:
1、訓(xùn)練營模式:按人員分組(坐位安排按組)。每組10人,競選出組長
2、會場要求:LED顯示屏背景、空間比較寬敞(能參與課間休息活動運動),音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。
3、物料需求:撲克牌3副、白板一面(立式)、白板筆(黑,水性5支)、A4紙張按學(xué)員人數(shù)每人10張,每人一本工作日記本、隊旗按參會每10人一組配置(有底座可立式)、筆記本電腦一臺(播放課件)、環(huán)節(jié)小禮品(手機支架、充電寶、毛絨玩具等N多準備)。
一、回顧處方藥慢病患者粘性營銷模式
什么是慢病患者粘性營銷
處方藥患者粘性營銷概念
患者粘性營銷的核心板塊構(gòu)成
患者粘性營銷需要的市場5個基礎(chǔ)
患者粘性營銷內(nèi)功與外功修煉
慢病患者引流的概念及方法
問答:慢病患者粘性營銷的理解(分組回答)
慢病患者粘性營銷的操作步驟
第一步;處方藥慢病藥品市場定位
第二步;與粘性載體人契約簽訂
第三步;患者聚流、分流、整流產(chǎn)生粘性
第四步;線上與線下結(jié)合的患者粘性策略流程
第五步;慢病患者粘性裂變與開發(fā)流程
互動:慢病患者粘性營銷的操作核心是什么(按組抽問)
慢病患者粘性營銷實操中的關(guān)鍵點
區(qū)域的核心三定位
區(qū)域資源整合的關(guān)鍵要素
區(qū)域供應(yīng)鏈的管理運營
區(qū)域?qū)<椅C管理體系
去營銷模型的自我修煉
頭部戰(zhàn)術(shù)的核心關(guān)鍵點
分享:實戰(zhàn)案例;細節(jié)決定最后一公里。

二、醫(yī)學(xué)CSP建設(shè)精進
醫(yī)學(xué)CSP注冊
工商注冊經(jīng)營范圍
個體工商戶
個人獨資企業(yè)
合伙人企業(yè)
一般納稅人小規(guī)模
注冊流程及關(guān)鍵步驟
注冊地選址
醫(yī)學(xué)CSP財稅籌劃
什么是財稅籌劃
報稅技巧
稅壓分擔(dān)模式
合歸避稅的幾個方向
文化傳播的政策享受
科技企業(yè)的政策扶持
現(xiàn)金流與個人提現(xiàn)合規(guī)處理
案例:沒有做好財稅籌劃被稅務(wù)稽查案例!

三、醫(yī)學(xué)CSP運營精進
醫(yī)學(xué)CSP模式解譯
什么是醫(yī)學(xué)CSP運營模式
醫(yī)學(xué)CSP模式核心流程圖
醫(yī)學(xué)CSP與CSO區(qū)分
醫(yī)學(xué)CSP核心要素
醫(yī)學(xué)SCP對財務(wù)處置要求
問答:醫(yī)學(xué)CSP的核心理解(每組抽答)
醫(yī)學(xué)CSP模式建設(shè)
醫(yī)藥工業(yè)與商業(yè)CSP業(yè)務(wù)模式設(shè)計
CSP服務(wù)核心定向采購預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)
CSP服務(wù)采購流程建設(shè)
CSP模式代理商服務(wù)標的核心內(nèi)容
CSP模式代理商與實物流區(qū)隔要求
CSP模式服務(wù)的呈現(xiàn)與驗收
互動:在醫(yī)學(xué)CSP模式下營銷變革的理解(分組回答)

四、慢病患者粘性營銷慢病管理精進
慢病管理的科學(xué)基礎(chǔ)
慢病科學(xué)管理的模型
慢病健康管理系統(tǒng)組成
慢病健康管理的前瞻性
慢病管理的三三三策略
全程健康管理模型
分享:向患者一樣思考,患者才能粘性至平臺,才能上量
慢病患者粘性營銷高風(fēng)險患者干預(yù)管理
慢性病高風(fēng)險人群標準
干預(yù)原則
干預(yù)的內(nèi)容
群體干預(yù)服務(wù)
個體干預(yù)服務(wù)
分享:只有干預(yù)才能不斷產(chǎn)生粘性對CSP平臺依賴。
慢病患者教育
慢病患者自我管理課程設(shè)計
慢病患者教育工具
慢病患者運動課程體系搭建
慢病患者個性化服務(wù)課程建設(shè)
慢病患者線上教育的核心
慢病患者線下教育的目的
問答:慢病管理的精髓理解(分組回答)

五、醫(yī)生網(wǎng)紅爆款打造技巧與實戰(zhàn)案例
短視頻內(nèi)容至上
什么是爆款文案
爆款文案的產(chǎn)生、
爆款內(nèi)容的特點
醫(yī)學(xué)類文案的設(shè)計禁忌
文案與平臺規(guī)則的契合性
垂直賬號的內(nèi)容形式
實操:根據(jù)情境設(shè)計2-3分鐘爆款內(nèi)容(分組)
爆款內(nèi)容的運營核心
流量如何突破500
流量如何突破1000
流量如何突破1萬
流量矩陣的模型
清晰“抖音”、“快手”的算法
限流后的處理方法
直播+粉的核心流程
案例:短時間內(nèi)醫(yī)學(xué)CSP網(wǎng)紅醫(yī)生打造的核心節(jié)點

市場營銷模式的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315739.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:慢病藥品患者粘性營銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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