无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

精益日常管理課程學(xué)習(xí)

【課程背景】
1、您清楚您的工作任務(wù)嗎？
2、您覺(jué)得您做得怎么樣？
3、您如何評(píng)價(jià)您的績(jī)效？
大多數(shù)組織在日常運(yùn)營(yíng)中都會(huì)遇到類似的挑戰(zhàn)，包括戰(zhàn)略重點(diǎn)和大局規(guī)劃。一般來(lái)說(shuō)，有效性和改進(jìn)的頭號(hào)障礙是溝通不暢。我們未能清楚地溝通，我們未能始終如一地溝通，我們未能包容和協(xié)商，我們未能保持透明等等。溝通經(jīng)常被談?wù)?，但在組織生活中經(jīng)常被忽視和低估。如果不改變我們思考和溝通的方式，我們就無(wú)法前進(jìn)。
在持續(xù)改進(jìn)的世界中，溝通有一些關(guān)鍵支柱：
■ 它是視覺(jué)的。
■ 它是頻繁和一致的。
■ 它可以在組織中自由流動(dòng)。
■ 它是高度結(jié)構(gòu)化的。
■ 它側(cè)重于學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
任何組織的精益思想的基石都是基于他們的DM（日常管理）流程。這些日常溝通結(jié)構(gòu)發(fā)生在組織的各個(gè)層面，跨越所有利益相關(guān)者群體科。持續(xù)改進(jìn)是一種實(shí)踐。實(shí)踐需要一個(gè)例行程序，它需要一種特定的形式。每天的視覺(jué)管理程序有助于我們建立這種日常練習(xí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，練習(xí)會(huì)演變成習(xí)慣。它成為組織內(nèi)的肌肉記憶。
精益日常管理是一個(gè)系統(tǒng)，它使我們能夠每天知道我們是否在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌道上或偏離軌道，采取糾正措施，并檢查過(guò)去的行動(dòng)和改進(jìn)是否得到維持。
精益日常管理系統(tǒng)可以檢查我們的結(jié)果和流程。
該系統(tǒng)旨在幫助我們通過(guò)每天盡*努力為客戶服務(wù)。像任何管理系統(tǒng)一樣，它必須幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這包括回答以下問(wèn)題：
■ 我們是贏還是輸？
■ 我們需要采取什么行動(dòng)？
■ 我們是否在保持過(guò)去的收益？?

【課程方式】
通過(guò)對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題解決過(guò)程的演練，引導(dǎo)學(xué)員掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的工具與方法利用課堂工作坊時(shí)機(jī)，針對(duì)某些實(shí)際崗位工作中的問(wèn)題進(jìn)行研討（具體問(wèn)題可由企業(yè)管理層事先提出，也可在課堂上由學(xué)員研討提出，涉及的問(wèn)題可包括技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、銷售、管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目推進(jìn)等等方面的問(wèn)題），通過(guò)分析原因、查找可利用的資源、質(zhì)疑、反思等形式，提出切實(shí)可行的解決此問(wèn)題的方案形成課堂成果 （解決問(wèn)題的方案/計(jì)劃）并提交管理層。這些成果（計(jì)劃）在課程后是可以應(yīng)用于實(shí)際工作并提高工作效益的
團(tuán)隊(duì)組建+技術(shù)線路指引+案例分析+頭腦風(fēng)暴+工具演練+互動(dòng)討論+行動(dòng)計(jì)劃表+高管質(zhì)疑+講師點(diǎn)評(píng)

參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、部門經(jīng)理、精益負(fù)責(zé)人等中高層管理人員

【課程工具】
1. 80/20法則  2. 目視化黃金法則  3. 利益相關(guān)者管理法 4.高效會(huì)議法則 5.泳道圖

【課程大綱】
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)場(chǎng)：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入精益日常管理？
第一講：什么是精益日常管理
1.日常管理-他是什么及為什么我們需要它
2.  日常管理流程-如何做

第二講：精益日常管理重要性體驗(yàn)
1.模擬游戲第1 & 2回合
2.學(xué)員團(tuán)隊(duì)討論
3.學(xué)員團(tuán)隊(duì)反思
4.模擬游戲第3回合

第三講：?jiǎn)栴}解決
1.問(wèn)題解決介紹
2. 精益日常管理-例子

第四講：利益相關(guān)者分析
1. 相關(guān)方分析和流程規(guī)劃
2.  開(kāi)始準(zhǔn)備板-決定最基本的KPI
第五講：實(shí)戰(zhàn)
1.?實(shí)戰(zhàn)-確定KPI和做板
2. 實(shí)戰(zhàn)-決定最基本的KPI
3. 實(shí)戰(zhàn)- Gemba Walk 到現(xiàn)場(chǎng)
4. 實(shí)戰(zhàn) --定案日常管理板

第六講：高效日?？?jī)效會(huì)議
1.解釋-如何開(kāi)日常管理會(huì)議
2. 教學(xué)及展示每隊(duì)的板

行動(dòng)學(xué)習(xí): 團(tuán)隊(duì)城鎮(zhèn)會(huì)議
■ 小組匯報(bào)工作方案
■ 高管質(zhì)疑
■ 調(diào)整方案與行動(dòng)計(jì)劃表
■ 制定行動(dòng)溝通計(jì)劃書
■ 工作坊——互動(dòng)會(huì)議：高管質(zhì)疑、答疑
課后行動(dòng)規(guī)劃：各小組匯報(bào)兩天的成果與各個(gè)成員的具體行動(dòng)

【講師簡(jiǎn)介】
 黎老師William  
上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家委員
中國(guó)制造2025高峰論壇分享嘉賓  
中國(guó)精益大獎(jiǎng)賽2008年度和2010年度評(píng)委
職業(yè)目標(biāo)：客戶企業(yè)供應(yīng)商三贏，提升中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力

職業(yè)履歷：
飛利浦醫(yī)療器械         業(yè)務(wù)變革/精益運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)管理/銷售管理/渠道管理/生產(chǎn)制造/供應(yīng)鏈
江森自控汽車           精益管理/銷售管理/渠道管理/生產(chǎn)制造/供應(yīng)鏈/工藝工程/質(zhì)量                               
強(qiáng)生醫(yī)療器械           質(zhì)量/新產(chǎn)品導(dǎo)入/工藝/生產(chǎn)/物流/倉(cāng)儲(chǔ)/卓越運(yùn)營(yíng)  

教育背景：
中歐國(guó)際商學(xué)院          EMBA
西安交通大學(xué)            全日制碩士，工業(yè)工程
西安交通大學(xué)            本科，工業(yè)工程
實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理專家，畢業(yè)于知名高校工業(yè)工程專業(yè)，碩士學(xué)位。超過(guò)20年世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在醫(yī)療領(lǐng)域超過(guò)15年全職運(yùn)營(yíng)管理/市場(chǎng)銷售/渠道管理的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)獲得精益大師和六西格瑪黑帶大師的認(rèn)證,負(fù)責(zé)亞洲區(qū)17個(gè)工廠的精益六西格瑪實(shí)施和推廣。任職上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家委員期間多次為企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)精益診斷和精益咨詢，同時(shí)為滬上多家高校（復(fù)旦大學(xué)，華東理工大學(xué)）研究生和MBA進(jìn)行精益六西格瑪講座，受到高度評(píng)價(jià)。

擅長(zhǎng)課程：
運(yùn)營(yíng)體系：戰(zhàn)略部署，精益生產(chǎn)系統(tǒng)、精益評(píng)估，項(xiàng)目管理
生產(chǎn)制造：精益日常管理，一線線長(zhǎng)/組長(zhǎng)/主管，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，價(jià)值流分析、問(wèn)題快速解決，快速改善周，總裁改善，事務(wù)性流程改善，工廠規(guī)劃和布局，
質(zhì)量管理：六西格瑪綠帶，六西格瑪黑帶，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、失效模式有效分析（FMEA），根本原因分析-8D；
銷售市場(chǎng)管理：價(jià)值銷售，顧問(wèn)式銷售，銷售效率，市場(chǎng)規(guī)劃，商機(jī)管理
渠道管理：渠道規(guī)劃，渠道運(yùn)營(yíng)，渠道沖突管理

部分服務(wù)過(guò)的客戶：
飛利浦醫(yī)療、強(qiáng)生醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、雅培醫(yī)療、艾博生物醫(yī)藥、偉康醫(yī)療器械、金科威醫(yī)療、愛(ài)培克超聲醫(yī)療、新波生物、圣宇瑞醫(yī)療、施貴寶制藥、江蘇如意高科新能源、常州市研特電子 、深圳歐莎世家服飾、賽萊默、上汽集團(tuán)、蘇泊爾電器、青島天信、通力電梯、寶飛電器、布勒機(jī)械設(shè)備等；

精益日常管理課程學(xué)習(xí)