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營銷人員公開課

【授課對象】
針對營銷企業(yè)團隊營銷人員，優(yōu)秀骨干團隊成員，營銷企業(yè)團隊經(jīng)理及儲備干部等。
【課程類型】
銷售技巧提升，客戶關(guān)系管理，團隊激勵。
【培訓(xùn)形式】
理論講授60％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑5％以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場輕松，活躍。
【培訓(xùn)目的】
1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型
2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力
3、激發(fā)營銷精英的狼性精神
4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員；
5、鍛造和激發(fā)團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神；
6、提升團隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度；
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密；
8、學(xué)習(xí)如何確定目標和達成目標的方法；
【授課時間】
2天時間（9：00-17:00）

【課程內(nèi)容】
第一部分 銷售精英的自我認知
一、銷售精英的自我認知
1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么？
2、面對激烈競爭你準備好了嗎
3、為什么*銷售人員能成功
4、*銷售人員的必備要素
5、成功的對等式
6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎？
二、營銷精英的必備素質(zhì)--狼性特質(zhì)
1、認識狼（精神，品性，智慧，團隊，行動）
2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉
1）、狼性的精神：野心，信念，積極主動，自信，堅持到底
2）、狼性的品性：責(zé)任，感恩，協(xié)作
3）、狼性的智慧：溝通，學(xué)習(xí)，戰(zhàn)術(shù)，流程，步驟
4）、狼性的行動：主動出擊，大量行動
3、狼性營銷團隊組建：現(xiàn)場分組及精神pk

第二部分 營銷精英的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
6、訓(xùn)練拓展游戲:從A點到B點(全體參與) 時間15分鐘
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、為何說態(tài)度決定成敗
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、積極正面與消極負面心態(tài)的巨大影響
5、兩類心態(tài)的來源
6、擺脫消極負面心態(tài)的方法
7、決定人生成敗的八大職業(yè)心態(tài)
三、決定銷售成敗的心態(tài)修煉
1、強烈的企圖心--不達目的誓不罷休
2、積極主動的心態(tài)--成功不是等待，凡事積極主動
3、建立自信心--銷售是信心的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移
4、雙贏的心態(tài)--站在客戶立場思考問題
5、不找借口的心態(tài)--消滅借口，清除前進障礙
6、良好的責(zé)任心--責(zé)任產(chǎn)生動力
7、良好學(xué)習(xí)之心--學(xué)習(xí)是進步的階梯
8、永遠胸懷感恩之心--感恩產(chǎn)生福報

第三部分 營銷精英攻心式客戶開發(fā)六步曲（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）（重點）
一、認識攻心式銷售的特性
1、狼群獵食的典型分析
2、狼性銷售的特點解析
2、狼性銷售的核心
二、 挖掘和識別目標客戶（重點部分）
1、業(yè)務(wù)目標客戶的分類
2、目標客戶挖掘與識別
3、如何定位消費卡業(yè)務(wù)目標客戶
4、尋找成交的利基市場--- MAN 法則
5、搜尋客戶源技巧及注意事項
三、客戶深層需求及決策分析（重點部分）
1、客戶冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4、客戶合作心理分析
5、客戶決策身份分析
現(xiàn)場訓(xùn)練：問對問題賺大錢
四、客戶需求引導(dǎo)及洽談策略（重點部分）
1、* 引導(dǎo)技巧
2、溝通引導(dǎo)的目的
3、高效溝通談判六步驟
4、溝通引導(dǎo)實用策略
五、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧（重點）
1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
2、產(chǎn)品推介的三大法寶
3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧 無憂話術(shù)練習(xí)， 分配作業(yè)
4、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的一到三套話術(shù)訓(xùn)練
現(xiàn)場訓(xùn)練及團隊pk：把自行車賣到高價錢
六、客戶異議處理技巧（重點）
（一）、處理異議-異議是黎明前的黑暗
（二）、追根究底-清楚異議產(chǎn)生的根源
（三）、分辨真假-找出核心的異議
（四）、自有主張-處理異議的原則
（五）、化險為夷-處理異議的方法
（六）、寸土寸金-價格異議的處理技巧
（七）、客戶核心異議處理技巧
（八）、客戶常見10種異議的回答話術(shù)與訓(xùn)練
案例練習(xí)：不喜歡、我不需要、好多是騙人的
七、締結(jié)技巧（重點）
（一）、假設(shè)成交法
（二）、視覺銷售法
（三）、心像成交法
（四）、總結(jié)締結(jié)法
（五）、對比締結(jié)法
（六）、請求成交法
八、綜合模擬演練
1、短片觀看及案例分析：
2、學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四部分 高品質(zhì)客戶關(guān)系管理
一、對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認知?
1、客戶VS顧客
2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
3、客戶關(guān)系的四個層次
4、客戶關(guān)系管理起源
5、現(xiàn)實生活中的客戶關(guān)系管理
6、企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤
二、客戶關(guān)系管理的意義
1、了解客戶關(guān)系管理
2、客戶關(guān)系管理原則
1）變被動服務(wù)為主動關(guān)懷
2）變推銷產(chǎn)品為雙贏合作
3、客戶關(guān)系管理步驟
1）客戶關(guān)系的建立
2）客戶關(guān)系的維系
3）客戶關(guān)系的鞏固
4）客戶關(guān)系的發(fā)展
三、有效客戶關(guān)系管理的有效方法
1、客戶的關(guān)懷技巧
2、客戶個性化服務(wù)
3、客戶的有效走訪
4、有效管理客戶檔案
5、客戶關(guān)系管理的特點

第五部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束：
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
6、合影：集體合影

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