課程描述INTRODUCTION
電力新員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程
培訓(xùn)講師：金迎
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力新員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程
【課程目標(biāo)】
1、掌握職業(yè)規(guī)劃的知識和常用方法、分析自己的成長之路
2、引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài)，認(rèn)識到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài)，去除浮躁
3、加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感
4、提高學(xué)員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)
5、掌握職場自我管理工具，強(qiáng)化自身執(zhí)行力
【培訓(xùn)方式】 視頻教學(xué)、故事分享、案例解析、問題討論、模擬演練
【培訓(xùn)對象】 電力新員工
【課程時間】 2天（12課時）
【課程內(nèi)容】
前言 ： 帶動新員工思考職業(yè)發(fā)展的方法
1、工作中的你--自我認(rèn)知
2、我為誰工作？
3、工作需要使命感
第一部分 幫助新員工找準(zhǔn)職場角色認(rèn)知
在企業(yè)的找準(zhǔn)角色定位
【1】作為員工的角色
【2】作為下屬的角色
【3】作為同事的角色
第二部分 幫助新員工審視自我－ 我是誰
1、個性與職業(yè)
做性格測試，判斷自己的性格，介紹不同性格的特點
2、PDP測試
【1】測試方法解析
【2】學(xué)員測評案例分析
【3】了解自己的行為風(fēng)格
3、九型人格
【1】了解自己的長處、短處
【2】掌握如何與他人自處
【3】測試方法解析
【4】學(xué)員測評案例分析
【5】如何應(yīng)用此工具達(dá)成良好的人際關(guān)系
互動：每組學(xué)員代表做自己的職業(yè)規(guī)劃分析、講師點評
第三部分 指導(dǎo)新員工如何做職業(yè)規(guī)劃---實施職業(yè)生涯目標(biāo)的策略
1、幫助新員工做外部環(huán)境分析－我在哪
【1】社會環(huán)境分析
【2】組織環(huán)境分析
2、指導(dǎo)新員工用SWOT分析法找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢、劣勢
【1】SWOT分析矩陣
【2】SWOT分析時考慮的問題
【3】個人SWOT分析示例
3、幫助員工認(rèn)準(zhǔn)自己內(nèi)心深入的喜好
當(dāng)我們的生命只剩下三天、你希望做什么
第四部分 結(jié)合供電公司已有的職業(yè)發(fā)展通道做自己的職業(yè)規(guī)劃
指導(dǎo)新員工做自我分析、定職業(yè)規(guī)劃
1、公司現(xiàn)有的職業(yè)通道解析
2、分組討論：在現(xiàn)有的職業(yè)通道中，如何幫助員工做計劃
第五部分 指導(dǎo)新員工強(qiáng)化自我管理、讓規(guī)劃落地
--提高職業(yè)素養(yǎng)要點、技能
1、善用甘特圖做工作計劃、生活計劃
【1】甘特圖對生活和工作的意義
【2】甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表解析
【3】甘特圖的應(yīng)用范圍
【4】現(xiàn)場分組演練甘特圖
2、嚴(yán)格管理好每日工作：OEC法應(yīng)用
【1】OEC法樣表解析
【2】做OEC表時應(yīng)該注意什么問題
【3】做一份明天工作的OEC表
3、建立PDCA管理思路來處理每一件事
【1】PDCA管理的定義
【2】PDCA給我們什么啟發(fā)
4、強(qiáng)化時間管理
【1】時間管理“象限法”
【2】培養(yǎng)的好習(xí)慣
【3】同時做幾件事
【4】利用好每周、每日的最好時間
【5】測試自己時間管理上是否及格
【6】發(fā)現(xiàn)自己的生物鐘、管理好自己的生物鐘
5、 指導(dǎo)新員工分析自己的人格特征、了解自己有優(yōu)缺點
【1】運用人格學(xué)幫員工更*的找到與崗位的匹配度
【2】運用人格學(xué)幫員工更好的調(diào)整自己的、楊長避短
各類型人際風(fēng)格的特征
A、分析型人的特征
B、支配型人的特征
C、表達(dá)型人的特征
D、和藹型人的特征
【3】 如何通過簡單的表現(xiàn)快速判斷對方的人格
【4】 各類型人際風(fēng)格的適合不同的崗位、做人崗匹配的討論、演練
電力新員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/35470.html
