執(zhí)行模式
講師：孫軍正 瀏覽次數(shù)：2580
課程描述INTRODUCTION
中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：孫軍正
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)
第一模塊：執(zhí)行診斷——了解團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行現(xiàn)狀是卓越執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、執(zhí)行力測評
2、執(zhí)行不力的十大癥狀
3、構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行模式
第二模塊：執(zhí)行理念——樹立正確的執(zhí)行觀念
1、執(zhí)行方向——客戶價(jià)值
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理
（執(zhí)行訓(xùn)練1：客戶價(jià)值訓(xùn)練）
第三模塊：執(zhí)行工具——卓越執(zhí)行靠工具
1、戰(zhàn)略規(guī)劃，讓團(tuán)隊(duì)有方向
2、責(zé)任明確，執(zhí)行到位
3、選對人，用好人……
（執(zhí)行訓(xùn)練2：個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練）
（執(zhí)行訓(xùn)練3：周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練）
（執(zhí)行訓(xùn)練4：日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練）
第四模塊：執(zhí)行原則——高層、中層、基層執(zhí)行力
1、狼性原則——培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
2、中層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人是如何做到“三統(tǒng)一”的？
3、基層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人五大執(zhí)行要點(diǎn)
第五模塊：執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、什么樣的人是執(zhí)行型人才
2、百分百責(zé)任
3、自動(dòng)自發(fā)
4、善于合作
（執(zhí)行訓(xùn)練5：YCYA訓(xùn)練）
（執(zhí)行訓(xùn)練6：質(zhì)詢會(huì)訓(xùn)練）
第六模塊：執(zhí)行戰(zhàn)略——四大平衡點(diǎn)
1、人性化與制度化的平衡
2、授權(quán)與監(jiān)督的平衡
3、責(zé)任和權(quán)利的平衡
4、短期利益與長期目標(biāo)的平衡
第一模塊：執(zhí)行診斷——了解團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行現(xiàn)狀是卓越執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、執(zhí)行力測評
2、執(zhí)行不力的十大癥狀
3、構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行模式
第二模塊：執(zhí)行理念——樹立正確的執(zhí)行觀念
1、執(zhí)行方向——客戶價(jià)值
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理
（執(zhí)行訓(xùn)練1：客戶價(jià)值訓(xùn)練）
第三模塊：執(zhí)行工具——卓越執(zhí)行靠工具
1、戰(zhàn)略規(guī)劃，讓團(tuán)隊(duì)有方向
2、責(zé)任明確，執(zhí)行到位
3、選對人，用好人……
（執(zhí)行訓(xùn)練2：個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練）
（執(zhí)行訓(xùn)練3：周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練）
（執(zhí)行訓(xùn)練4：日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練）
第四模塊：執(zhí)行原則——高層、中層、基層執(zhí)行力
1、狼性原則——培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
2、中層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人是如何做到“三統(tǒng)一”的？
3、基層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人五大執(zhí)行要點(diǎn)
第五模塊：執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、什么樣的人是執(zhí)行型人才
2、百分百責(zé)任
3、自動(dòng)自發(fā)
4、善于合作
（執(zhí)行訓(xùn)練5：YCYA訓(xùn)練）
（執(zhí)行訓(xùn)練6：質(zhì)詢會(huì)訓(xùn)練）
第六模塊：執(zhí)行戰(zhàn)略——四大平衡點(diǎn)
1、人性化與制度化的平衡
2、授權(quán)與監(jiān)督的平衡
3、責(zé)任和權(quán)利的平衡
4、短期利益與長期目標(biāo)的平衡
中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/3566.html
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- 孫軍正
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