課程描述INTRODUCTION
企業(yè)行政精細(xì)化管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 行政主管· 人事專員· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：夏國維
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)行政精細(xì)化管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)要點】
1、學(xué)習(xí)行政管理工作的相關(guān)專業(yè)知識與工作技巧，提升行政管理職業(yè)化綜合素質(zhì)；
2、確保各項行政管理工作疏而不漏、井井有條，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的服務(wù)支持和工作保障；
3、培養(yǎng)以服務(wù)為導(dǎo)向的有效溝通與高效合作意識，改善行政管理，提升工作效率；
4、增強(qiáng)責(zé)任意識和精細(xì)化管理意識，，做好行政統(tǒng)籌工作，成為行政管理的“行家里手”。
【課程綱要】
第一講：抓住行政管理的脈絡(luò)
一、行政工作有哪些特點和要求？
1、行政管理工作的五個特性
2、行政管理具有六個特點
3、行政管理人員要擔(dān)當(dāng)好六個角色
4、行政管理人員切實做到“五要”和“六勤”：
二、怎樣才能勝任行政工作？
1、思維？思想？思路？
2、勝任崗位的關(guān)鍵
3、行政人員四要素
4、職業(yè)化素養(yǎng)“四大修煉”
第二講：行政管理工作“四要術(shù)”
一、“心術(shù)”
1、人際協(xié)調(diào)是行政人員的“必修課”
2、個性與人際溝通
3、溝通不是技巧，是用心
4、克服溝通障礙，協(xié)調(diào)有術(shù)
二、“細(xì)術(shù)”
1、行政工作“細(xì)”在哪？
2、“小事才能成就大事”
3、關(guān)注細(xì)節(jié)，成敗就在于此
4、“細(xì)”是怎樣練出來的？
三、“察術(shù)”
1、問題意識是一種“硬功”
2、“沒有問題”才是*的問題
3、為什么不能及時發(fā)現(xiàn)問題？
4、看到別人看不到的問題
四、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”
1、始終站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想——懂得規(guī)則
2、低調(diào)做人，高調(diào)干事——擺正位置
3、個人魅力與影響力——魅力服眾
4、有能力才能站穩(wěn)腳跟—— 一切讓結(jié)果說話
第三講：增強(qiáng)責(zé)任意識，推進(jìn)精細(xì)化管理
一、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識
1、責(zé)任勝于能力
2、有責(zé)才能有位，有責(zé)才能有為
3、責(zé)任就是讓結(jié)果說話
4、讓責(zé)任落到實處要抓好“四個三”
二、提升行政精細(xì)化管理
1、精細(xì)化管理靠“四心”
2、把小事做細(xì)、做精、做實
3、怎樣提升精細(xì)化管理？
4、提升工作效率四大招
企業(yè)行政精細(xì)化管理培訓(xùn)
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