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企業(yè)溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)

【課程背景】
為什么團(tuán)隊(duì)配合執(zhí)行力差，戰(zhàn)斗力弱？
為什么員工缺乏內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠？
為什么團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間有隔閡，溝通不暢，無團(tuán)隊(duì)意識(shí)？
團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何高效溝通？
如何讓你的工作計(jì)劃順利推行？
溝通是職場的潤滑劑，執(zhí)行是確保工作高效結(jié)果的推動(dòng)力。
本課程旨在幫助職場人士充分認(rèn)知職場溝通和執(zhí)行力的重要性，掌握職場溝通的基本方法和技巧，有效處理和解決職場溝通中常見的各種問題，提高溝通的效率和效果。同時(shí)對職場人如何加強(qiáng)工作執(zhí)行力、如何提高自身的決策水平、如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了闡述。從而提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提升工作效率，增強(qiáng)員工幸福感。讓員工更快樂工作，更幸福生活!

【課程收益】
.破解溝通瓶頸，分享溝通要點(diǎn)
.學(xué)習(xí)高效溝通的策略、原則、方法
.了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用
.通過高效溝通與有效執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)
.認(rèn)識(shí)組織中的沖突，提高協(xié)作能力
.轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
.提高員工工作積極性

【培訓(xùn)時(shí)間】
全面精講版：2天
重點(diǎn)濃縮版：1天
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級管理人員......

【課程大綱】
第一模塊 贏在溝通
.溝通與管理
.溝通三要素
.溝通的原則
.小組討論：溝通失敗的影響

第二模塊 溝通分析
.向上管理
.學(xué)會(huì)用膽
.相互了解
.領(lǐng)導(dǎo)文化
.向下溝通
.學(xué)會(huì)用心
.開會(huì)技巧
.思維定式
.處理情緒
.案例分析

第三模塊 溝通技巧
.傾聽之道
.學(xué)會(huì)傾聽
.視頻分析
.語言智慧
.語言力量
.認(rèn)可贊美
.案例分析
.性格分析
.了解需求
.性格測試
.九段助理
.雙贏策略
.視頻分析

第四模塊  勝在執(zhí)行力
.什么是執(zhí)行？
.什么是執(zhí)行力？
.從組織角度理解執(zhí)行力
.從個(gè)人角度理解執(zhí)行力
.執(zhí)行力的方法
.案例分析           

第五模塊  執(zhí)行力缺失
.組織執(zhí)行力缺失原因
.執(zhí)行文化的缺失
.制度流程不完善
.執(zhí)行力員工缺失
.獎(jiǎng)懲考核無結(jié)果
. 案例分析
.個(gè)人執(zhí)行力缺失原因
.借口多，不愿承擔(dān)
.做任務(wù)，不做結(jié)果
.行動(dòng)力，拖延磨唧
.自制力，標(biāo)準(zhǔn)偏低
.意志力，缺乏堅(jiān)定

第六模塊  提升執(zhí)行力
1、組織提升執(zhí)行力方法
.結(jié)果定義
.明確責(zé)任
.監(jiān)督檢查
.獎(jiǎng)懲分明
.回報(bào)員工
.做好表率
.鑄就文化
.視頻分析

2、個(gè)人提升執(zhí)行力方法
.樹立目標(biāo)
.*服從
.立即行動(dòng)
.時(shí)間管理
.執(zhí)行落地
.結(jié)果導(dǎo)向
.堅(jiān)持學(xué)習(xí)
.案例分析
.課程總結(jié)

企業(yè)溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)