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管理者職業(yè)化培訓班

.引言：
.企業(yè)，必須面對激烈的競爭，需要有強烈的危機意識……中國企業(yè)的人力資源狀況，我們不得不面對一個現(xiàn)實——管理者的素質(zhì)和能力普遍需要提升。
.作為管理者，如何才能夠更好的成就自己呢？如何才能夠從普通走向優(yōu)秀，最終走向卓越呢？那么，管理者就應該加強從普通到優(yōu)秀到卓越的升級，加強自我塑造！
.本課程旨在幫助培養(yǎng)管理者的素質(zhì)和能力，提高管理者的自我提升程度，如管理能力、角色定位、職業(yè)道德等。
.自我提升三段論
一、理性的職業(yè)認知
.工作與事業(yè)？
.發(fā)展與成功？
.個人與公司？
.誰對你負責？

二、實效的發(fā)展策略
.低點切入、借機突破、先下后上…

三、過硬的職業(yè)技能
.基礎技能：
.核心技能：
.冷靜的事實
1.每個人都想發(fā)展，但不是每個人都能發(fā)展；
2.每個人都想成功，但不是每個人都能成功；
3.每個人都想提升，但不是每個人都能提升；

第一篇 自我提升之辨——正本清源
.自我提升不是什么？
.自我提升常見的錯誤認識
.自我提升素描
.自我提升路線圖
.從一個問題說開來…
小  結(jié)
.沒有人讓你離開，真正拋棄你的是戰(zhàn)略；
.你今天不活在未來，明天就將活在過去；

第二篇 自我提升之魂—職業(yè)精神
.精神與職業(yè)精神
.精神，是人類區(qū)別于動物的根本性差異；
.有精神的公司是充滿人文因素的組織；
.有精神的管理者是有能力超越基礎誘惑的精英；
.職業(yè)精神的塑造秘笈：學習、模仿、熏陶、重復..
.使命感的價值
1.如果以接受命令、被迫工作的效率確定為1.0，那么接受命令之后，自覺去做的效率就是1.5—2.0

第三篇 自我提升之智—職業(yè)大腦
.管理者的大腦？
1.系統(tǒng)化的知識
2.高質(zhì)量的思維
3.夠用的謀略
4.必要的信息
.既是知識也是規(guī)矩——管理者的角色
.通用版——
.個人版——
.“橄欖球”現(xiàn)象

.卓越管理者務必習得的6大思維
1.戰(zhàn)略思維
2.結(jié)構(gòu)思維
3.多贏思維
4.問題思維
5.創(chuàng)新思維
6.善緣思維

.思維為何物？
.人類行為背后的奧秘
1.95%來自基因遺傳
2.5%來自思維模式
3.思維方式是一種神經(jīng)連接狀態(tài)
4.思維來源于生活，作用于生活
5.唯有學習后的行動，才能重構(gòu)

第四篇 自我提升之心—職業(yè)心理
一、管理者是否需要心理健康
.太健康，在平靜中喪失動力
.太扭曲，在刺激中喪失自我
.半健康，在進化中走向成功

二、影響心理狀態(tài)的核心要素
.能量——創(chuàng)傷與情緒
.認知——表層認知與深層認知
.調(diào)整職業(yè)心理的4大法寶
.認識到自己的渺小是努力有效性的前提；
.認識到資源的有限是一切方法的基礎；
.建立個人和組織情緒釋放的機制和平臺；
.持續(xù)的學習和反思建立適應的認知體系；

.情商解析及訓練
.什么是情商？覺察、調(diào)整自己或他人情緒的能力
.情商低下為哪般？
.調(diào)整他人的秘密步驟——先知情，后調(diào)情

. 需知何“情”？ 
.什么心情？
.什么事情？
.情緒的簡單分類
.職場必知的基本心情 
.超級調(diào)情力
.調(diào)情九法 
.職業(yè)承受力
.承受力
.古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志

. 承受力差的三大危害
.降低智商
.損耗威信
.消耗身心
.腐蝕前程
.提高承受力的四大法寶

第五篇 自我提升之術(shù)—職業(yè)技能
.站在人類的高度看技能
.身體技能（技術(shù)）
.工具技能（技術(shù)）
.社會技能（技術(shù)）

.管理者的三種技能
.概念技能
.人際技能
.操作技能
.管理者的兩種技能
.戰(zhàn)略性技能
.戰(zhàn)術(shù)性技能
.超速成長的三大秘法

4大管理職能VS管理技能
.計劃----干什么？
.組織----誰來干？
.領導----愿意干？
.控制----別出錯？

第六篇 自我提升之根—職業(yè)習慣
.職業(yè)習慣的價值
.習慣的三種類型
.打造習慣的三個階段
.從工作習慣到工作作風

第七篇 自我提升之行—成長定律
.提升鐵律 A
.提升鐵律 B

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