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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)
 
講師:孫凱 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

海外公共關(guān)系培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫凱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外公共關(guān)系培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介:
企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中離不開(kāi)良好的商業(yè)環(huán)境,這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門(mén)。企業(yè)在拓展市場(chǎng)需要中國(guó)政府駐外機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進(jìn)一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場(chǎng),同時(shí)保障海外機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營(yíng),必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。
本課程以海外市場(chǎng)拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例,總結(jié)了中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)期間如何進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng),特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動(dòng)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拓展政府關(guān)系的優(yōu)秀實(shí)踐案例。
課程對(duì)象:企業(yè)高層、海外事業(yè)部主管、海外機(jī)構(gòu)骨干員工

課程收益:
.了解海外商業(yè)環(huán)境的概念和特點(diǎn)
.了解海外公共關(guān)系拓展實(shí)踐要點(diǎn);
.掌握規(guī)劃和拓展海外政府關(guān)系的方法;
.熟悉公共關(guān)系在海外市場(chǎng)的重要作用;
.學(xué)習(xí)如何利用政府資源推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
授課方式:講授、小組討論、案例分析、課堂答疑

課程大綱:
課程模塊主題
一、海外商業(yè)環(huán)境與公共關(guān)系概念及作用 
1、海外商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成  
2、 海外商業(yè)環(huán)境的三類重要利益相關(guān)方   
示例:華為劃分的九類利益相關(guān)者 
3、 海外公共關(guān)系的理解 
4、 海外公共類客戶關(guān)系投入與市場(chǎng)發(fā)展階段的匹配  
5、 海外公共關(guān)系的作用與價(jià)值 
示例:華為海外公共關(guān)系部的職責(zé)范圍 

二、海外公共關(guān)系規(guī)劃與策略 
1.海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個(gè)首要問(wèn)題 
2.海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個(gè)原則 
3.海外公共關(guān)系規(guī)劃的步驟 
4.海外公共關(guān)系的特點(diǎn)與策略  
5. 海外公共關(guān)系的區(qū)域特點(diǎn) 
6. 海外不同區(qū)域工作重點(diǎn)與策略 
案例:華為公共關(guān)系體系組織架構(gòu)

三、海外政府關(guān)系拓展與資源整合   
1、海外政府關(guān)系范圍與政府職能  
.海外政府關(guān)系涉及范圍 
.當(dāng)?shù)卣M織結(jié)構(gòu)與職能了解 
.中國(guó)駐外機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)        

2、海外政府關(guān)系拓展實(shí)施  
.政府關(guān)系拓展三步曲 
.政府決策模式 
.政府對(duì)企業(yè)的需求 
.政府關(guān)系拓展的特點(diǎn) 
.海外政府關(guān)系建立的重要尺度 
案例:華為使領(lǐng)館關(guān)系拓展方法與經(jīng)驗(yàn) 

3、利用政府資源拓展海外市場(chǎng)  
.利用政府資源推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 
案例1:利用使館關(guān)系加強(qiáng)與客戶高層互動(dòng) 
案例2:通過(guò)政府關(guān)系推動(dòng)銷售進(jìn)度 
.利用政府渠道進(jìn)行項(xiàng)目融資 
案例1:中非峰會(huì)成果 
案例2:安哥拉石油框架下項(xiàng)目

四、海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例   
華為海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例 
.高訪 
.邀請(qǐng)公司考察 
.回訪 
.文化交流平臺(tái) 
.高層宴會(huì) 
.參與大型經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng) 
.邀請(qǐng)出席剪彩儀式 
.社會(huì)公益活動(dòng) 
.當(dāng)?shù)刂卮蠊?jié)日 
.加入行業(yè)協(xié)會(huì) 
.舉辦夏令營(yíng)

海外公共關(guān)系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/42194.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫凱
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)