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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的3大戰(zhàn)役
 
講師:喻旭 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

從產(chǎn)業(yè)模式到落地營(yíng)銷培訓(xùn)

· 淘寶運(yùn)營(yíng)

培訓(xùn)講師:喻旭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

從產(chǎn)業(yè)模式到落地營(yíng)銷培訓(xùn)

課程背景:
2012年,易觀國(guó)際首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思維、方法和工具幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。易觀國(guó)際成立15年來(lái),已幫助轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)500家,提出的解決方案涉及各行各業(yè),在農(nóng)業(yè)板塊,包括:中糧集團(tuán)、吉林森工、河南萬(wàn)莊、獐子島、首農(nóng)等大企業(yè),也包括:若男掛面、石歧鴿、賣菜郎、茶人嶺等中小企業(yè)。通過(guò)服務(wù)沉淀,易觀國(guó)際將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“7大思維”和“3大戰(zhàn)役”。這是既“互聯(lián)網(wǎng)+”之后又一框架模型,更加落地指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和路徑。
適用對(duì)象:企業(yè)決策層、電商負(fù)責(zé)人
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天

課程特色
1、鮮:帶來(lái)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,互聯(lián)時(shí)代*最全的信息和玩法
2、實(shí):基于農(nóng)業(yè)上百個(gè)案例的總結(jié)提煉,形成方法工具,落地實(shí)用
3、惠:傳授數(shù)百名咨詢顧問(wèn)和企業(yè)實(shí)踐專家們的運(yùn)營(yíng)“秘籍”
課程收益
1、取“勢(shì)”:掌握農(nóng)業(yè)電商發(fā)展大勢(shì),乘風(fēng)而飛
2、明“事”:明了農(nóng)業(yè)電商那些事,通過(guò)“三大加速路徑”找到屬于自己的風(fēng)口
3、學(xué)“式”:學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的各種方式方法,為夢(mèng)想插上翅膀

課程大綱(xx%,代表課程比重)
第一天,上午:什么是?農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

10%,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),風(fēng)口下*變革的潛力藍(lán)海
10%,中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的落后現(xiàn)狀與升級(jí)機(jī)會(huì)
10%,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)鍵核心問(wèn)題
20%,一張圖讀懂互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),(企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與智慧)
20%,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈(農(nóng)資農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通)
30%,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新模式(休閑農(nóng)業(yè)、淘寶村、農(nóng)村金融)

第一天,下午:如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化——全網(wǎng)賣貨
10%,案例導(dǎo)入:溜溜梅,天貓京東上的那些事
20%,電商賣貨的4種模式(獨(dú)立B2C、平臺(tái)店中店……)
10%,市場(chǎng)選擇、
20%,8大進(jìn)入策略
40%,應(yīng)用:爆款突圍(爆款運(yùn)營(yíng)周期、重點(diǎn)、方法流程)

第二天,上午:如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化——粉絲營(yíng)銷
10%,案例導(dǎo)入:本來(lái)生活,用農(nóng)產(chǎn)品聚粉
10%,粉絲經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)業(yè)新?tīng)I(yíng)銷3種方式
10%,農(nóng)品粉絲的傳播與變現(xiàn)模型
20%,農(nóng)品交易打造“自媒體+新媒體”矩陣設(shè)計(jì)
50%,應(yīng)用:基于微信的粉絲營(yíng)銷落地玩法

第二天,下午:如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化——整合生態(tài)建平臺(tái)
10%,案例導(dǎo)入:河南萬(wàn)莊,玩轉(zhuǎn)農(nóng)資平臺(tái)
10%,4種差異化平臺(tái)模式(1、產(chǎn)業(yè)整合、2、強(qiáng)供應(yīng)鏈、3、服務(wù)……)
20%,平臺(tái)搭建的關(guān)鍵措施
40%,應(yīng)用:平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的4步法(1、高頻切入、2、自營(yíng)造勢(shì),……)
10%,展望:互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的趨勢(shì)與未來(lái)(生態(tài)融合、智慧農(nóng)業(yè))

從產(chǎn)業(yè)模式到落地營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/44818.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的3大戰(zhàn)役

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
喻旭
[僅限會(huì)員]