課程描述INTRODUCTION
宏觀形勢與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
宏觀形勢與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
適合學(xué)員:企業(yè)負(fù)責(zé)人、高??偛冒喙_課,大中型企業(yè)高管內(nèi)訓(xùn)
課程時長:兩天版12課時 或 一天版6課時
課程綜述:
該課程通過分析宏觀形勢變化與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系,提出一套根據(jù)宏觀形勢變化靈活地制定和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法,幫助企業(yè)在劇烈變動的形勢中生存下去,并且找到發(fā)展的機(jī)會。
該課程分為三部分內(nèi)容:
第一部分系統(tǒng)地分析最近十年來全球局勢的變化對中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)的影響;
第二部分找出影響企業(yè)經(jīng)營的主要宏觀因素,深入分析這些因素如何決定企業(yè)的生死存亡;
第三部分是學(xué)員自主選擇下表中的時事熱點問題,讓老師解讀。使學(xué)員在有限的時間里,了解更多與自己密切相關(guān)知識。
課程大綱:(12課時,兩天詳解版如下。也可根據(jù)學(xué)員需要濃縮為6課時)
一、宏觀形勢變化對企業(yè)經(jīng)營的影響
什么是量化寬松政策
小知識:幾個與印鈔有關(guān)的名詞
量化寬松(QE) 貨幣的財政發(fā)行 貨幣量方程式 直接貨幣交易( OMT)
一場不見硝煙的*貨幣戰(zhàn)爭
*貨幣戰(zhàn)爭對中國企業(yè)的影響
二、影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵宏觀因素
企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵因素
產(chǎn)業(yè)政策 景氣周期 “十二五”轉(zhuǎn)型
新聞:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值2015年擬占GDP 8%
討論:新能源汽車行業(yè)分析
景氣周期
各種經(jīng)濟(jì)周期之間的關(guān)系 經(jīng)濟(jì)周期分類 養(yǎng)殖業(yè)、開發(fā)商案例解讀
三、十八屆三中全會召開的背景
1、動蕩不安的國際形勢
強(qiáng)國博弈中一系列讓人大跌眼鏡的事件
半路殺出的“脆弱五兄弟”
進(jìn)退兩難的新興市場國家
2、喜憂參半的中國經(jīng)濟(jì)
中國超過*成為多數(shù)國家*貿(mào)易伙伴
今天的中國經(jīng)濟(jì)版圖
中國的實力怎么樣?
中國經(jīng)濟(jì)的基本情況
中國經(jīng)濟(jì)社會存在的三大問題
四、三中全會的改革目標(biāo)與重點
1、三個重要的體制改革名詞
中國的三大體制改革
中國與發(fā)達(dá)國家政治體制的異同
行政體制的主要內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)體制的類型
三者之間的關(guān)系
2、三中全會的改革目標(biāo)與重點
全面深化改革的目標(biāo)與重點
深度解讀深化改革的時機(jī)
進(jìn)退兩難的美聯(lián)儲新華社扔下的重磅炸彈*退出QE對中國經(jīng)濟(jì)的影響
中國經(jīng)濟(jì)將轉(zhuǎn)向何方
工業(yè)時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史什么是支柱產(chǎn)業(yè) 國家戰(zhàn)略的主要內(nèi)容一個政府管理經(jīng)濟(jì)的模型大國崛起的奧秘 國家管理經(jīng)濟(jì)的四大目標(biāo) 小知識:經(jīng)濟(jì)政策
關(guān)鍵詞:十二五轉(zhuǎn)型
什么是轉(zhuǎn)型*的經(jīng)濟(jì)模式*如何維持這種經(jīng)濟(jì)模式中國全球戰(zhàn)略推進(jìn)*新保守主義者的全球戰(zhàn)略2013年的中國外交分析烏克蘭的局中局新時代的“三國演義”人民幣國際化的支撐力量
五、深化改革與科技革命帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、對內(nèi)向左轉(zhuǎn),對外向右轉(zhuǎn)
談?wù)勛笈c右三中全會公報的主要內(nèi)容
2、行政體制改革與財稅體制改革展望
中國財稅體制存在的問題三中全會的改革思路2014年的機(jī)遇與威脅
3、科技革命帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型
雷軍和董明珠打賭誰會贏互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的新變化雷軍:小米背后的邏輯思維
神奇的大數(shù)據(jù)
神奇的大數(shù)據(jù)討論:如何用互聯(lián)網(wǎng)思維升級你的企業(yè)
六、熱點問題選講
政治
今年上半年中國的外交成績
*國際國內(nèi)時事解讀
*全球戰(zhàn)略對比分析
敘利亞問題和伊朗核問題
南海問題和釣魚島問題
經(jīng)濟(jì)
歐美日經(jīng)濟(jì)形勢分析
中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析
2012年*經(jīng)濟(jì)工作會議
房價走勢分析
2010一2015年中國的產(chǎn)業(yè)政策
金融
人民幣匯率
黃金價格
美元指數(shù)分析
宏觀形勢與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/46332.html
已開課時間Have start time
- 王際倫
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟