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現(xiàn)為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心國際關(guān)系與經(jīng)濟教研室主任
東航金戎控股有限責(zé)任公司宏觀經(jīng)濟研究員；
多家上市公司特約戰(zhàn)略顧問。
多年來一直潛心研究全球政治、經(jīng)濟和金融形勢分析，獨創(chuàng)了一套“政治經(jīng)濟分析法”，為銀行、金融單位、企業(yè)負責(zé)人制定發(fā)展戰(zhàn)略時，認清形式，把握大局，提供【點擊詳細】

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田牧遠：顛覆性產(chǎn)品設(shè)計及增長瓶頸突破專家

田牧遠老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計及生意增長瓶頸突破專家，在營銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對其營銷成就的詳細概述： 一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域 從業(yè)時間：田牧遠老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過二十年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

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戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素

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由于數(shù)字經(jīng)濟是用數(shù)字技術(shù)賦能的經(jīng)濟活動，因此數(shù)字技術(shù)是開展數(shù)字經(jīng)濟活動的必要前提，和基礎(chǔ)性保障，當(dāng)前在談到數(shù)字技術(shù)的時候，往往會想到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等眾所周知的技術(shù)，但是如果只是這樣理解數(shù)字技術(shù)就過于淺顯了，因為一個

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零售企業(yè)如何實現(xiàn)三化？

零售企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化和數(shù)字化是升級轉(zhuǎn)型的必由之路，現(xiàn)在的發(fā)展至少有三個痛點。 一、銷售端各自獨立，用自給自足方式難以走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化。 二、客戶端的運營問題，能否找到適合自己的一套客戶運營與服務(wù)模式。 三、平臺端的賦

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顛覆性增長的24套生意增長工具

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最近大家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事情，從人力資源的角度，這件事情對大家而言，重要的不是補償標(biāo)準(zhǔn)，也不是什么印度裔 ceo 的事，至于各方利益的事情也不談，重要的是兩點： 一、企業(yè)戰(zhàn)略的更新，必然伴隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化。

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