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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
情商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者*EI運(yùn)用
 
講師:祝勇 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:祝勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
1.了解Genes*EI模型
2.認(rèn)知、表達(dá)、決策和管理自己及他人的情感
3.智能化地運(yùn)用情感有效地、更人性化地獲得高質(zhì)量的人際關(guān)系以推進(jìn)績(jī)效

【課程對(duì)象】各級(jí)管理者
【課程形式】感性講授+針對(duì)測(cè)試+練習(xí)+合作對(duì)話+心理視頻+案例+落地工具+分享點(diǎn)評(píng)
【課    時(shí)】6-12小時(shí)
【版權(quán)認(rèn)證】澳大利亞《* Ei—*》授權(quán)

【課程提要】
第一講、EI與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
一、什么是*(EI)

1.什么情感
2.EI對(duì)績(jī)效的影響
3.EI是什么
4.情緒、感覺和心情
5.從EQ走向EI
二、*對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的重要性
三、在工作中,EI如何影響決策、行為及績(jī)效表現(xiàn)
四、EI研究背景和EI6技巧模型

第二講、EI六項(xiàng)能力素質(zhì)
一、自我情感認(rèn)知——同步感知情緒狀態(tài)

1.定義
2.產(chǎn)生情緒的五大要素
3.增強(qiáng)自我情感認(rèn)知的方法
1)反思與自我評(píng)判法
2)價(jià)值觀法
a)案例:登山還是救人
b)活動(dòng):探索你的價(jià)值觀

二、他人情感認(rèn)知——運(yùn)用同理心,貼近人心
1.定義
2.提高他人情感認(rèn)知的方法
1)認(rèn)知
a)典型的傾聽障礙
b)工具:四層次傾聽
c)傾聽的等級(jí):專注、跟隨、回應(yīng)
d)練習(xí):真心話大冒險(xiǎn)
2)理解
察言觀色:肢體語言
3)展示理解
a)同理心和同情心
b)同理心特征之一:換位思考
c)同理心特征之二:不做評(píng)判
d)同理心特征之三:體察他人情緒
e)同理心特征之四:學(xué)會(huì)與人溝通
3.和諧的人際關(guān)系
1)彼此的關(guān)注
2)共同的積極情緒
3)一致性同步性

三、情感表達(dá)——真誠(chéng)的對(duì)話方式
1.定義
2.作用
3.解決沖突的五種策略
4.建立協(xié)作型的表達(dá)
1)撫拍
a)生理上撫拍:禮節(jié)性撫拍、正向撫拍
b)心理上撫拍:自發(fā)性撫拍、負(fù)向撫拍
2)HAPPS感謝術(shù)
a)Habitual習(xí)慣性的
b)Authentic真誠(chéng)的
c)Promptly及時(shí)的
d)Properly適當(dāng)?shù)?br /> e)Specifically具體的
3)協(xié)作性情感表達(dá)四步法
a)初步了解
b)主張
c)闡明
d)咨詢
5. 真誠(chéng)對(duì)話的方式
1)充分的準(zhǔn)備
2)加入情感用語
3)回應(yīng)的類型
4)追問技巧
5)進(jìn)一步的行動(dòng)(沒有下一步不離開會(huì)議室)
6)總結(jié)本次談話
7)其他注意點(diǎn)

四、情感推理——更有效的決策
1.事實(shí)世界VS情感世界
1)事實(shí)世界的規(guī)律VS情感世界的無序
2)大腦VS心腦
3)左腦VS右腦
4)數(shù)據(jù)VS情感
a)事實(shí)數(shù)據(jù):戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程
b)情感因素:他人的感受、自我的感受
2.影響群體:客戶、供應(yīng)商、內(nèi)部利益群體
3.情感推理五步驟
1)事實(shí)
2)利益相關(guān)人分析
3)你自己的感受
4)解決方案
5)溝通

五、自我情感管理——快速走出負(fù)面情緒
1.定義
2.被動(dòng)的自我情感管理VS主動(dòng)的自我情感管理
3.自我管理的四個(gè)策略
1)思維
2)體能
3)關(guān)系
4)環(huán)境
4.強(qiáng)烈情緒的控制與管理
1)迅速產(chǎn)生
a)四中不好的過激情緒
b)發(fā)掘產(chǎn)生原因
c)找出“扳機(jī)”
d)延長(zhǎng)導(dǎo)火索
2)采用默認(rèn)模式做應(yīng)激反應(yīng)
3)練習(xí)改換應(yīng)激模式
a)情感如何導(dǎo)致行為是有邏輯模式的
b)每個(gè)人都有自己的默認(rèn)模式
c)我們必須了解我們自己的默認(rèn)模式
d)我們必須調(diào)整我們的默認(rèn)模式
e)如果我們不了解這種模式,就是情緒的俘虜,就可能導(dǎo)致失敗。

六、他人情感管理——有影響力的溝通
1.圖片案例:你的心在哪?
2.建立鏈接:和諧與合拍共情
3.視頻案例:曹操兵敗激發(fā)將士
4.分心法:轉(zhuǎn)移注意力,思維安定緩慢下來
5.分離法
1)澄清所有事實(shí)
2)換位思考
3)確認(rèn)含義
4)評(píng)估你的單一想

學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/48386.html

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    參加課程:情商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者*EI運(yùn)用

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