无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《用工風(fēng)險防控與裁員策略、補償金計算誤區(qū)》
 
講師:李丹 瀏覽次數(shù):2642

課程描述INTRODUCTION

用工風(fēng)險防控與裁員策略培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李丹    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用工風(fēng)險防控與裁員策略培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1、清晰掌握企業(yè)單方解除勞動關(guān)系的類型與實施程序;
2、全面掌握與企業(yè)單方解除勞動關(guān)系相關(guān)的法律規(guī)定及實踐操作口徑;
3、運用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業(yè)的訴訟與用工成本,減少企業(yè)對外支出。
課程對象:企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

課程內(nèi)容:
第一部分、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性

1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點
2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
3、"員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點--如何預(yù)防及控制危機(jī)?

第二部分、勞動合同管理篇
1、怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法?
2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對技巧?
3、如何正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程?
4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補償金與賠償金的關(guān)系?
5、如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽?
6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工如何管理?
7、新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)有哪些新問題及對策?

第三部分、工資獎金、工時制度及休息休假
1、揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
2、怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資?
3、企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進(jìn)對策?
4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
6、標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用;
7、如何應(yīng)對加班費爭議及其案例剖析?
8、怎樣合理設(shè)計工時制度,降低管理風(fēng)險及加班成本?
9、加班加點的工資計算標(biāo)準(zhǔn)與支付;
10、怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定?
11、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付;

第四部分、裁員篇
1、新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
2、企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項;
3、企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案?
4、裁員時對患病或三期女工等弱勢群體有哪些特殊保護(hù)政策?
5、裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧;
6、保障裁員成功的關(guān)鍵點及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險?
7、怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工?

第五部分、降薪篇
1、企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險與解決方案
2、企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析
3、企業(yè)降薪的法律操作實務(wù)與法律文書制作技巧
4、保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理
5、企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題

第六部分、勞動爭議篇
1、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動爭議處理體制
2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區(qū)別和變化
3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁時效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧
4、一裁終局的案件對企業(yè)的不利及可能帶來的負(fù)面影響
5、勞動爭議案件的舉證責(zé)任以及訴訟過程中的舉證、質(zhì)證技巧
6、勞動爭議案例剖析:
剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例
剖析工資支付爭議典型案例
剖析疑難工傷爭議典型案例
剖析培訓(xùn)服務(wù)期違約和競業(yè)限制爭議典型案例
7、訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用
8、生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則

用工風(fēng)險防控與裁員策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/52731.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《用工風(fēng)險防控與裁員策略、補償金計算誤區(qū)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李丹
[僅限會員]