課程描述INTRODUCTION
客戶服務(wù)管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用?
提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧
全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),提高大家的客戶服務(wù)水平和能力
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧,提升在實(shí)際工作中的操作能力
解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題
掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范。
提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
【課程大綱】
第一章理念在先——客戶服務(wù)為何物?
1、客戶服務(wù)的使命——貫徹與承諾;
2、服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)——競爭時(shí)代和多變環(huán)境的必然;
3、應(yīng)樹立何種客戶服務(wù)意識(shí)——掌握原則,關(guān)鍵在于實(shí)踐和體驗(yàn);
4、如何有效應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)——保持以客戶為中心的態(tài)度;
第二章優(yōu)秀客戶服務(wù)代表的基本素質(zhì)
1、服務(wù)代表的職業(yè)化塑造
職業(yè)形象、服務(wù)用語、服務(wù)技巧、禮儀形態(tài)
2、服務(wù)代表的品格素質(zhì)
守信——寬容——誠實(shí)——同理心——熱情——客戶導(dǎo)向
第三章怎樣了解客戶的需求
1、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是什么?
2、客戶眼中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的五個(gè)維度
有形度:1.選擇餐廳2.IT工程師3.醫(yī)院
同理度:多大程度上理解客戶的需求和想法。
專業(yè)度:解決問題的專業(yè)能力。
反應(yīng)度:服務(wù)的效率、速度的問題。反應(yīng)度的語言表達(dá)。
信賴度:與企業(yè)的品牌密切相關(guān)。例柯達(dá)、中石化。
第四章了解客戶的期望
1、客戶的期望值
決定客戶期望值的要素——過去的經(jīng)歷、口碑的傳遞、個(gè)人的需求
2、客戶的滿意度
如何在降低客戶期望和為客戶提供滿意度中平衡
第五章客戶服務(wù)循環(huán)
1、接待客戶——樹立良好職業(yè)化形象(關(guān)鍵:讓每一個(gè)客戶感知到他們的價(jià)值)
2、了解客戶——把握明示的和隱含的需求(關(guān)鍵:專業(yè)化的聆聽、提問和表達(dá))
3、幫助客戶——呈現(xiàn)專業(yè)化的服務(wù)能力(關(guān)鍵:提供解決方法,并控制好客戶的期望值)
4、留住客戶——建立可信賴的客戶關(guān)系(關(guān)鍵:強(qiáng)化服務(wù)過程最后的正面感知)
第六章有效與客戶溝通的技巧
1、如何在溝通中施加你的影響力,提升客戶感知
2、在與客戶溝通中始終處于主動(dòng)立場
你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧
你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧
你說的客戶能接受嗎——語言表達(dá)技巧
第七章如何客戶期望值的管理,進(jìn)而提升客戶滿意度
1、提供信息選擇和其他方案
2、合理設(shè)定客戶的期望值的技巧
3、降低客戶的期望值的技巧
第八章客戶抱怨和投訴處理技巧
1、知己知彼,全面了解投訴
2、客戶應(yīng)訴寶典
3、客戶應(yīng)訴實(shí)際案例
第九章客服人員的自我心理調(diào)節(jié)——情緒與壓力管理
1、八種常見的客戶服務(wù)綜合癥
有恐懼感,尤其在接待新客戶時(shí)
覺得精力減退了,接待客戶時(shí)感到力不從心
效率越來越低了
煩躁,很想找人吵一架
很難入睡,而且睡著后會(huì)在半夜驚醒
體重莫名其妙地增加或減少
過分關(guān)心自己的健康狀況,懷疑自己生病了
欲望越來越小了,對周圍的一切越來越漠不關(guān)心了
2、客戶服務(wù)綜合癥的六種療法
運(yùn)動(dòng)療法、無憂療法、寬容療法、目標(biāo)療法、為自己服務(wù)、冥想療法
老師介紹:李鋒
高級(jí)營銷師
銀行金融業(yè)資深講師
管理心理學(xué)資深講師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
西安交大管理學(xué)院高級(jí)講師
名仕領(lǐng)袖學(xué)院資深培訓(xùn)師
海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師
陜西人民廣播電臺(tái)節(jié)目顧問
多家知名企業(yè)管理顧問
授課特點(diǎn):
李老師授課時(shí)用激情感染學(xué)員,善于運(yùn)用大量實(shí)際案例進(jìn)行解析,把抽象的知識(shí)移植其中,留給學(xué)員生動(dòng)鮮活的記憶。長期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使其逐漸形成:“知識(shí)介紹+典型案例分析+分組討論指導(dǎo)+互動(dòng)型技巧訓(xùn)練+行動(dòng)建議”的自身授課特點(diǎn)!
講師職業(yè)背景:
交通大學(xué)MBA
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/5366.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李鋒
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 叫醒你的耳朵做銷售 劉子滔
- 市場洞察競爭分析 王子璐
- 銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐
- 有效詢問掌握需求 劉子滔
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐
- 高端品消費(fèi)的顧客類型分析 劉子滔
- B2B行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 電視購物品類管理培訓(xùn) 胡一夫
- 珠寶銷售門店企業(yè)活動(dòng)策劃 胡一夫
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說 劉子滔
- B2C行業(yè)銷售技巧 王子璐