行業(yè)市場(chǎng)研究與分析
講師：孫玉文 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
行業(yè)市場(chǎng)研究與分析培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：孫玉文
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行業(yè)市場(chǎng)研究與分析培訓(xùn)課
課程大綱：
一:市場(chǎng)營(yíng)銷研究&分析概論
1、市場(chǎng)營(yíng)銷研究與分析的定義與分類
2、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中的悖論與陷阱
3、市場(chǎng)營(yíng)銷研究道德的重要性
二:市場(chǎng)研究&營(yíng)銷分析的流程
1、市場(chǎng)研究&營(yíng)銷
2、分析技術(shù)路線圖
3、如何將企業(yè)的營(yíng)銷問題轉(zhuǎn)變成具體的研究問題與分析假設(shè)
4、研究&分析方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程
5、如何撰寫研究分析報(bào)告
案例分析：市場(chǎng)研究分析為汽車行業(yè)鋪路
三:情報(bào)的價(jià)值與效用、分析、判別與解讀
1、情報(bào)的效用和種類
2、重要市場(chǎng)情報(bào)變量說明
3、情報(bào)分析基本模式
4、情報(bào)判別如何用在營(yíng)銷4P
案例分析：客戶背叛率降低對(duì)于企業(yè)的影響
四:情報(bào)搜集與策略研究
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集與獲取方法
2、如何利用情報(bào)搜集解決企業(yè)問題
3、新商機(jī)的尋找
4、市場(chǎng)需求面與供給面分析
5、客戶面的5W1H
6、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與高效決策
7、如何利用情報(bào)作趨勢(shì)分析
8、從想象思索未來的技巧
案例研討：肯德基會(huì)炒熱中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)嗎？
五:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
1、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)策略
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與競(jìng)爭(zhēng)盲點(diǎn)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息處理與分析技術(shù)
4、如何應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)做好銷售管理、客戶管理
案例分析：中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
六:情報(bào)與決策需求的關(guān)系
1、決策流程分析
2、情報(bào)在決策程序中扮演的角色
3、職位與情報(bào)需求的關(guān)系
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5、不同產(chǎn)品生命周期對(duì)情報(bào)的需求分析
案例分析：競(jìng)爭(zhēng)五力分析
七:定性市場(chǎng)研究（設(shè)計(jì)、運(yùn)做、適用范圍、結(jié)果分析）
1、小組座談
2、德爾費(fèi)法
3、頭腦風(fēng)暴
4、深度訪談
5、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查
6、投射技術(shù)
7、案例分析
案例分析：互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
八:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、初步統(tǒng)計(jì)分析
九:市場(chǎng)分析技術(shù)
1、一般分析方法
2、聯(lián)合分析法
3、交叉分析法
4、聚類分析
5、判別分析
6、多維變量分析
7、因子分析
8、對(duì)應(yīng)分析
9、回歸分析
10、假設(shè)檢驗(yàn)
11、如何做研究分析圖表
案例研討：市場(chǎng)客戶特征分析
十:市場(chǎng)分析研究軟件
1、SPSS大型市場(chǎng)分析軟件包入門與使用技巧
2、NCSS市場(chǎng)分析軟件的入門與使用技巧
3、SAS、MVP介紹
4、分析軟件實(shí)戰(zhàn)技巧
十一:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2、定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、動(dòng)態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4、靜態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
案例研討：波士頓矩陣分析
十二:市場(chǎng)研究與營(yíng)銷分析方法--單項(xiàng)研究
1、宏觀研究（包括行業(yè)分析）
2、競(jìng)爭(zhēng)研究
3、消費(fèi)者研究
4、價(jià)格研究
5、品牌研究
6、產(chǎn)品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產(chǎn)品生命周期研究
10、產(chǎn)品定位研究
11、新產(chǎn)品測(cè)試
案例分析：SWOT分析
十三:市場(chǎng)研究與營(yíng)銷分析方法—綜合研究
1、新產(chǎn)品上市可行性研究與上市營(yíng)銷計(jì)劃
2、營(yíng)銷診斷
3、專項(xiàng)營(yíng)銷策劃
案例分析：市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)鍵作用
十四:如何撰寫市場(chǎng)研究與營(yíng)銷分析報(bào)告
1、報(bào)告的格式
2、報(bào)告的主要內(nèi)容
3、報(bào)告的注意點(diǎn)
案例分析：麥肯錫的市場(chǎng)研究分析報(bào)告
十五:總結(jié)、提問與答疑
行業(yè)市場(chǎng)研究與分析培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/54126.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孫玉文
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新 張勇
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 營(yíng)銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效 修子渝
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭