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工會活動的策劃培訓(xùn)

針對痛點(diǎn)：
.工會活動得不到員工積極響應(yīng)
.工會活動得不到領(lǐng)導(dǎo)與其它部門的支持
.不知道如何策劃讓大家喜歡的工會活動
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
.感受：真的不能把工會搞成“娛樂俱樂部”；
.知道：法律地位不等于現(xiàn)實(shí)地位。工會必須讓公司、會員、員工認(rèn)識到獨(dú)特的價(jià)值；
.知道：以適應(yīng)新形勢的方式進(jìn)行工會活動的策劃，既能夠爭取到各方面領(lǐng)導(dǎo)的支持，也能夠得到工會會員的積極相應(yīng)；
.掌握：適應(yīng)新時(shí)代、新形勢的工會活動策劃方法

培訓(xùn)對象：工會部門
培訓(xùn)時(shí)間：1天 *6小時(shí)/天
課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法
課程大綱概要：
分享與分析概要:
使學(xué)員認(rèn)識到：要做好工會工作，必須了解社會、組織與員工。并且進(jìn)一步對社會、組織形成初步的共同認(rèn)識。為后續(xù)利用策劃的方法與工具打下基礎(chǔ)。
1工會的理想與現(xiàn)實(shí)：工會面面觀概要
幫助學(xué)員認(rèn)識到黨、公司、工會會員、員工對工會的期望以及工會的現(xiàn)實(shí)，進(jìn)而知道如何分析差距產(chǎn)生的社會、組織與工會干部個(gè)人的原因。
2工會活動的策劃概要
掌握新時(shí)期工會多樣化的活動方式，掌握根據(jù)本公司的具體情況進(jìn)行工會活動的創(chuàng)新策劃的方法與工具。并且利用演練大體形成本公司工會活動的思路與方法。

課程大綱：
.分享與分析:
.請描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
.請描述一下社會現(xiàn)實(shí)與未來趨勢
.說說工會在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象
.您在工會工作中經(jīng)常遇到什么比較難解決的問題
.請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動
.工會組織怎樣的活動比較受歡迎？為什么？
.哪些活動參與度不高？為什么？
.我們是怎樣策劃工會的活動的？
.請說明一下公司戰(zhàn)略

1工會的理想與現(xiàn)實(shí)：工會面面觀
.工會活動的任務(wù)與作用
.帶領(lǐng)群眾
.影響群眾
.關(guān)心群眾
.職工維權(quán)
.心理輔導(dǎo)
.調(diào)解糾紛
.員工關(guān)系
.執(zhí)行任務(wù)
.宣貫政策
.解讀行為
.展示形象
.自我檢討
.自我提高
.建立外聯(lián)
.調(diào)研大勢
.了解輿情
.發(fā)展組織

.新時(shí)期、新形勢對工會活動的要求
.認(rèn)清國家大事
.明確組織戰(zhàn)略
.樹立職場正氣
.協(xié)調(diào)勞動關(guān)系
.戮力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
.走好群眾路線
.提高民眾幸福
.積極參政議政
.建設(shè)和諧社會
.制止邪惡滲透

.工會活動乏力的原因
.工會缺乏獨(dú)立人格，活動嚴(yán)重受制于企業(yè)
.工會對自身的矮化使得各方面對工會不尊重甚至于忽視
.群眾看不到工會活動對自身的意義，不愿意配合
.受制于工會干部、會員思想覺悟不高
.受制于工會干部文化、技能欠缺
.受制于對企業(yè)的政策與自身、企業(yè)、組織相結(jié)合的認(rèn)知不高
.工會干部年齡結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、職場地位結(jié)構(gòu)不合理
.對新時(shí)期國家的路線、方針、政策缺乏深刻理解
.部分工會干部思想動搖、迷茫，腰板不正
.企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可工會活動的價(jià)值與意義，消極應(yīng)對
.工會活動就事論事，走過場，給大家留下負(fù)面印象
.外部反動、消極思想影響

2工會活動的策劃
.工會活動的方式
.宣傳
.討論
.學(xué)習(xí)
.競賽
.參觀
.交流
.演講
.職工維權(quán)
.民主評議
.民主質(zhì)詢
.合理化建議
.員工心理輔導(dǎo)
.員工職業(yè)規(guī)劃
.社會調(diào)研
.職工調(diào)研
.工會培訓(xùn)
.社團(tuán)活動
.文藝活動
.走訪
.調(diào)研
.談心
.慈善活動
.公益活動
.法律援助
.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)
.參與議政
.職代會
.其它具有新時(shí)代特點(diǎn)的活動
.快閃
.微課
.COSP.AY
.相親吧
.論壇線下聚會

.工會活動的創(chuàng)新策劃
.工會活動創(chuàng)新的原則
.創(chuàng)新思維方式
.發(fā)散思維
.收斂思維
.聯(lián)想思維
.想象思維
.*
.頭腦風(fēng)暴法
.工會活動創(chuàng)新策劃的切入點(diǎn)
.活動目的設(shè)計(jì)
.活動方式設(shè)計(jì)
.活動節(jié)目與流程設(shè)計(jì)
.活動地點(diǎn)設(shè)計(jì)
.參與人員設(shè)計(jì)

.如何提高參與人員興奮度、親切感
.聚焦大眾關(guān)切
.給予參與者獲得感
.獲得各方面有組織的支持
.制造有“沸點(diǎn)”的關(guān)注氛圍
.分配組織角色
.分配現(xiàn)場角色
.即時(shí)代入現(xiàn)場
.利用群眾領(lǐng)袖影響作用
.切入關(guān)切點(diǎn)
.用身邊人講身邊事
.借用時(shí)事
.利用喜聞樂見的語言、語境、語態(tài)
.制造懸念
.利用“懸紅”
.利用“積分”
.工會活動策劃的組織
.封閉式策劃
.開放引導(dǎo)式策劃
.半程委托式策劃
.頭腦風(fēng)暴式策劃
.工會活動創(chuàng)新策劃演練
.注意：
關(guān)注“焦點(diǎn)”、獲得感
設(shè)計(jì)“懸紅”、“沸點(diǎn)”、“有組織的支持”、角色
創(chuàng)新的形式

工會活動的策劃培訓(xùn)