課程描述INTRODUCTION
團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：宋明良
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
.您團隊成員的動力到哪去了？還有潛力可挖嗎？
.您怎樣去激發(fā)與提升自己與團隊的目標感和成果感？
.您在企業(yè)管理中，如何發(fā)現(xiàn)一直令團隊內(nèi)耗的根源？如何去解決？
.細節(jié)決定成敗、團隊精神、成本意識……很多道理都明白,怎樣才能落實并做到呢
.管理中50%的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦是什么呢？
.有令不行、有禁不止，各自為政、各行其是？
.制度出臺以后，總是難以貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致制度變形？
.部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象？
.公司里是否出現(xiàn)有些人是“多一事不如少一事，多一事多一份責(zé)；多做與少做無區(qū)分；少做少犯錯，少負責(zé)任”？
【課程收獲】
.提升團隊行動力和執(zhí)行力；
.突破團隊及個人自我設(shè)限，開發(fā)潛能，主動創(chuàng)新；
.理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強對企業(yè)的歸屬感和擁有感；
.用共同的價值觀凝聚團隊成員，提升團隊凝聚力；
.建立員工負責(zé)任、積極、主動、樂觀的主人翁心態(tài)；
.建立員工的忠誠度及與企業(yè)共贏的伙伴關(guān)系，與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展；
.提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作，激發(fā)團隊合作的意識，令團隊朝著企業(yè)的共同愿景而努力，降低內(nèi)耗！
.提升個人情商與目標管理能力，有效管理和實施目標、計劃、行動、成果
【課程時間】3天2夜：封閉式訓(xùn)練
【授課方式】 講授解析、互動討論、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、案例分析， 實景演練、游戲互動、角色扮演、頭腦風(fēng)暴。
課程大綱
第一天：組織核能（一）
第一章節(jié)：心智模式
.信念、行為、成果——態(tài)度決定一切
.察覺自我：向內(nèi)看自己！我是一切的根源
.活在當下：基于團隊目標共同去創(chuàng)造，而非停留于情緒去指責(zé)抱怨！
.改變自我：調(diào)適自己，站高一線。
第二章節(jié)：承諾執(zhí)行
.認識體驗承諾模式
.自我承諾和執(zhí)行團隊文化
.領(lǐng)導(dǎo)能力的元素與核心
.如何在企業(yè)團隊中建立相互間的信任
.承諾與團隊目標的關(guān)系
第三章節(jié)：負責(zé)任
.從人生責(zé)任的高度去詮釋責(zé)任，解決工作中的牢騷抱怨。
.個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果
.我是一切的根源
.“歸因于內(nèi)”，以責(zé)任者的態(tài)度面對從我開始做起
.我在環(huán)境中的價值觀
.區(qū)分受害者的抱怨和責(zé)任者的承擔(dān)，
.負責(zé)任的四種層面與檢視
第二天：組織核能（二）
第四章節(jié)：團隊共贏
.內(nèi)耗的追根溯源
.共贏研討
.工作生活中溝通障礙的根源
.自己對身邊的家人以及團隊和企業(yè)的價值
.檢視與人相處的模式
.探索企業(yè)團隊中協(xié)作溝通的模式和方法
.個人付出與團隊成果的關(guān)系
第五章節(jié)：團隊凝聚力與溝通
.團隊文化的核心
.凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度
.工作生活中與人相處的模式
.個人與他人、與團隊、與企業(yè)、與社會的關(guān)系探索
.自信、胸懷
第六章節(jié)：珍惜與感恩
.感恩父母
.感恩企業(yè)、感恩老板
.感恩社會
.活在當下：感恩身邊的每一個人
.珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有，感恩就能創(chuàng)造。
第七章節(jié)：團隊力量
.目標與成果
.目標、計劃、行動、成果
.目標系統(tǒng)的八大領(lǐng)導(dǎo)力
.執(zhí)行力與溝通
第三天：超級執(zhí)行力
第八章節(jié)：不要任務(wù)，要結(jié)果
.完成任務(wù)≠結(jié)果
.結(jié)果——做一個員工的“底線”
.做結(jié)果，做一個負責(zé)任的人
.結(jié)果：完全掌握在自己的手中
第九章節(jié)：心態(tài)決定行動
.行動，來自“結(jié)果心態(tài)”
.結(jié)果心態(tài)：不是“想要”，而是“一定要”
.結(jié)果心態(tài)三要素：心態(tài)如何決定行動
第十章節(jié)：行動決定結(jié)果
.行動才能出結(jié)果
.0.1.＞0—立即行動，速度第一
.行動時請注意：重點，只有一個
.行動時，不要給自己太多借口
第十一章節(jié)：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
.鎖定責(zé)任
.讓你的時間守恒：不要把力氣花在說教上
.永遠做重要而不緊急的事
.如何授權(quán)與受權(quán)
.學(xué)會監(jiān)督和檢查
第十二集章節(jié)：失敗執(zhí)行力：如何從失敗中獲得成功
.要成功，就要先擁抱失敗
.左眼是失敗，右眼是成功
.防止失敗，要學(xué)會善待失敗
.沒有失敗，只有暫時停止成功
.決不放棄
第十三章節(jié)：西點執(zhí)行真經(jīng)
01.無條件執(zhí)行 02.沒有任何借口 03.細節(jié)決定成敗 04.以上司為榜樣 05.榮譽原則 06.受人歡迎 07.善于合作 08.團隊精神 09.只有第一 10.敢于冒險 11.火一般的熱情 12.不斷提升自己 13.勇敢者的游戲 14.全力以赴 15.盡職盡責(zé) 16.沒有不可能 17.永不放棄 18.敬業(yè)為魂 19.為自己奮斗 20.理念至上 21.自動自發(fā) 22.立即行動
團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
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