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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
 
講師:郭紅波 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)經(jīng)理全面管理技能提升培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭紅波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)經(jīng)理全面管理技能提升培訓(xùn)

課程背景:
物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)行業(yè)全面管理的根本,其綜合素質(zhì)直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營狀況以及物業(yè)管理的服務(wù)水平。因此,打造有創(chuàng)新觀念、綜合能力強(qiáng)、精于物業(yè)管理、作風(fēng)良好的物業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),是當(dāng)前物業(yè)企業(yè)面臨的的重要問題!
如何盡快適應(yīng)新形式對物業(yè)經(jīng)理人的要求,如何能夠幫助物業(yè)經(jīng)理人快速成長,如何能夠讓項(xiàng)目管理少走彎路從而提升服務(wù)品質(zhì);怎樣開拓視野、創(chuàng)新思維、打造構(gòu)建高效核心隊(duì)伍,擺脫現(xiàn)有物業(yè)管理困境?
基于上述的思考,特推出《優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練》,為各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)項(xiàng)目管理人提高實(shí)戰(zhàn)綜合能力,進(jìn)而提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的管理水平!
本次課程從物業(yè)企業(yè)的“服務(wù)、管理、經(jīng)營”三個(gè)職能中的管理職能入手,分別從基礎(chǔ)技能、內(nèi)部管理技能、品牌管理技能、職業(yè)技能四個(gè)方面進(jìn)行交流。

課程收益:
落地性強(qiáng):從社會(huì)發(fā)展需求與行業(yè)規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為對優(yōu)秀經(jīng)理人的需求入手,集多年物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),多維度傳授自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),保證讓學(xué)員們學(xué)以致用。
行業(yè)交流:借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)!幫助企業(yè)建立切實(shí)可行的運(yùn)營體系、建設(shè)人才數(shù)據(jù)庫。促進(jìn)各物業(yè)管理企業(yè)之間交流、學(xué)習(xí),為物業(yè)管理人及致力于提升行業(yè)地位的物業(yè)企業(yè)解憂!
能力提升:通過課程學(xué)習(xí),提升物業(yè)管理人員的綜合能力,從而提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

課程時(shí)間:2天12小時(shí)
參課對象:
各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo);物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等;
市場部、品質(zhì)部、運(yùn)營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員;物業(yè)公司儲(chǔ)備中層骨干;

主要內(nèi)容:
第一部分    物業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)管理技能

1、物業(yè)服務(wù)必備常識(shí)
(1)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容、基礎(chǔ)概念及相關(guān)規(guī)定;
2、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理
(1)什么是品質(zhì);
(2)為什么要抓品質(zhì);
(3)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的內(nèi)容;
(4)如何提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);
3、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
(1)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容;
(2)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控;

第二部分  物業(yè)企業(yè)日常運(yùn)作管理
1、物業(yè)工作清單化管理
(1)理清物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的工作主次;
(2)如何合理分配時(shí)間,提高工作效率;
(3)如何編制工作清單,輕松管理日常工作;
2、物業(yè)企業(yè)文化管理
(1)企業(yè)文化的概念;
(2)企業(yè)文化在日常工作中的價(jià)值;
(3)企業(yè)文化管理的手段;

3、物業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
(1)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的概念;
(2)剖析團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題;
(3)如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);
4、有效溝通
(1)有效溝通的概念;
(2)有效溝通的技巧;
5、目標(biāo)導(dǎo)向
1、什么是目標(biāo)導(dǎo)向;
2、目標(biāo)導(dǎo)向的意義;
3、如何實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向;
6、細(xì)節(jié)管理
(1)細(xì)節(jié)管理的意義;
(2)了解不同工作維度中的細(xì)節(jié);
(3)細(xì)節(jié)管理技能;

第三部分   物業(yè)企業(yè)品牌管理
1、物業(yè)公司品牌建設(shè)
(1)品牌企業(yè)的概念;
(2)品牌價(jià)值;
(3)如何進(jìn)行品牌建設(shè);
2、 物業(yè)公司輿情管理
(1)輿論的力量之星火終成燎原勢;
(2)輿情管理在物業(yè)工作中的重要性;
(3)如何進(jìn)行輿情管理

第四部分  物業(yè)管理者職業(yè)管理技能提升
1、職業(yè)經(jīng)理人管理之道
(1)職業(yè)經(jīng)理人的概念;
(2)職業(yè)經(jīng)理人需要具備的管理技能;
2、 職場寶典之百行”德“為先
(1)為什么說“厚德載物”;
(2)如何對職工進(jìn)行“人才類別區(qū)分”;
(3)“德位相配”

課程主講:
郭紅波老師
現(xiàn)任:某物業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理,物業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
曾任:萬科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,曾任:長城物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:萬達(dá)物業(yè)總監(jiān),   曾任:碧桂園物業(yè)區(qū)域經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)物業(yè)管理運(yùn)營專家,畢業(yè)于山東科技大學(xué),物業(yè)協(xié)會(huì)專家評委,中國物業(yè)管理師,三標(biāo)一體內(nèi)審員,現(xiàn)任某物業(yè)管理研究院特聘講師,18年標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)任職經(jīng)歷;郭老師是一位真正從物業(yè)一線成長起來的物業(yè)管理專家,從事過物業(yè)一線項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾任職于萬科物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、長城物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、萬達(dá)(東營)物業(yè)總監(jiān)、碧桂園物業(yè)區(qū)域經(jīng)理等桿標(biāo)物業(yè)公司管理崗位。18年的物業(yè)從業(yè)中,工作涵蓋了從早期介入階段、前期物業(yè)管理階段及常規(guī)物業(yè)管理的全流程運(yùn)營管理,熟知不同階段的各項(xiàng)重點(diǎn)工作;對物業(yè)管理的各階段工作均有很深的個(gè)人見解。從品質(zhì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)等方面均積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)經(jīng)理全面管理技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/59837.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郭紅波
[僅限會(huì)員]