整車產品開發(fā)流程
講師：尹義法 瀏覽次數：2552
課程描述INTRODUCTION
整車產品開發(fā)流程培訓
· 產品經理· 研發(fā)經理· 技術主管· 項目經理· 生產部長
培訓講師：尹義法
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
整車產品開發(fā)流程培訓
一、總體目標
系統(tǒng)的了解與認知集成產品開發(fā)的過程及主要業(yè)務內容
理解與借鑒國際主流主機廠產品開發(fā)業(yè)務模式
優(yōu)化改善本公司產品開發(fā)業(yè)務不足，提升產品開發(fā)管理水平
二、培訓收益
掌握流程與流程管理的基本概念及流程管理理念，認知標準的產品開發(fā)流程APQP的思想；
熟悉國際主流主機廠產品開發(fā)流程框架，了解產品開發(fā)全價值鏈業(yè)務內容；
了解產品開發(fā)模式及演變趨勢；
系統(tǒng)的認識一套*實踐經驗總結的產品開發(fā)流程，掌握階段、里程碑、節(jié)點定義與目標；
了解與熟悉需求管理的流程與方法；
了解與掌握產品規(guī)劃與定義的流程與方法；
了解與掌握造型開發(fā)管理的流程與方法；
了解工程設計要業(yè)務模塊的內容；
了解與掌握數據的定義與管理方法；
了解與掌握樣車樣件的定義與管理方法；
了解制造程工程業(yè)務模塊的內容與流程；
了解與掌握生產啟動管理模式與方法；
了解供應商與采購管理內容；
了解產品開發(fā)質量管理業(yè)務內容；
了解產品上市啟動準備的工作內容。
三、課程特色
針對性：課前進行客戶需求調查，根據需求調整課程教學；
專業(yè)性：課程內容來自于多年汽車產品開發(fā)項目的經驗總結，課程的案例來自于國際、國內主流主機廠產品開發(fā)項目實踐，具體典型性與代表性；
實用性：在案例的基礎上，給出具體的流程工具方法，結合老師豐富的項目管理經驗，系統(tǒng)有高度的總結與分享，對參加學員與單位有確切的指導價值。
四、課程結構與大綱
1、產品開發(fā)流程概述
課前導入
課程目標
課程知識樹
1）流程
流程八要素
業(yè)務·流程·制度
2）產品開發(fā)流程概述
標準產品開發(fā)流程APQP
國際主流產品開發(fā)流程
FORD產品開發(fā)流程
GM產品開發(fā)流程
上海大眾產品開發(fā)流程
DEPICO產品開發(fā)流程
豐田產品開發(fā)流程
3）產品開發(fā)模式
產品開發(fā)模式與演變
產品創(chuàng)造全價值鏈業(yè)務地圖
產品開發(fā)過程
產品開發(fā)流程作用與意義
2、產品開發(fā)流程解讀
1）產品開發(fā)流程定義
基于*實踐設計的產品開發(fā)流程
流程解決的七個問題
符合性與一致性
流程關鍵路徑與周期
2）流程角色
流程角色與項目管理
流程角色之間關系
3）節(jié)點定義
節(jié)點1
節(jié)點目標
關鍵工作要點
節(jié)點2
節(jié)點目標
關鍵工作要點
節(jié)點N
節(jié)點目標
關鍵工作要點
產品開發(fā)流程總結
3、產品開發(fā)業(yè)務展開
產品開發(fā)業(yè)務級任務概覽
1）需求管理
客戶需求傳遞
QFD質量功能展開
QFD工具介紹
質量屋
案例
QFD與FEMA區(qū)別
QFD價值與應用
廣義需求管理邏輯
需求管理模型
需求管理流程
需求定義
需求工程
汽車產品需求轉化文件邏輯
汽車需求轉化案例
2）產品規(guī)劃與定義
產品規(guī)劃與定義業(yè)務概覽
產品規(guī)劃與項目管理視角
國際主流車產品規(guī)劃與定義案例解讀
從戰(zhàn)略到產品定義
公司戰(zhàn)略案例
市場戰(zhàn)略案例
產品戰(zhàn)略案例
產品組合案例
產品定義案例
產品規(guī)格書案例
3）造型開發(fā)
造型開發(fā)業(yè)務概覽
造型開發(fā)流程
造型開發(fā)與整車開發(fā)邏輯
造型評審流程
造型評審要點
4）工程設計
尺寸硬點·造型·整車尺寸
總布置設計-人機工程
底盤功底模塊設計
車身模塊化設計
安全設計（板材比例分布）
安全設計（車身碰撞安全分析）
5）數據管理
數據分類
數據狀態(tài)定義
數據成熟度管理
6）樣車樣件
樣件定義
樣車定義
樣件與樣車的關系
樣車與整車開發(fā)邏輯
樣車開發(fā)詳解
7）制造工程
制造業(yè)務概覽
工裝開發(fā)流程
生產系統(tǒng)開發(fā)流程
8）生產啟動
生產爬升計劃設計
生產啟動階段設置
生產啟動準入條件
生產啟動業(yè)務概覽
生產啟動管理
生產啟動保障機制
9）采購管理
供應商分類
零部件供應定義
供應商開發(fā)管理
供應商開發(fā)與產品開發(fā)流程關系
10）質量管理
整車產品開發(fā)質量管理概覽
質量管理模式
質量管理業(yè)務流程
11）上市啟動
上市啟動業(yè)務概覽
市場營銷業(yè)務
品牌定位與構建
分銷網絡規(guī)劃
分銷網絡開發(fā)
上市啟動流程
4、流程構建與應用輔導
1）流程構建方法
基于標桿修訂
自主構建
流程分級
流程分類
流程構建方向
流程管理
2）流程應用
產品開發(fā)級別定義
產品開發(fā)周期策劃
產品開發(fā)節(jié)點設置
流程剪裁三原則
流程剪裁指導案例
樣車樣件設置
交付物的選定
交付物管理
3）項目管理
計劃制定
項目管理
六、課堂測試（按需）
七、課程答疑與項目輔導
整車產品開發(fā)流程培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/63564.html
已開課時間Have start time
- 尹義法
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