課程描述INTRODUCTION
蘇州人力資源管理培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：周老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州人力資源管理培訓(xùn)班
課程背景
人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大版塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對(duì)這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具，本課程將幫助你了解人力資源的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握人力資源的事務(wù)和工作技巧，從而使你獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具，成為一名合格的人力資源專業(yè)人士，從容地?fù)?dān)任人力資源專員這一角色，并不斷成長(zhǎng)。
課程目標(biāo)
1. 了解人力資源管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)應(yīng)有的正確態(tài)度；
2. 了解人力資源的七大模塊知識(shí)；
3. 掌握人力資源的事務(wù)和工作技巧。
課程對(duì)象
人力資源資深專員、主任、經(jīng)理等。
課程大綱
第一部分序言
1. 培訓(xùn)目的
2. 前期討論
3. 作為人力資源專員必須面對(duì)的問(wèn)題
⑴人力資源的角色
⑵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境(商業(yè)∕法律∕人才)
⑶人力資源需要了解的勞動(dòng)法規(guī)
⑷人力資源和其他部門的關(guān)系
⑸職業(yè)化溝通技巧
第二部分人力資源管理概況
1. 人力資源專業(yè)人員素質(zhì)模型
⑴人力資源專業(yè)人員的能力模型
⑵人力資源專業(yè)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)
⑶人力資源專業(yè)人員技能結(jié)構(gòu)
⑷人力資源相關(guān)知識(shí)
2. 理解組織和HR的MVV
⑴組織的使命∕愿景∕價(jià)值觀
⑵s MVV 依托組織文化設(shè)定人力資源的使命∕愿景∕價(jià)值觀
3. 常見的人力資源管理模式
⑴總部與分公司∕工廠人力資源架構(gòu)
⑵業(yè)務(wù)伙伴模式
⑶人力資源共享服務(wù)模式
⑷線型與矩陣模式
4. 常見的人力資源管理功能和模塊
⑴招聘與員工管理
⑵員工關(guān)系管理
⑶培訓(xùn)∕學(xué)習(xí)與發(fā)展
⑷薪酬與福利
⑸績(jī)效管理
⑹人才管理
⑺組織發(fā)展
5. 與人力資源專員密切相關(guān)的部分
第三部分各模塊介紹
1. 招聘與員工管理
⑴應(yīng)聘資料
⑵面試流程
⑶面試技巧
⑷矩陣式評(píng)估
⑸新員工入職
2. 員工離職管理
⑴員工離職溝通
⑵勞動(dòng)法規(guī)與勞資關(guān)系管理
⑶勞資糾紛與勞動(dòng)仲裁
⑷員工關(guān)系管理
⑸員工關(guān)系操作
⑹內(nèi)部溝通
⑺員工投訴及建議
⑻員工休閑活動(dòng)
⑼員工調(diào)查
⑽福利委員會(huì)
⑾激勵(lì)管理
3. 績(jī)效管理
⑴常見的績(jī)效管理的方式方法
⑵關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
⑶360度考評(píng)
⑷平衡記分卡
⑸績(jī)效管理的流程
⑹目標(biāo)設(shè)定
⑺與直線主管溝通
⑻績(jī)效回顧
⑼績(jī)效評(píng)級(jí)
⑽績(jī)效溝通
⑾員工發(fā)展計(jì)劃
⑿做好績(jī)效管理的技巧
⒀績(jī)效溝通技巧
⒁直線主管作為導(dǎo)師
⒂關(guān)注定期績(jī)效回顧
⒃幫助員工一起制定發(fā)展計(jì)劃
4. 薪酬與福利管理
⑴公司薪酬福利政策
⑵薪酬福利體系
⑶員工工資管理
⑷薪資結(jié)構(gòu)
⑸薪酬調(diào)查
⑹獎(jiǎng)金與津貼
⑺員工福利規(guī)劃
5. 培訓(xùn)∕學(xué)習(xí)與發(fā)展
⑴戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃
⑵年度培訓(xùn)計(jì)劃
⑶培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
⑷培訓(xùn)執(zhí)行
⑸培訓(xùn)供應(yīng)商篩選
⑹基于能力模型的培訓(xùn)
⑺職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展
6. 人才管理
⑴關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效崗位和員工
⑵公司勝任力模型
⑶九宮格矩陣式工具
⑷導(dǎo)師與教練
⑸個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7. 組織發(fā)展
⑴人力資源發(fā)展趨勢(shì)
⑵組織發(fā)展概念
⑶組織能力
⑷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
⑸培養(yǎng)組織文化
⑹作為一個(gè)變革媒介的OD
第四部分總結(jié)與回顧
講師介紹
周老師
美商百視達(dá)連鎖影音臺(tái)灣分公司人力資源部副經(jīng)理
. 震旦集團(tuán)OA公司人力資源部高級(jí)經(jīng)理
. 光華實(shí)業(yè)集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)
. 和陽(yáng)科技集團(tuán)公司行政副總裁
. 西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
. 2016年“我是好講師”大賽全國(guó)優(yōu)秀講師
工作經(jīng)驗(yàn)：
周老師為臺(tái)灣籍專業(yè)經(jīng)理人，從事人力資源領(lǐng)域已有22年，并在大陸工作達(dá)10年以上，先后任職于臺(tái)資、歐美、民營(yíng)上市集團(tuán)公司。個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)融合西方管理思維與中國(guó)管理特色，工作期間參與企業(yè)并購(gòu)，有整合不同企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)與能力。
周老師負(fù)責(zé)過(guò)生產(chǎn)型企業(yè)人力資源體系的搭建，管理制度的規(guī)劃與統(tǒng)一；對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)之門市培訓(xùn)工作與訓(xùn)練評(píng)估體系有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際執(zhí)掌過(guò)集團(tuán)型企業(yè)人力資源整體工作，熟悉公司戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與細(xì)節(jié)，對(duì)企業(yè)愿景塑造與企業(yè)文化建設(shè)有成功建置案例，對(duì)建立集團(tuán)管理型人力資源體系與總體績(jī)效管理方案有豐富經(jīng)驗(yàn)。授課時(shí)采用案例分析、知識(shí)講授、問(wèn)題研討、互動(dòng)交流等，幫助學(xué)員積極參與、深入體會(huì)課程內(nèi)容。具備多年的企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能診斷企業(yè)的現(xiàn)況，輔導(dǎo)企業(yè)解決現(xiàn)有的難題，落實(shí)于工作改善。
服務(wù)客戶：
中化藥品工業(yè)有限公司、寶德強(qiáng)科技公司、新長(zhǎng)光熱能科技有限公司、上海越洋集團(tuán)公司、江蘇國(guó)基投資置業(yè)公司、同程旅游網(wǎng)并多次應(yīng)邀于上海長(zhǎng)三角人力資源論壇、杭州人力資源論壇主講專題等等…
蘇州人力資源管理培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/65585.html