戴征法,又名老岱,國學(xué)學(xué)者,養(yǎng)生專家,高級營銷管理師?,F(xiàn)任中國醫(yī)藥保健協(xié)會會長,國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會理事,國家高級營養(yǎng)保健師與企業(yè)培訓(xùn)師。老岱生于1966年,江西九江人,大學(xué)就讀江西大學(xué)。1990年參加工作,先后在政府、首都央企和大型民營企業(yè)集團(tuán)任企劃、營銷、管理等高管職務(wù)20余年,有豐富的團(tuán)隊建設(shè)【點擊詳細(xì)】
“提升員工執(zhí)行力是一個偽命題”,因為員工沒有執(zhí)行力,80% 是老板的問題。比如某做傳感器產(chǎn)品且業(yè)務(wù)發(fā)展好的客戶,老板對市場和數(shù)字感知敏銳,在營銷總匯報工作時能快速發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)并提出改進(jìn)點,但營銷總卻不動筆記錄也不開
執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質(zhì)。我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標(biāo)簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因?qū)е孪聦贈]有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處
當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊的成功的時候,往往會強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為團(tuán)隊設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激
在銷售培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn) “執(zhí)行力” 這個詞,意味著行業(yè)執(zhí)行力不強。例如讓學(xué)員做提高業(yè)績相關(guān)的事,如發(fā)朋友圈、不群發(fā)等,學(xué)員第一反應(yīng)往往是質(zhì)疑而非接受。就像在《慶余年》中主角讓大家買國債,大家因看不到未來收益而不
<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點,你先動起來。<br /> 第二點,很多時候大家在做這件事的時候,
<p>為什么文盲能做成的事情,專家卻做不成?大家看看我們現(xiàn)在培訓(xùn)舞臺非常有意思,沒錢的人給有錢人講怎么理財,不炒股的人,給炒股的人預(yù)測哪只會漲。講心理學(xué)的專家自己心里就有毛病,講一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,連老婆孩子都領(lǐng)導(dǎo)不了,號稱是經(jīng)
如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊執(zhí)行力差,主要有五大原因,最后一點尤為重要。 1、是目標(biāo)不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到什么樣一個標(biāo)準(zhǔn)才叫工作到位,久而久之就變成了公司交給他的任何工作,他就是進(jìn)行應(yīng)付了事。 2、是推進(jìn)不得力。你的員
管理當(dāng)中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個