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企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)導入專家 企業(yè)團隊凝聚力打造專家 企業(yè)組織管理系統(tǒng)導入專家
章久鳴老師2002接觸教育訓練，并確定了自己一生的使命：專注聚焦以為中國民營企業(yè)打造一支以老總為核心，擁有共同信仰和超強執(zhí)行力的團隊，以為客戶創(chuàng)造獨特價值為宗旨。
章老師畢業(yè)于河海大學，是一位具有【點擊詳細】
在過往的終端工作中，閑暇之余經銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當，流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題，沒人什么也不敢去做，做促銷活動沒人接單接不過來，接到單了設計師設計不過來。面對如此的狀況經銷商是苦不堪言。經過跟經銷商們深入的溝通，發(fā)現(xiàn)大家在招
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對銷售組織來說，變化是他們要面對的新現(xiàn)實。止步不前，你就會看到大把銷售機會與你擦肩而過。新的技術、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù)，這些意味著銷售團隊必須準備好面對變化，適應新的局面，要不然就會慘遭淘汰。
今天有位銷售伙伴私信咨詢，自己剛剛晉升一線銷售管理的工作，從原來自己做業(yè)務，到現(xiàn)在要通過管理別人做業(yè)務拿結果，一點頭緒沒有，怎么辦？ 其實我在之前有分享過類似的內容，談到的是銷售管理者應該如何和下屬一起共同達成績效目標。今天再
一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團隊，關鍵要看這個團隊里面有沒有這四類人。 1、屬于這種唐僧型的銷售啊，這種人呢適合在團隊里面做一把手。為什么呢？如果一個團隊當中啊，掌舵人沒有清晰的價值觀，那么這個團隊的成員一定會作妖的，團隊呢走不長走
怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團隊及人員搭配的問題。通俗來講，你的團隊是否有會嗷嗷叫的人做業(yè)務很牛的人？老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務的人，近期很多人都問了我這么一個問題，我反過頭來問了他們這么一句，怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員
不是每個優(yōu)秀的銷售人員都能做銷售管理崗位。很多公司都出現(xiàn)過這樣的情況，銷售冠軍升官以后搞砸了。我原來這邊就遇到過這樣一種情況，原來做銷售人員的時候，年年超額完成，年年拿很多提成。后來把他提拔成了銷售經理，結果搞得一塌糊涂。為什么呢？很多
你的銷售團隊不好，你公司的業(yè)績不可能好，作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑，業(yè)績至關重要。我們有些老板說我知道如何管理銷售人員，因為我看過某某某老師視頻，看過某某老師的資料。我試問你這些個老師，他開過公司嗎？他開過生產制造型的公司嗎？
陳志平
韓琪
郭朗
張淼
丁東
李程
杜林楓
母航
王曉林
李詩倪
鄧志君
王飛
鄭斌
金大松
林子萱