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2000年-2002年中國(guó)移動(dòng)四川分公司客戶服務(wù)部 1860話務(wù)員
2003年-2005年四川百利藥業(yè) 部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)
2005年-2008年華通投資控股集團(tuán) 培訓(xùn)部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總
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有些企業(yè)的雇主有這么個(gè)想法，說(shuō)公司多招幾個(gè)銷(xiāo)售，多養(yǎng)銷(xiāo)售，那么公司的業(yè)績(jī)就會(huì)做起來(lái)。如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好...
管理者在和業(yè)務(wù)人員共同制定完目標(biāo)之后，千萬(wàn)不要大撒把，不要以為目標(biāo)制定了，業(yè)務(wù)人員就會(huì)全力以赴的去完...
各位我們要招銷(xiāo)售需要什么特質(zhì)的人呢？好多同學(xué)可能會(huì)說(shuō)，銷(xiāo)售需要有激情，有目標(biāo)、有熱情，然后執(zhí)行力強(qiáng)，...
正確的認(rèn)識(shí)我們的工作時(shí)間，我們看一下，我們每天在我們每個(gè)人的賬戶戶頭上有86400塊錢(qián)。我們暫且叫他...
我昨天去楊總公司參觀，正好了，遇見(jiàn)HR要面試銷(xiāo)售，問(wèn)我的面試的流程和細(xì)節(jié)。記住了朋友們招聘銷(xiāo)售人員的...
什么是比例偏見(jiàn)？舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，母親剛買(mǎi)回來(lái)兩斤草莓，給了兩個(gè)孩子，每人五個(gè)。第一個(gè)孩子很高興的吃...
老板一定要著眼于未來(lái)的價(jià)值，眼前的價(jià)值是員工看到的，跟員工少談未來(lái)，談當(dāng)下，跟老板多談未來(lái)，少談現(xiàn)在...
團(tuán)隊(duì)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦，人與人之間的溝通，這是最大的成本。為什...
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，人人都是專(zhuān)家，人人向?qū)＜壹皹I(yè)務(wù)員發(fā)展，把人天性上的貪玩和好奇心引導(dǎo)到工作中去。...
我們?cè)?jīng)做過(guò)一次調(diào)研，問(wèn)企業(yè)的員工，你的上級(jí)頻繁出現(xiàn)什么樣的行為時(shí)，你會(huì)感到非常不舒服，會(huì)影響到你做...
目標(biāo)分長(zhǎng)期、中期和短期之分，所以你的行動(dòng)計(jì)劃也應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的側(cè)重。比如針對(duì)年度目標(biāo)，我們更側(cè)重在策略上...
我們都知道時(shí)間管理非常重要，因?yàn)榈厍蛏蠠o(wú)論是埃隆馬斯克，還是你和我，咱們都是一天擁有24個(gè)小時(shí)。但是...
我招銷(xiāo)售從來(lái)就不看他口才好不好，以前公司招銷(xiāo)售我都要親自過(guò)一遍，如果面試的人進(jìn)我辦公室超過(guò)半個(gè)小時(shí)，...
1、叫損失規(guī)避，損失帶來(lái)的痛苦感是賺錢(qián)時(shí)快樂(lè)值的2.5倍。所以你要知道用以舊換新的方式比打折更能打動(dòng)...
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