教育經歷
豆旗大師,1973年出生于陜西咸陽市,45歲,常住珠海,西安理工學院本科畢業(yè),首都對外經貿大學國際貿易畢業(yè),法國新突破成功學/*頭馬演講培訓機構雙語激勵勵志潛能大師,中英文雙語授課,十幾年中英文演講與激勵勵志潛能培訓,常年在*、法國、韓國、俄羅斯、港澳等國家與地區(qū),進行激勵勵志與【點擊詳細】
分享一家創(chuàng)業(yè)公司老板的做法,他讓員工在辦公室種植鮮花蔬菜,員工需澆水施肥并記錄生長情況。這一看似無厘頭的任務,讓員工感受到價值和成就感。相比從前更愿意花時間精力照顧植物,且更積極主動完成其他工作任務。佛法中有 “眾善奉行&rdq
許多企業(yè)都會遇到員工缺乏感恩心的問題,他們只關注自身利益,不愿為企業(yè)多付出努力。若不加以正確引導,企業(yè)會陷入員工流失、業(yè)績下滑困境。以下是培養(yǎng)員工感恩心的方法。 一、建立共同成長理念。企業(yè)與員工應共同成長,創(chuàng)始人要給員工樹立此理念,不
如何激活老員工,有以下四個關鍵要點。 一、充分溝通。與老員工充分溝通,探尋他們對職業(yè)發(fā)展的需求以及未來職業(yè)轉型的具體需求。 二、創(chuàng)造機會。為老員工創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展機會,如承擔更高工作要求,像帶團隊、做新產品管理者等,看他們是否愿
員工管理相關要點。 一、員工業(yè)績上不去,不要打擊,要幫其重建信心??吹絾T工努力但業(yè)績不好時,要關心并一起解決問題。 二、有的員工是方法出問題,要維護其自尊,分析工作習慣。有的員工是因為激勵制度問題而無所謂,所以制度很重要。
在創(chuàng)業(yè)公司中,可能存在團隊人員緊缺,員工拼命工作卻無法感受到自身價值和成長的情況。這會影響員工工作積極性和滿意度,進而影響公司發(fā)展。那么如何提升員工滿足感呢? 比如,有個朋友在創(chuàng)業(yè)公司,公司給他很多嘗試不同崗位的機會,助其找到興趣特長
主要講述在組織模式創(chuàng)新背景下,哪些員工可成為合伙人相關內容。 一、傳統(tǒng)企業(yè)員工關系問題。 1. 傳統(tǒng)企業(yè)中老板和員工存在矛盾,員工想要高工資,老板想低成本,員工不愿為結果負責與工資掛鉤,老板不授權問題更嚴重,而市場競爭
喬布斯作為蘋果公司的創(chuàng)始人,憑借自身追求卓越的精神激發(fā)員工創(chuàng)新力和熱情,使蘋果公司重回巔峰。他以獨特領導風格和愿景塑造了追求卓越、注重用戶體驗的文化,成為行業(yè)典范。 優(yōu)化建議如下: 一、鼓勵創(chuàng)新思維。企業(yè)應培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維,勇于
公司核心員工出問題時老板應如何處理的問題。 一、案例引入。某客戶公司的運營總監(jiān)業(yè)績好但自大,內部合作差,對老板意見愛聽不聽,還掌握公司大部分渠道(約占 60% - 70%),是公司前五號員工且對公司創(chuàng)立有貢獻。有 “功高震