許多企業(yè)都會遇到員工缺乏感恩心的問題，他們只關(guān)注自身利益，不愿為企業(yè)多付出努力。若不加以正確引導(dǎo)，企業(yè)會陷入員工流失、業(yè)績下滑困境。以下是培養(yǎng)員工感恩心的方法。
一、建立共同成長理念。企業(yè)與員工應(yīng)共同成長，創(chuàng)始人要給員工樹立此理念，不能只重企業(yè)利益而忽視員工成長。讓員工明白利他才能更好地利己，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多價(jià)值自己才能有更好收益，這樣員工會更積極為企業(yè)付出。
二、提升員工自我認(rèn)知和情商。員工情商和自我認(rèn)知不足，就難以理解企業(yè)價(jià)值觀和文化，更不會感恩企業(yè)。可通過培養(yǎng)員工對因緣因果的理解，讓其明白自身行為的結(jié)果，從而更好理解企業(yè)文化和價(jià)值觀并感恩企業(yè)。
三、營造良好企業(yè)文化。良好企業(yè)文化對培養(yǎng)員工感恩心至關(guān)重要，若企業(yè)文化不佳，員工會感覺不被尊重和關(guān)注，更難感恩。可通過深入員工思想和心理。讓其明白企業(yè)文化重要性來改變行為，如開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、組織公益活動等營造利他企業(yè)文化，使員工更感恩企業(yè)。
四、用真誠的心關(guān)注員工。公司要用真誠的心關(guān)注員工生活、家庭等方面，讓員工感受企業(yè)溫暖與關(guān)懷。如員工生日送禮物、組織家屬參加年會等。培養(yǎng)員工感恩心是長期過程。需從多方面引導(dǎo)，讓員工理解企業(yè)文化和價(jià)值觀，從而感恩企業(yè)并為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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