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劉俊鋒

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劉俊鋒：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
新產(chǎn)品研發(fā)管理/咨詢師
技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)者
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化
平臺(tái)式技術(shù)研發(fā)管理
產(chǎn)品管理/研發(fā)項(xiàng)目管理
研發(fā)管理/研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
華東理工大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)

教育經(jīng)歷【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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咨詢項(xiàng)目流程體系建設(shè) 咨詢項(xiàng)目中，流程體系建設(shè)往往是必不可少的的內(nèi)容，也是咨詢顧問老師工作投入最為緊張的活動(dòng)，要做流程體系建設(shè)的培訓(xùn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的輔導(dǎo)，喬定不同部門的人力投入和支持，組織評(píng)審等等，同時(shí)，也是企業(yè)同事不堪重負(fù)的活動(dòng)，要學(xué)習(xí)、理解流程體系建設(shè)的知識(shí)、方法: 康青 2413 瀏覽次數(shù)

[周水根】剖析項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系 剖析項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系職能型項(xiàng)目組織下PM與部門經(jīng)理的關(guān)系有沒有辦法了么?作為弱勢(shì)的項(xiàng)目經(jīng)理如何調(diào)動(dòng)強(qiáng)勢(shì)的部門經(jīng)理，以向總經(jīng)理負(fù)責(zé)呢?就是說(shuō)，我作為項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)?nèi)绾伪ＷC呢？最實(shí)際的方法，向總經(jīng)理示好，爭(zhēng): 周水根 2368 瀏覽次數(shù)

對(duì)研發(fā)體系進(jìn)行可視化才能管理其質(zhì)量 為什么需要研發(fā)質(zhì)量可視化？在科技領(lǐng)域中，我們常常面臨復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，就像走入一片茂密的森林，如果不清楚路徑，就會(huì)感覺到迷茫和無(wú)助。然而，如果擁有一張地圖或指南針，我們就可以輕松找到出路，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)?？梢暬褪墙鉀Q復(fù)雜問題的指南針，它將復(fù): 嚴(yán)春美 2386 瀏覽次數(shù)

流程規(guī)劃概要(上) 分享的提綱，就這里所列出來(lái)的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題今天晚上的分享，重點(diǎn)會(huì)在第一: 深圳企捷 2434 瀏覽次數(shù)

企業(yè)推行IPD流程體系建設(shè)的失敗根因分析 一、只學(xué)其形,未解其神很多企業(yè)心高氣躁、急功近利，總想操近道，快餐式，簡(jiǎn)單粗暴地應(yīng)用華為IPD 流程的表單模板，沒有把華為IPD 流程體系的精髓學(xué)到手，華為公司的表單、模板、流程、制度是基于華為公司的組織架構(gòu)、部門與崗位職責(zé)等要求，: 康青 2405 瀏覽次數(shù)

華為研發(fā)的重要策略歸一化 你知道嗎？華為研發(fā)團(tuán)隊(duì)手中有一把神奇鑰匙，歸一化，它可是華為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門。 1、想象一下，你正在構(gòu)建一座座技術(shù)的摩天大樓。在華為的研發(fā)工坊里，器件歸一化就如同打造標(biāo)準(zhǔn)化零件庫(kù)，工程師們不再?gòu)牧汩_始，: 華開平 2488 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品開發(fā)IPD流程體系建設(shè)方法論 研發(fā)項(xiàng)目管理是一個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)整體行為，項(xiàng)目管理關(guān)鍵活動(dòng)是主業(yè)務(wù)流程活動(dòng)，是主軸線；各個(gè)職能代表的業(yè)務(wù)活動(dòng)是分支流程活動(dòng)，是分支線；產(chǎn)品開發(fā)流程需要呈現(xiàn)公司不同職能代表的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，這才是全面完整、有效可落地、可以持續(xù)優(yōu)化迭代的流程呈現(xiàn)，缺: 康青 2393 瀏覽次數(shù)

IRQB見解-委派 <p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求：如果驗(yàn)證活動(dòng)委派給外部供方時(shí)，組織應(yīng)規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制，如在外部供方現(xiàn)場(chǎng)定期審核。<br /> 驗(yàn)證活動(dòng)委派給外部供方，應(yīng)有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。: 史秀孌 2392 瀏覽次數(shù)