【專業(yè)資質(zhì)】
中國農(nóng)業(yè)大學工學學士,項目管理碩士
師從項目管理業(yè)界泰斗汪小金教授(國際項目管理標準PMBOK 的制定者之一和審校主任)
*項目管理協(xié)會PMP(項目管理專業(yè)人士認證)
*項目管理協(xié)會*-ACP(敏捷項目管理專業(yè)人士)
*項目管理協(xié)會【點擊詳細】
內(nèi)部激活的力量是巨大的。比如中國的改革開放,就是從農(nóng)村農(nóng)業(yè)開始的,在農(nóng)村領域則是主要解開過去思想和體制的束縛,土地承包制一下子把農(nóng)民的生產(chǎn)積極性激活了,那么將目光放到企業(yè)中,我們要如何通過激活組織內(nèi)部,在使命的牽引下建立新的業(yè)務增長極呢?3
國際鐵路質(zhì)量委員會(簡稱IRQB)成立于2018年9月,其成員包括鐵路運營、系統(tǒng)集成和設備制造領域的標桿公司,是為促進鐵路行業(yè)質(zhì)量而成立的。IRQB Insights是一個系列文章,介紹鐵路質(zhì)量的各個技術(shù)方面和IRIS認證方案。本系列文
清楚理解設計評審、設計驗證、設計確認三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設計和開發(fā)控制條款中有:組織應對設計和開發(fā)過程進行控制,以確保: …… b)實施評審活動,以評價設計和開發(fā)的結(jié)果滿足
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剖析項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系 職能型項目組織下PM與部門經(jīng)理的關(guān)系 有沒有辦法了么?作為弱勢的項目經(jīng)理如何調(diào)動強勢的部門經(jīng)理,以向總經(jīng)理負責呢?就是說,我作為項目經(jīng)理的業(yè)績?nèi)绾伪WC呢? 最實際的方法,向總經(jīng)理示好,爭
咨詢項目在實施組織管理、項目管理、流程建設、產(chǎn)品標準化管理、績效管理等活動中,在試點項目運作過程中,逐漸暴露了企業(yè)組織整體從上到下的能力建設問題,對業(yè)界最佳實踐活動的理解與認知存在天然的鴻溝,特別是職能部門員工的能力建設存在短板,難以支撐和
研發(fā)科研要理解的底層模型。我說過,研發(fā)項目最大的挑戰(zhàn)是復雜性,因此要管控好研發(fā)項目指南,就必須要理解分類分級分步的三分法,這也是項目管理底層的模型。 1、分類,解決什么問題呢?分類解決的就是復雜度問題。因為研發(fā)項目必然是做與眾不同的工
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認知、運用質(zhì)量管理技術(shù)、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié),其對企業(yè)的生存