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★中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際合作部資深官員
★經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、金融管理學(xué)教授
★政府與社會(huì)資本合作（PPP）研究中心專家
★*企業(yè)境外上市專家
★國(guó)際資本市場(chǎng)咨詢專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家
★國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心、清華、北大等高?？妥淌?
劉李勝教授曾擔(dān)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
海川資本科技— 中國(guó)唯一一家擁有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) （專利號(hào)：國(guó)作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值，未來(lái)的不確定
創(chuàng)業(yè)期老板想要管理好自己的企業(yè)，人才骨干和如何授權(quán)，才是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)生存的根本之道。那么具體應(yīng)該怎么做呢？下面股權(quán)專家徐盛燈博士來(lái)給你解答。 一、 小公司如何留住骨干： 骨干員工是小型公司初期發(fā)展的重要資源，留住他們就
在古代，有易子而教的說(shuō)法，自己的孩子交給別人去教育，特別是在小學(xué)，孩子更樂(lè)意聽(tīng)老師的，把老師的話當(dāng)成圣旨一樣，而不會(huì)聽(tīng)家長(zhǎng)的，哪怕家長(zhǎng)的學(xué)問(wèn)比老師水平更高，更有成就，在企業(yè)內(nèi)部，也會(huì)遇到相同的情況，員工不會(huì)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的，把領(lǐng)導(dǎo)的每次教導(dǎo)當(dāng)成耳邊
在初創(chuàng)階段，有效的管理對(duì)于企業(yè)的生存、成長(zhǎng)和成功至關(guān)重要。以下是一些建議，涵蓋了幾個(gè)關(guān)鍵方面： 明確公司愿景與戰(zhàn)略： 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景，讓所有團(tuán)隊(duì)成員明白公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和價(jià)值追求。 根據(jù)愿
海川資本科技—— 中國(guó)唯一一家獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)！ 最近筆者發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)在培訓(xùn)市場(chǎng)最火爆的培訓(xùn)主題之一為“股權(quán)激勵(lì)&rd
套用俄國(guó)作家托爾斯泰的名言：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”在企業(yè)管理中，這句話可以轉(zhuǎn)換成：“成功的企業(yè)都是相似的，死亡的企業(yè)各有各的不同。”企業(yè)死亡原因五花八門(mén)，但是也
微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對(duì)從零錢(qián)到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
現(xiàn)在有很多企業(yè)都希望通過(guò)一些股權(quán)的一些激勵(lì)的方式，能夠保留核心的人才。大家共同為事業(yè)來(lái)做出打拼，股權(quán)激勵(lì)在設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中需要注意哪些核心的問(wèn)題呢？我們稱之為四定。也就是說(shuō)在四定的過(guò)程當(dāng)中，能夠確定我們股權(quán)激勵(lì)的基本框架設(shè)定的第一定義叫做定人
黃登平
陳強(qiáng)
胡浩（BJGQ）
蔡桂如
許志剛
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全晉賢
楊鎰天
宋俊生
元志中
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胡禮新
孫志強(qiáng)
徐興富
李寧