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2007年7月畢業(yè)于北京郵電大學信息工程學院,獲學士學位
2012年7月畢業(yè)于北京郵電大學信息與通信工程學院,獲信號與信息處理工學博士學位
2012年7月-2014年2月在新加坡科技設計大學(Singapore University of Technology and Desig【點擊詳細】

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產(chǎn)品開發(fā)IPD流程體系建設方法論

研發(fā)項目管理是一個公司的團隊整體行為,項目管理關(guān)鍵活動是主業(yè)務流程活動,是主軸線;各個職能代表的業(yè)務活動是分支流程活動,是分支線;產(chǎn)品開發(fā)流程需要呈現(xiàn)公司不同職能代表的所有業(yè)務活動,這才是全面完整、有效可落地、可以持續(xù)優(yōu)化迭代的流程呈現(xiàn),缺

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設計和開發(fā)的評審、驗證和確認

<p>1、評審。是針對設計文件進行的,主要是評審技術(shù)文件是否滿足了產(chǎn)品策劃的要求,包括材料要求、生產(chǎn)加工要求、檢驗要求、最終的使用要求。當然,發(fā)現(xiàn)了問題肯定要修改或補充文件。<br /> 2、驗證。是針對評審過后的文

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產(chǎn)品開發(fā)IPD流程理念解析

知識分享、同頻共振: 一、企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的認知統(tǒng)一:任何企業(yè)的經(jīng)營管理的實質(zhì)是在做產(chǎn)品經(jīng)營管理,通過軟件產(chǎn)品、硬件產(chǎn)品、軟硬結(jié)合的產(chǎn)品或者工程實施、服務類的產(chǎn)品,前述都包含的解決方案產(chǎn)品,產(chǎn)品成功的屬性必須滿足市場與客戶用戶一些需求/痛

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IRQB見解-委派

<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求:如果驗證活動委派給外部供方時,組織應規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制,如在外部供方現(xiàn)場定期審核。<br /> 驗證活動委派給外部供方,應有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。

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IRIS指南11:顧客感受-相關(guān)方分析

  顧客感受指南的意義有以下幾個方面:   隨著越來越多的顧客從第二方審核轉(zhuǎn)向第三方審核,并依賴IRIS認證,顧客感受是確保信任IRIS認證的一種手段。   不再對供應商進行審核的顧客希望有可能將他們對被審核供應商的反饋作為IR

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產(chǎn)品研發(fā)項目的咨詢服務邏輯

經(jīng)過三年的疫情壓抑,近期,企業(yè)的培訓需求日漸復蘇、活躍,在與企業(yè)管理層交流的過程中,經(jīng)常遇到這樣的問題:企業(yè)不缺想法,市場不缺理念,缺失的是實操,如果啟動咨詢項目,顧問團隊將如何實施,可以讓企業(yè)決策者確信咨詢項目交付成果的可落地、有實效、高

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人少一半,產(chǎn)品照樣出色:研發(fā)效率!

《人少一半,產(chǎn)品照樣出色:提升研發(fā)效率》 【導讀】  產(chǎn)品型公司的核心競爭力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,研發(fā)效率是低下的,主要體現(xiàn)在: 研發(fā)增人不增效 研發(fā)費

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咨詢項目中的表單模板的制作事宜

上周與一家上市企業(yè)管理層,進行了一場產(chǎn)品研發(fā)IPD流程體系建設的交流活動,其中,聊到了一個話題:在咨詢項目中,顧問老師是如何做到為企業(yè)深度定制表單模板,做到有針對性、可落地、有實效;梳理總結(jié)分享以下: 1、初版模板制作與試填:首先,依

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